創(chuàng)業(yè)超市整改建議-文庫(kù)吧資料
2025-05-07 07:07本頁(yè)面
【正文】 品的存放區(qū)和客戶(hù)產(chǎn)品存放區(qū)，每個(gè)區(qū)域之間留出 1 米大小，中間過(guò)道 ，并且在區(qū)域上掛上牌子，且寫(xiě)上單子的出自哪個(gè)單位、供應(yīng)商、出貨時(shí)間。 川化院李勁偉 20211010 第四篇：整改建議 整改建議 為了提高我們公司制度，積極性及以后公司的發(fā)展，我認(rèn)為公司必須進(jìn)行整改。 以上針對(duì) DCP 裝置的相關(guān)考慮，為個(gè)人見(jiàn)解。同時(shí)，也可能滿足不了消耗指標(biāo)的考核要求。不必面面俱到，無(wú)謂的添加一些設(shè)備來(lái)實(shí) 現(xiàn)裝置的全運(yùn)行。 因此，對(duì)于整改的方向，我想還是在于解決裝置存在的主要問(wèn)題，對(duì)于重要指標(biāo)存在影響的裝置部份，須進(jìn)行改造。 6，現(xiàn)場(chǎng)須人工操作、監(jiān)控、巡視、處理的工藝點(diǎn)較多，即使是中方的開(kāi)車(chē)人員，也不可能完全顧及和處理到位。個(gè)人分析這個(gè)跟 一、二段沉降槽的結(jié)構(gòu)和耙機(jī)出料有關(guān)。 3，二段中和料液的停留時(shí)間問(wèn)題，由于停留時(shí)間不夠以及鈣漿的包裹問(wèn)題，導(dǎo)致成品中鈣含量過(guò)量，并過(guò)濾困難。另外，約旦礦的一段中和 PH 值在很小一個(gè)調(diào)節(jié)范圍內(nèi)。 2，一段中和的中和劑加入量問(wèn)題，不能有效的控制一段中和的PH 值，這一步嚴(yán)重關(guān)系著氫鈣成品 的 F 含量指標(biāo)和二段中和的操控。而且在生產(chǎn)安排合理，設(shè)備無(wú)故障和意外的情況下，流程運(yùn)行順暢。由此可以看出，裝置是可以實(shí)現(xiàn)連續(xù)操作的。曾經(jīng)在 3m3/h 的投礦量下，連續(xù)生 產(chǎn)了 72h。但對(duì)于裝置的情況也有了更深的認(rèn)識(shí)。因?yàn)閮H依靠現(xiàn)有的二段沉降槽的鈣水溢流，不能滿足系統(tǒng)用鈣水需要。為保證能良好的運(yùn)行，不論是成套購(gòu)買(mǎi)或是非標(biāo)自制，都需要進(jìn)行仔細(xì)的斟酌和設(shè)計(jì)。 整改中設(shè)置了多處粉體設(shè)備，而且是應(yīng)用于不同物料介質(zhì)。另外比較而言，臥式泵更有利于料漿的輸送和操作。 A．二段沉降緩沖槽上設(shè)置低速塑料立式泵。并增加一臺(tái)一段中和槽，以滿足二段中和的控制要求。表現(xiàn)出二段料漿反應(yīng)不完全的情況，或者二段中和的氫鈣結(jié)晶不穩(wěn)定，對(duì)于二段過(guò)濾和成品指標(biāo) 的影響很大。 3．二段中和與過(guò)濾 二段中和及過(guò)濾的現(xiàn)狀。 B．一段濾液不經(jīng)沉降，而直接輸送至二段中和槽進(jìn)行二段中和，會(huì)對(duì)成品的 F 含量指標(biāo)造成影響。 對(duì)于整改方案的考慮。另外，為了保證鈣漿加入形成包裹，可以設(shè)置多點(diǎn)加入鈣漿，并設(shè)置撒灰器。在 5m3 的投礦量，酸解濾液流量在～ 18m3 的加入量下，要想控制一段中和的 PH 值比較難。 2．一段中和與過(guò)濾 一段中 和及過(guò)濾的現(xiàn)狀。 D．對(duì)于酸解液下料管改為斜管布置，只要保證酸解連續(xù)運(yùn)行，是可以避免管道堵塞的。