【正文】 生態(tài)治理工程等事關(guān)全局、影響長遠(yuǎn)的項目進行了視察或調(diào)研。 五、加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的履職量化考核和定期評價，提高經(jīng)營業(yè)績。對檢查中存在的問題提出整改意見和建議，督促領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真整改。 發(fā)揮群眾的參與作用。 充分發(fā)揮員工監(jiān)督的作用。一是完善重點金融領(lǐng)域、重點部位監(jiān)督檢查機制，進一步理順紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)管部門監(jiān)管職能，明確監(jiān)管責(zé)任，落實監(jiān)管措施，確保監(jiān)管“無縫化”。 嚴(yán)格執(zhí)行三項制度。實行“一崗雙責(zé)”，推進全行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的情況進行定期監(jiān)督；黨委班子起好模 范帶頭作用，貫徹執(zhí)行廉潔自律規(guī)定及廉潔從業(yè)的情況進行重點定期監(jiān)督檢查。二是建立監(jiān)督權(quán)利的激勵機制和保障機制。目前仍然缺少一種能讓干部員工暢所欲言的情況反映機制，信息失真、信息滯后等問 題不同程度地存在，造成監(jiān)督上的被動和不力。有些制度內(nèi)容設(shè)計上，重外部監(jiān)督，輕內(nèi)部監(jiān)督，對權(quán)力的內(nèi)在有效制衡、合理配置上缺乏具體規(guī)定。為了支持、配合區(qū)政府解決下崗職工再就業(yè)難問題，石景山分局一是加強與街道辦事處、社保部門聯(lián)系，及時了解下崗職工再就業(yè)政策；二是根據(jù)下 崗職工就業(yè)意愿，為他們提供用工信息，開展就業(yè)指導(dǎo)；三是加大宣傳力度，獨具匠心地采用自創(chuàng)的“易拉保”方式，深入社區(qū)詳細(xì)告知辦照人員所需的辦照材料及工作流程，最大限度地減少了辦照人員往返次數(shù)，既方便了辦照的下崗職工，也減輕了地方政府的工作壓力。例如豐臺分局與豐臺區(qū)消協(xié)共同引導(dǎo)組建了“豐臺彩虹消費維權(quán)服務(wù)隊”，開通了“彩虹消費維權(quán)網(wǎng)”網(wǎng)站、“彩虹 315”微博，在以往口頭、書面指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，搭建起網(wǎng)絡(luò)溝通和指導(dǎo)的平臺。 （四）突出亮點，創(chuàng)新行政指導(dǎo)方式和領(lǐng)域 東城分局為宣揚服務(wù)理念，展示工商工作成果，定期邀請社區(qū)居民，于每月的第一個星期五下午舉辦“陽光工商日”活動，彰顯行政指導(dǎo)工作特色，通過開展知識講座、實例教學(xué)等形式宣傳相關(guān)法律法規(guī)知識，提高社區(qū)居民自我保護意識，進一步樹立工商管理的良好形象。 三是建立行政指導(dǎo)評估制度，強化行政指導(dǎo)成效的后續(xù)跟蹤，以社會效果作為檢驗、校正行政指導(dǎo)推進工作的標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高行政指導(dǎo)的質(zhì)量，推動行政指導(dǎo)工作 的深入發(fā)展。 四是健全行政指導(dǎo)督查制度。 （五）消除盲點，利用行政指導(dǎo)先行介入、積累經(jīng)驗 昌平分局針對近年來“預(yù)付費消費”興起，消費隱患凸現(xiàn)卻缺乏約束機制等問題，在開展轄區(qū)預(yù)付費消費經(jīng)營單位調(diào)查的基礎(chǔ)上，廣泛印發(fā)《預(yù)付費消費提示》，與預(yù)付費消費經(jīng)營單位簽訂《昌平區(qū)預(yù)付費消費行業(yè)經(jīng)營承諾書》，引導(dǎo)消費者理智消費，監(jiān)督經(jīng)營單位守法經(jīng)營。目前已發(fā)布工商信息 869條，參與解決疑難糾紛 35 起，實現(xiàn)了和諧消費，有力地維護了社會穩(wěn)定。 第二篇：強化履職監(jiān)督機制 強化履職監(jiān)督機制努力提升履職能力 為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力，加快農(nóng)行業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型和改革發(fā)展步伐，現(xiàn)就如何建立長效機制，保持縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職監(jiān)督檢查常態(tài)化、制度化，以此促進縣支行各項業(yè)務(wù)經(jīng)營保持快速、持續(xù)、健康發(fā)展作如下探索。二是監(jiān)督主體間缺乏必要聯(lián) 系和溝通，致使信息滯后，監(jiān)督大多是事后監(jiān)督。三是干部員工實行民主監(jiān)督的渠道不暢。