體系文件設備備件管理控制程序(完整版)
【正文】 作，造成真正的 急購備件無法按時購回。 4. 使用部門在填寫備件 采購計劃時應明確備件的編號、名稱、型號、規(guī)格、生產(chǎn)商、圖號以準確描述所需的備件。 備件計劃與審批 1. 備件計劃號：備 件計劃號對設備備件的計劃、領用與使用部門的對應有非常重要的作用。為與公司產(chǎn)品的備件、配件區(qū)別，也稱設備備件。 東莞培訓網(wǎng) 5． 管理職責 設備部門職責：研制中心制造部設備課為公司設備備件管理的歸口管理部門。 *NnyyyymmXXX *：備件類型。 5. 使用部門計劃人在填寫備件采購計劃時必須明確備件的數(shù)量，并盡量準確填寫單價與金額并在備注欄說明用途以便各級管理人員審核控制費用。因此，使用部門加強設備的預防維修和備件的計劃預見性，減少臨時采購的次數(shù)，主管課長應對臨時采購計劃全面負責。 3. 對于有專業(yè)技術要求的備件和委外加工件的采購工作由設備課長指定或授權(quán)設備工程師采購或協(xié)助備件采購員采購。 d) 委外加工件。特殊情況不足 3 家的，采購員應做出書面的說明并經(jīng)上級領導批準。 3. 通用備件、低值易耗品等一般貨品由倉管員進行驗收。備件的編號、名稱、型號、規(guī)格應與備件倉的庫存目錄一致。 7. 屬于大修、技術改造項目的備件，需經(jīng)設備課備件管理員簽字確認。 b) 計劃中明確新增并得到批準的，不需要以舊換新。 d). 用于現(xiàn)備件、油品等的替代試用的備件。否則，視為合格。 3. 做好備件的防塵、防銹和日常保養(yǎng)工作，保持備件的完好性。 b) 入倉后 3 年內(nèi)未有領用記錄的備件。 安全庫存 1．建立備件的安全庫存，可以有效地控制備件的采購，減少備件資金占用率和設備維修費用，確保設備的正常運行，減少設備故障停機時間。 b).系數(shù)（ K）：與企業(yè)的設備管理維護水平，備件制造能力與水平，地區(qū)供應與協(xié)作備件等因素相關。年度維護主要針對金額較高的、淡旺季用量相差較大的等備件，結(jié)合即將到來的淡旺季生產(chǎn)的特點進行修正。 c).安全庫存由設備課組織實施，使用部門課室協(xié)助提供相關基礎數(shù)據(jù)。 c).消耗量（ M）：指一定時間內(nèi)同一 備件的實際消耗數(shù)量。 b).備件供應的供應周期、協(xié)作關系、地區(qū)及周邊環(huán)境條件。 d) 由于保存不當?shù)仍驅(qū)е聜浼p壞而無法恢復和使用的。 庫存盤點 1．備件倉的 庫存狀態(tài)每月進行一次盤點。 東莞培訓網(wǎng) 庫存管理： 備件編號 1. 為統(tǒng)一設備備件的管理，特制定設備備件的唯一識別編號 —— 備件編號。設備課備件管理員每個季度應對關鍵備件的備件目錄進行一次增補或刪減。 關鍵備件試用及確認： 1．備件的質(zhì)量關系到設備的性能、精度以及生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、效率等，備件質(zhì)量的控制水平很大程度上影響設備的使用與管理水平。 8. 單價超過 500元的設備備件，需經(jīng)設備課備件管理員簽字確認。 3. 領料單必須由使用課室領用人、主管課長簽字確認有效。 5. 數(shù)量較大等原因進行驗收抽檢的備件，驗收抽檢率不低于 10%，且隨機抽檢。 應 急采購 1. 對于嚴重影響生產(chǎn)急需購買的備件，備件采購員在經(jīng)設備課課長同意后，先給予購
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