工程會議管理制度(完整版)
【正文】 理單位 XXX XXX 施工單位 XXX XXX XXX 投資監(jiān)理 XXX 招投標代理 XXX 序號 會議內(nèi)容 執(zhí) 行 單 位 備注 1 業(yè)主、設計、勘察、施工、監(jiān)理、投資監(jiān)理、招投標代理、記錄 2 3 5 6 8 24 XX 施工單位 監(jiān)理 設計院 投資監(jiān)理 招投標代理 記錄整理： XX 項目 有限公司 XX 項目 2020 年 07 月 27 日 抄送： ■ 投資監(jiān)理 XXX ■ 設計 XXX ■ 監(jiān)理 XXX ■ 施工 XXX XXX ■ 招投標代理 XXX 表 項目管理聯(lián)系當 項目管理聯(lián)系單 編號 ： J02070207036 事項陳述：單位，問題，意見 /處理， 謝謝合作！ 工程管理部 （簽字）： XX 項目管理有限公司 XX 項目管理有限公司工程 管理部 2020 年 月 日 表 技術(shù)核定流轉(zhuǎn)通知單 編號 ： J0208— 02— 07002 收件人 ：單位 負責人 傳真號碼 ： 發(fā)件人 ： 傳真號碼 ： 總頁數(shù) ： 1 涉及階段： □ 前期策劃 □ 設計 □ 招標及采購 ■ 施工 □ 竣工移交 □ 其他 內(nèi)容摘要： □ 組織問題 □ 管理問題 □ 經(jīng)濟問題 □ 合同問題 □ 技術(shù)問題 ■
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