而且加入了過(guò)多的操作節(jié)點(diǎn)和控制指標(biāo)，很容易造成流程中斷。另外，按現(xiàn)有的管道規(guī)格，流量計(jì)肯定要縮徑，勢(shì)必在泵的出口端就會(huì)形成一處擁塞點(diǎn)?，F(xiàn)礦漿管線已有一臺(tái)電磁流量計(jì)，能比較準(zhǔn)確的指示礦漿的流量情況。 對(duì)于整改方案的考慮。對(duì)于加入磷石膏料漿助濾的方式，現(xiàn)將磷石膏配漿和加入混合槽的操作及過(guò)濾效果，已經(jīng)積累了一定的操作控制。利用尾氣洗滌液混合消泡劑來(lái)噴淋消泡的效果，可以控制反應(yīng)料漿起泡的問(wèn)題，但前提是要保證酸解料液的連續(xù)進(jìn)出平衡。原料能實(shí)現(xiàn)比較穩(wěn)定均衡的加入，而且能實(shí)現(xiàn)礦漿和鹽酸的 DCS自動(dòng)調(diào)節(jié)。 1．酸解反應(yīng)與過(guò)濾 酸解反應(yīng)及過(guò)濾的現(xiàn)狀。 向黎明 第三篇：整改建議 約旦項(xiàng)目 DCP 裝置整改方案的考慮 針對(duì) DCP 裝置現(xiàn)有存在的問(wèn)題，作出了第三次整改方案。 建立大宗銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)方案，鼓勵(lì)所有人員參與大宗銷(xiāo)售。 收銀員交回現(xiàn)金要與 POS 系統(tǒng)一致。 在賣(mài)場(chǎng)的布局、商品的陳列時(shí)要有利于防損。 建立對(duì)商品人為損壞的懲罰制度。 改變現(xiàn)有薪 酬體制，推行績(jī)效考核，把超市的盈虧情況與員工的貢獻(xiàn)度列入考核，建立全面的激勵(lì)與約束機(jī)制。 四、人力資源重新規(guī)劃培訓(xùn) 現(xiàn)狀：崗位不明確，制度約束不強(qiáng)，責(zé)任心不夠。 要定期調(diào)換商品陳列位置，對(duì)暢銷(xiāo)品要多陳列，給顧客以新的面貌，增加購(gòu)買(mǎi)機(jī)率，及時(shí)補(bǔ)貨保證排面飽滿。 解決建議： 商品的銷(xiāo)售是隨著產(chǎn)品的季節(jié)發(fā)生變化的，在陳列上一定要一定要突出本季節(jié)的特點(diǎn)。 對(duì)其他大學(xué)周邊超市及便利店進(jìn)行調(diào)查 ,整理出暢銷(xiāo)商品（注意季節(jié)性），要求供貨商增加暢銷(xiāo)商品。 二、調(diào)整商品結(jié)構(gòu) 現(xiàn)狀：賣(mài)場(chǎng)有滯銷(xiāo)商品出現(xiàn)，而一些季節(jié)性暢銷(xiāo)商品有沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)。 解決建議：整合供貨商為 :洗化日用品、飲料冷凍食品、休閑食品、學(xué)習(xí)用品、自采商品及適時(shí)用品六大供貨商。因?yàn)槲覀兪切〕?,供貨商過(guò)多會(huì)導(dǎo)致每家供貨量少，利潤(rùn)薄，從而影響積極性。 七、在賣(mài)場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)柜 以格子店形式經(jīng)運(yùn)，讓部分有想法的學(xué)生自己當(dāng)老板，這樣可以增加賣(mài)場(chǎng)多樣性，還可以帶動(dòng)人氣促進(jìn)銷(xiāo)售。 六、深度營(yíng)銷(xiāo) 重大宗銷(xiāo)售 要針對(duì)我們的消費(fèi)群體多策劃營(yíng)銷(xiāo)方
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