淺談會計制度設計中的內部控制(完整版)
【正文】 計制度，以內部控制作為內部會計制度設計的主線和關鍵。因此，企業(yè)在會計制度設計中應貫穿內部控制的“制約控制”功能，使各職能部門和有關人員在經濟業(yè)務處DOC 格式 論文 ，方便 您的 復制修改刪減 理過程中建立相互制約關系，一項經濟業(yè)務不能完全由一人決斷或完成。實現下道會計程序對上一道會計程序進行有效的檢查監(jiān)督。 DOC 格式 論文 ，方便 您的 復制修改刪減 （二）建立有效可控的內控系統(tǒng) 企業(yè)內部控制是一個大系統(tǒng)，受到企業(yè)單位內、外部環(huán)境的影響，涉及到企業(yè)方方面面。 。企業(yè)要通過授權明確預算的執(zhí)行控制權，預算內資金實行責任人限額審批，限額以上的資金實行集體審批，以嚴格控制預算外支出，保證預算或計劃的順利完成。對原始憑證主要是審查其反映業(yè)務內容的合法性、合理性、正確與完整性。會計制度設計。三是建立規(guī)范的會計處理程序和賬務核對制度，會計處理程序要嚴格執(zhí)行不相容業(yè)務分離制度，定期或不定期地對賬務核對，保證賬證相符、賬賬相符、賬表相 符、賬實相符。 。對于一般日常經濟業(yè)務，通常作為一般授權，在單位的規(guī)章制度中予以明確；對于特定的特殊經濟業(yè)務實行特定授權制度，只有經過授權批準后才能進行。 。 任制。把一項經濟業(yè)務的全部過程分成若干部分或環(huán)節(jié)，由不同部門或人員完成，不得由一人自始至終的包攬，實現恰當的權利分割。它是在社會化大生產出現之后，企業(yè)為強化內
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