積極保護干部員工行使對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督權(quán)利，鼓勵干部員工關(guān)心農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展，激發(fā)干部員工的主動監(jiān)督意識。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例，加強對民主生活會、述職述廉、誡勉談話等制度執(zhí)行情況的檢查。一是嚴(yán)格執(zhí)行縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職狀況測評制度。二是完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部 4履職事項辦理情況考核機制，將各縣領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況納入績效考核中，提高工作效率，工作業(yè)績；三是完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運行機制。積極開展員工對領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，對員工反映的領(lǐng)導(dǎo)干部在履職中存在的輕微違規(guī)行為進行誡勉談話、提醒談話，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部及 時改正輕微違規(guī)行為，避免小錯變成大錯。建立健全民主評議、行風(fēng)評議監(jiān)督體系，積極受理員工反映的熱點、難點問題，把群眾監(jiān)督和紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督結(jié)合起來，為群眾參與監(jiān)督創(chuàng)造更多的有利條件。對暴露出來的問題及原因要作深刻剖析，制定預(yù)警措施，使監(jiān)督的關(guān)口前移，重點突出，增強監(jiān)督的針對性。 對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的履職情況由上級行 定期開展量化評價，并在同行進行通報，對履職差的進行誡勉談話，對履職好的進行表揚，并作為績效考核和評先的依據(jù)。多次召開“ 1020 工程”和部分重點項目推進會，協(xié)調(diào)解決困難和問題78 個。 社會和諧是人民安居樂業(yè)、社會安定有序、國家長治久安的基本保證。共組織擬任人員任前法律知識考試 47 人次，增強了國家機關(guān)工作人員學(xué)法知法守法用法的自覺性。常委會領(lǐng)導(dǎo)沉下身子，深入掛點聯(lián)系的項目和鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)，傾聽基層呼聲，幫助排憂解難，確保了幫扶的 19 個重點項目有序推進，聯(lián)系的 7 個招商小分隊全部完成招商引資任務(wù)，一批群眾的合理訴求得到有效解決。工程建設(shè)領(lǐng)域是近年來腐敗案件的多發(fā)區(qū)，我們必須吸取教訓(xùn)，警鐘長鳴，堅持原則，落實規(guī)定、抵制誘惑，遠(yuǎn)離腐敗，決不能出現(xiàn)“大樓建起來，干部倒下去”的問題。四是加強建設(shè)資金監(jiān)管。充分發(fā)揮監(jiān)理作用，堅持原則，從嚴(yán)監(jiān)管。三是明確職責(zé)。 總之，在今年國土資源交易中心工程建設(shè)中，要把開展轉(zhuǎn)作風(fēng)提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展活動貫穿于施工的全過程，轉(zhuǎn)作風(fēng)提效率，強管理抓落實，抓預(yù)防促廉政，努力把國土資源交易中心工程建成“陽光安全示范工程”。結(jié)合工作實際，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶頭查找在學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)方面存在的問題和不足，并提出整改措施，積極改進，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法檔案。 (自評得分 9 分 ) 三、依法執(zhí)政 健全議事規(guī)則。(自評得分 3 分 ) 五、社會治理 1全鎮(zhèn)大力開展重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，健全重大群體性、突發(fā)性事件預(yù)警應(yīng)急機制和矛盾糾紛排查、法治化解機制，形成了由包村干部聯(lián)系村、村兩委聯(lián)系組、組聯(lián)系戶的三級聯(lián)系機制，層層聯(lián)系，及時上報并處理各類突發(fā)性事件，切實提高了應(yīng)急處 置能力。 (自評得分 10 分 ) 1加強基層法律知識培訓(xùn)，全力推進普法工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下： 一、基本情況 此次檢查共抽查包括市直醫(yī)療機構(gòu)在內(nèi)的醫(yī)療機構(gòu) 30 家，其中，三級以上公立醫(yī)療機構(gòu) 2 家，二級以上公立醫(yī)療機構(gòu) 5 家，其他公立醫(yī)療機構(gòu) 4 家，民營醫(yī)療機構(gòu) 9 家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 10 家。個 別醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)人員的注冊地址未及時進行變更開展診療活動或注冊在該院的執(zhí)業(yè)人員未在崗。從檢查情況看，抽查的 30 家醫(yī)療機構(gòu)中，有23 家未開展限制臨床應(yīng)用醫(yī)療技術(shù)，有 6 家已經(jīng)按要求在衛(wèi)生計生行政部門備案，有 1 家未經(jīng)備案開展髖關(guān)節(jié)置換技術(shù)。各地各單位要以本次檢查發(fā) 現(xiàn)問題為線索，認(rèn)真梳理存在的問題，組織監(jiān)督執(zhí)法部門進一步調(diào)查取證，對醫(yī)療機構(gòu)違法違規(guī)行為，一經(jīng)查實，堅決按照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等相關(guān)規(guī)定，依法依規(guī)進行查處，絕不姑息遷就。四是進一步規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)命名管理。有些人員有 崗無責(zé)，工作中拈輕怕重，不愿多做工作，而部分同志工作量過于集中，責(zé)任大扣分多，考核獎吃大鍋飯，挫傷了大家的工作積極性，現(xiàn)行考核機制的作用未得到有效發(fā)揮。根據(jù)工作事項的具體內(nèi)容，進行概念化處理，形成各崗位的工作職責(zé)。按照崗位職責(zé)、崗位風(fēng)險、工作難易程度、崗位待遇相匹配的原則，經(jīng)過廣泛調(diào)研和征求意見，制定了崗責(zé)績效管理辦法。 (三 )對號入座，組織定崗定責(zé)。組織填寫崗位職責(zé)確認(rèn)書，以示明確崗位和責(zé)任。建立崗責(zé)績效考核結(jié)果公示欄，每月一公示，廣泛接受監(jiān)督。 (四 )推動了工作開展。上半年該局常規(guī)性工作考核居全市第三名。通過 重新設(shè)立崗位，明確崗責(zé)，使每個同志進一步明確了自己的崗位是什么，職責(zé)有哪些，具體日常工作有哪些等，從而更好地盡職履責(zé)，提高了履責(zé)的能力和水平。崗位確定后 ，分局在本單位公示崗位確認(rèn)情況，接受監(jiān)督。一是確定主崗。每個崗位根據(jù)難易程度、工作量大小等合理確定一定分值。在設(shè)崗環(huán)節(jié)，區(qū)分分局不同情 況，共設(shè)置了三個系列的崗位。認(rèn)為產(chǎn)生問題的根源在于崗責(zé)機制不健全，其中明確崗責(zé)是基礎(chǔ)，績效管理是關(guān)鍵，只有做到二者的有機結(jié)合，才能較好地解決以上問題。對提出校驗的醫(yī)療機構(gòu)，嚴(yán)格審查涉及有關(guān)文件、病案和材料，是否符合《醫(yī)療機構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》，對不符合《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)校驗管理辦法》相關(guān)要求的，責(zé)令限期整改，給予一至六個月的暫緩校驗期，暫緩校驗期滿仍不能通過校驗的，由登記機關(guān)注銷其《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。各地各單位要高度重視此項工作，對轄區(qū)的醫(yī)療機構(gòu)加強日常管理，督促醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。 (三 )醫(yī)療廣告管理：部分醫(yī)療機構(gòu)院內(nèi)醫(yī)療宣傳欠規(guī)范，如掛牌“與 xx 醫(yī)院合作”、張 貼介紹合作“專家”，夸大治療作用醫(yī)療技術(shù)宣傳等。三是職業(yè)放射管理欠規(guī)范。檢查組將檢查情況現(xiàn)場反饋給各被檢查單位，同時將發(fā)現(xiàn)的問題以《衛(wèi)生行政執(zhí)法建議書》的形式下發(fā)給各區(qū)市縣衛(wèi)生計生局，以督促整改落實到位，并對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為依法查處。 (自評得分 3 分 ) 七、其他工作 1切實加強法治宣傳報道工作，通過板報、宣傳單等方式宣傳我鎮(zhèn)依法治理工作 3 次 。大力加強網(wǎng)絡(luò)社會管理，對群眾上報的各類事件妥善處置，及時回應(yīng)社會關(guān)切。