【正文】 隨便進(jìn)行品牌延伸 則會給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。 任何一個品牌都是根植在本民族傳統(tǒng)文化的土壤當(dāng)中生根開花、汲取營養(yǎng)的 ， 因此 ， 本民族的傳統(tǒng)文化就應(yīng)該是該品牌文化內(nèi)涵當(dāng)中首先要體現(xiàn)的內(nèi)容 。企業(yè)服裝 定位需要依據(jù)目標(biāo)消費群體的特征進(jìn)行合理的定位， 始終需要將創(chuàng)建應(yīng)個性、 特色 的理念 為出發(fā)點， 制作出適合于消費者穿著的服裝。為了準(zhǔn)確的將品牌定位，就要將品牌定位更加細(xì)分化，才能應(yīng)對高度細(xì)分的市場。 創(chuàng)新設(shè)計作為服裝設(shè)計的靈魂， 其一的 要求 是在 服裝設(shè)計中準(zhǔn) 確把握 當(dāng)下的流行設(shè)計元素，抓住當(dāng)下的時效特征 。 服裝產(chǎn)業(yè)是一個充滿時尚元素的一個行業(yè)，在這個行業(yè)當(dāng)中，設(shè)計師們需要完全的釋放出自己，將自己認(rèn)為流行的元素充分的運用到這個行業(yè)當(dāng)中去。產(chǎn)學(xué)研 合作教育是指 生產(chǎn)、教學(xué)和科研三者有機結(jié)合培養(yǎng)人才的一種人才培養(yǎng)模式， 它是一種重點培養(yǎng)學(xué)生全面素質(zhì)、綜合能力和就業(yè)競爭力的教育方式。為了爭取更多的優(yōu)秀服裝人才來華工作，我國應(yīng)采取以下措施?，F(xiàn)今社會比拼的不僅僅是企業(yè)的資本還有企業(yè)的人才。如劉德華 、方中信代言羅蒙；陳道明代言利郎；印小天代言海瀾之家；聶遠(yuǎn)代言卡莫納等等。也告誡企業(yè)不要貪戀一時的利益，控制品牌延伸是關(guān)鍵。品牌延伸策略可以使新產(chǎn)品借助成功品牌的市場信譽在節(jié)省促銷費用的情況下順利地進(jìn)占市場。在熟悉了香奈兒之后，你就能理解她的服裝，了解在她背后的帶有濃重法國色彩的文化底蘊。 歷史曾經(jīng)告訴我們，“一個沒有文化的軍隊是烏合之眾，不可能取得戰(zhàn)爭的勝利”這一句話也同樣可以套用在服裝品牌上。當(dāng)牛仔褲在美國初期剛上海電力學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 9 剛盛行的時代，牛仔褲的主要目標(biāo)消費群體是男性，女性龐大的市場被許多的企業(yè)所 忽視。 我們都知道，每一個品牌都有其獨特的 市場 定位，而每一個定位都將預(yù)示著該品牌將要 前進(jìn)的方向。據(jù)美國《針織時代》報道，美國的服裝技術(shù)將會帶來給服裝煥發(fā)新的生命。 服裝設(shè)計是藝術(shù)設(shè)計與科技相互配合的亮點所在。 除了服裝設(shè)計師的匱乏之外，專業(yè)的管理團(tuán)隊也是很重要的。拉夸、巴侖夏加、香奈爾、迪奧、伊夫 在老一輩的時代，根本沒有什么服裝設(shè)計師的概念，有的都是傳統(tǒng)的、相對而言是很刻板的做衣服的叫裁縫。對于關(guān)店的原因，公司方面有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，原因是多方面的，但主要的還是國內(nèi)體育品牌行業(yè)受到外來品牌的影響力。 至此，光看我國服裝出口的數(shù)量是不能解決我國缺乏國際品牌這一問題，針對目前而言我國服裝產(chǎn)業(yè)還有尚待解決的重要問題。 中國紡織工業(yè)聯(lián)合會數(shù)據(jù)顯示， 20xx 年 19 月，我國紡織品服裝出口總額 億美元，同比增長 %，其中服裝出口總額 億美元，同比增長 %。中國式世界上服裝出口最大的國家，但是在國際一線品牌服裝上 屬于中國的品牌服裝 卻是一份不合格的成績單。 近幾年來， 我國產(chǎn)品 服裝 生產(chǎn)和銷售都保持著穩(wěn)定增長的態(tài)勢， 從表 1 可知， 20xx年我國服裝紡織品出口金額為 1198 億美金，比上年增長了 %，但是 20xx 年的出口額下降了 11%，僅為 1071 億美金。 隨著全球經(jīng)濟(jì)化進(jìn)程 和全球市場經(jīng)濟(jì) 的不斷加快 ，企業(yè)間的競爭也不單單只是價格和資本力量的競爭，更注重于品牌的競爭。主要包括品 牌個性、品牌傳播、品牌定位 以及品牌管理四個方面。品牌的內(nèi)涵包含了好 的、壞的、糟糕的，甚至失策的方方面面，它不僅有你最好的產(chǎn)品定義， 也有最壞的產(chǎn)品定義 。 21 世紀(jì)以來，世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了很顯著的變化。為此，本文從品牌營銷角度出發(fā)對我國目前已有的問題提出了應(yīng)對策略。 但這個“大國”的含金量還是有待確定的。其中，紡織品和服裝出口占世界出口總額的 26%和 33%。由于本土服裝品牌滿足不了人們?nèi)找嫦蚯暗钠放谱非蠖?，人們開始紛紛投入國外知名品牌的懷抱中。在這種狀況下，企業(yè)就必須對于品牌的營銷有一個正確的定義，這樣才能將品牌商品成為國際化的知名品牌。 人才，技術(shù)都是品牌的主要依靠力量，是一個品牌的主心骨，因此，對于品牌的管理更是不容小覷。品牌營銷是在商品營銷基礎(chǔ)之上的一種高級營銷方式，將帶動企業(yè)從低端市場走向高端市場，品牌營銷的目標(biāo)不僅僅是提高企業(yè)的銷售收入和利潤，而且還包括提高品牌無形資產(chǎn)的價值，樹立企業(yè)良好的信譽，是企業(yè)管理水平和整體素質(zhì)的綜合反映，是提高企業(yè)核心競爭力的重要手段，有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。追溯歷史可以看到，上世紀(jì) 50 年代或之前，真正能在國際層面推動時尚的只有法國，意大利只為法國品牌加工生產(chǎn)；六七十年代后，掌握了設(shè)計、加工技能和環(huán)節(jié)后的意大利開始成為時尚大國； 80 年代，美國的品牌開始涌現(xiàn)出來； 90 年代起，日本的一些品牌和設(shè)計師受到國際認(rèn)可。但是依據(jù)現(xiàn)有的情況看來，中國的服裝品牌想要成為世界知名品牌還有一定的距離。 我國服裝行業(yè)的國際競爭力比較弱：一是這兩個行業(yè)是資本密集型產(chǎn)業(yè)，達(dá)不到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求。而在 20xx 年，公司還將預(yù)計減少 100200 家店鋪。而我國的服 裝品牌在其他國家的影響力也是微乎其微，其中我們可以發(fā)現(xiàn)不少的問題。 在我國目前的 服裝設(shè)計行業(yè)當(dāng)中，知名的設(shè)計師實在是太少了。是服裝設(shè)計 學(xué)校的領(lǐng)頭羊，為時尚界輸送著最頂尖的人才，成就者當(dāng)今世界的時尚面貌，是現(xiàn)代時尚業(yè)上海電力學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 7 當(dāng)之無愧的“黃埔軍?！薄＿@一結(jié)果就會導(dǎo)致我國的企業(yè)存在各自為政，部門分割，效率低下的問題。當(dāng)市場上開始流行某一種服裝樣式的服裝出現(xiàn)后，我們不久就能在市場上看見很多仿冒品的出現(xiàn)。 市場定位 是指企業(yè)根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置，針對顧客對該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭龋瑸楸酒髽I(yè)產(chǎn)品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，并將這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產(chǎn)品在市場上 確定適當(dāng)?shù)奈恢谩τ谑袌龅募?xì)分定位，中國的服裝企業(yè)做的不到位，不能很好地、有效地控制市場，很容易被市場所淘汰。 因此，對于品牌的市場定位是企業(yè)的難關(guān)之一，正確找到市場定位能很好的將企業(yè)成為品牌，反之，會被淘汰。之后封建統(tǒng)治結(jié)束，人民又在戰(zhàn)爭和饑荒中動蕩不安，對于服裝更是絲毫不上心。 品牌延伸是指 將某一知名品牌或某一具有市場影響力的成功品牌擴(kuò)展到不近相同的產(chǎn)品 上，以憑借現(xiàn)有成功品牌推出新產(chǎn)品的過程。隨著市場的不斷擴(kuò)展，李寧除了開設(shè)體育鞋服的公司之外，在不知不覺中，紅雙喜、樂途、艾高等品牌已經(jīng)成為李寧的一部分，但結(jié)果是其利潤史無前例的大降六成、管理渙散帶來的供應(yīng)鏈污染、持續(xù)的低迷。但 在這種錯誤觀念的指導(dǎo)下， 為了繼續(xù)不斷的博得消費者的眼球，在廣告上花了大錢，造成盈利率的壓力越來越大，忽視 重輕視建立消費者忠實度和賦予品牌生命力的環(huán)節(jié) ，對于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展是很不利的。 5. 促進(jìn)中國服裝企業(yè)成功打造國際品牌的建議 隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展，中國已成為發(fā)展中國家中的強國，而在服裝領(lǐng)域如何成為品牌強國還需要改善一下幾點。尤其是國內(nèi)缺少優(yōu)秀的、新鮮的人才給國內(nèi)服裝企業(yè)們注入一支強心針。它不需要學(xué)生花很多時間去死記書本的知識，更多的是它要求學(xué)生要有豐富的創(chuàng)作思維和想象能力。因此，產(chǎn)學(xué)研合作教育成為中國培養(yǎng)實踐創(chuàng)新人才的大勢所趨。服裝設(shè)計師可以將服裝的設(shè)計理念與名族的文化融合在一起，具有時代特征的創(chuàng)作理念反映在服裝作品當(dāng)中。學(xué)會服裝技術(shù)，將 市場上消費者的需求當(dāng)做導(dǎo)向，注重特色的創(chuàng)新，搭配好產(chǎn)品的材質(zhì)，技術(shù)，才能將服裝作品完整、完美的呈現(xiàn)出來。 第二， 進(jìn)行準(zhǔn)確的服裝定位 。品牌的文化內(nèi)涵就像一塊“敲門磚”，當(dāng)消費者了解品牌背后的文化內(nèi)涵時，更容易打開消費者的心扉 ，文化雖是隱形的，但它卻能維系著品牌與消費者之間信任的情誼。 品牌要想取得成功，就要不斷滿足消費者的需要，只有通過提升品牌文化意蘊，滿足了消費者的文化需求，以情營銷，培養(yǎng)消費者對品牌的情感，使消費者對企業(yè)品牌“情有獨鐘”，產(chǎn)品才能與消費者產(chǎn)生情感上的共鳴，才能得到消費者的認(rèn)可，確立自己的品牌優(yōu)勢。 第二，采用關(guān)聯(lián)延伸。 為提高品牌知名度，塑造良好的品牌 形象。在這些網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站上，我們可以看見大眾熱議的話題。實際上，這種評價就是媒體的品牌形象。 6. 案例分析 打造屬于中國的國際品牌服裝是目前國內(nèi)服裝企業(yè)的最大目標(biāo)。 品牌是企業(yè)的生命力之所在 ， 報喜鳥集團(tuán)充分認(rèn)識到了這一點 ， 所以很注重對自身品牌的推廣和維護(hù) ， 并正全力將其品牌打造成國際知名品牌。在流行服裝產(chǎn)品一類，報喜鳥根 據(jù)當(dāng)前男裝市場的流行趨勢，更注重于產(chǎn)品的主題系列開發(fā)， 推出了報喜鳥明兜系列、條紋系列 ，引領(lǐng)著國內(nèi)男裝時尚 ， 營造良好的服飾文化氛圍 , 使報喜鳥形成了富有文化內(nèi)涵的 “ 古風(fēng)新律、東情西韻 ” 的設(shè)計風(fēng)格。 在品牌傳播方面， 報喜鳥是第一家請明星做代言的國內(nèi)男裝企業(yè) , 初顯成效之后， 同行 之間也開始進(jìn)行相應(yīng) 的效仿 ，雖 同樣是請明星做代言、報 喜鳥卻不僅僅停留在拍攝 廣告 方面， 而是 更注重于 結(jié)合活動 ，與消費者 形成互動 ， 拉近 企業(yè)與 消費者之間的距離。 在不就得將來我們就能在世界的舞臺上，看見這些服裝品牌散發(fā)耀眼的光 芒。 關(guān)于報喜鳥的未來， 公司董事長 吳志澤認(rèn)為，公司的長期發(fā)展目標(biāo)是成為一家品牌知名、管理科學(xué)、創(chuàng)新能力強、核心競爭力明顯、集約化、規(guī)模化的著名服飾品牌運營商。目標(biāo)消費群體是 30