【正文】 勒在《改革政府 企業(yè)精神如何改革看公營部門》一書中提出了政府 ?的十大原則，其核心是 (使政府更有效率 ) 關(guān)于單位人和職業(yè)人的特點，下列說法正確的是： (單位人有依附性，職業(yè)人有獨立性 ) 績效管理工作的出發(fā)點是（員工和組織的需求分析） 績效評估的目的是（促進持續(xù)改進） 我國政府實行目標管理的特點是（借鑒吸收了國企改革的經(jīng)驗和企業(yè)管理的經(jīng)驗） 在制訂職業(yè)生涯目標前，要 (探索職業(yè)生涯 ) 在制訂行動計劃時，首先要（分析理解自己要達成的目標） 現(xiàn)代的目標管理理念是 提出的（彼得 .德魯克） 1科學(xué)設(shè)計考核指標，前提是（指標所衡量的目標是正確的） 13 1對于一些涉及多個部門協(xié)調(diào)的緊急事項，應(yīng)以現(xiàn)場會方式，由 (有決策權(quán)的部門負責(zé)人）參加，迅速解決，并形成“判例” 1在公共管理中，目標管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在于 (目標更多的體現(xiàn)在當前重要且緊急的事項上，而對重要不緊急的事項往往資源配置不夠 ) 1一個外向且反對社會規(guī)范的人適合的工作是 (市場銷售 ) 1在績效的各種因素中，如果缺乏愿景，那么可能會導(dǎo)致的個人表現(xiàn)是（茫然 ) 1在目標管理中，目標的達成是通過 來實現(xiàn)的（考核） 17“我們是誰，為什么而存在”，這個問題屬于企業(yè)的（使命） 1在目標管理中，工作目標的來源是 (崗位說明書和年度計劃 ) 1我國公共部門實行目標管理是從 (崗位責(zé)任制 )開始的 2專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該有長遠目標和近期目標，長遠目標是 (職業(yè)發(fā)展 ) 2在政府的目標管理中，首先要 (確定施政目標 ) 2進行目標分解的標準 是 (組織目標等于所有崗位目標之和 ) 2在一個人的職業(yè)生涯中，需要學(xué)會適應(yīng)和堅持，適應(yīng)與堅持的關(guān)系是 (適應(yīng)是生存的需求，堅持是發(fā)展的需要 ) 目標管理的缺陷是（目標是動態(tài)的）。 A、考核； B、年終總結(jié)； C、監(jiān)督； 20 D、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn) 1關(guān)于單位人和職業(yè)人的特點，下列說法正確的是（ A） A、單位人有依附性，職業(yè)人有獨立性； B、單位人和職業(yè)人都有依附性； C、職業(yè)人有依附性，單位人有獨立性； D、單位人和職業(yè)人有獨立性 科學(xué)設(shè)計考核指標，前提是（ C） A、指標要通過組織成員的全員討論通過； B、設(shè)計的考核指標符合上級領(lǐng)導(dǎo)的要求； C、指標所衡量的目標是正確的； D、考核指標的數(shù)量要充足 2我國公共部門實行目標管理是從（ C）開始的。（對） 5對專業(yè)技術(shù)人員而言，最大的激勵之一就是職業(yè)發(fā)展前程。（錯） 6對于不可能完成的考核指標，出現(xiàn)一級糊弄一級的情況是很多的，關(guān)鍵是 要實事求是地制定考核指標，提出目標要求。（對） 7任何組織都會存在大量的協(xié)調(diào)事項，關(guān)鍵在于要減少不必要的協(xié)調(diào)。（對） 80、目標是個體、群體、組織、國家在一定時期內(nèi)要達到的目的，境界。 17.“我們是誰，為什么而存在？”，這個問題屬于企業(yè)的（ A）。 堅持自己一個人完成 ，其判斷標準有（ BCD）。 =執(zhí)業(yè)資格 =職業(yè) =職業(yè) =專業(yè) ，近期目標與遠期目標存在矛盾時，合理的解決辦法由（ ACD）。 ，職業(yè)的特性有（ ABCD）。正確 ，在會議結(jié)束時一定要有歸納總結(jié)。錯誤 ，關(guān)鍵在于要減少不必要的協(xié)調(diào)。錯誤 ，應(yīng)能級越高，聘期越長。正確 ，考核是一種激勵約束機制，可以調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性。錯誤 ，市場的壓力應(yīng)該傳遞到每個崗位和員工。錯誤 ，這種工作方式會導(dǎo)致資源配置出問題。正確 ，指標需要有具體的任務(wù)，而目標需要有具體的標準。正確 。 現(xiàn)關(guān)鍵問題的解決 ，績效管理的框架流程有哪些 ？（ ABCD） ，下列措施中能提高組織人員辦事效率的有（ BCD）。 ，需要包含的要素有（ ABCD）。 ，前提是（ C）。 潔 ，首先要（ A） A．分析理解自己要達成的目標 C.編排行動的合理順序 ，長遠目標是（ C） ，不屬于職業(yè)生涯危機的是（ C） 歲后任不知道自己是干什么的 干卻不讓你干了 ，如果缺乏愿景，那么可能會導(dǎo)致的個人表現(xiàn)是（ B） （ A）開始的。（對） 7打好基礎(chǔ)、并行工作、 不重復(fù)勞動都是能夠得到事半功倍效果的方法。（錯） 6現(xiàn)代目標管理理論是上世紀五十年代以后提出的，但目標管理本身早已有之。（錯） 5目標分解是一種壓力向下傳導(dǎo)的過程，市場的壓力應(yīng)該傳遞到每個崗位和員工。（錯） 50、多目標決策和實施需要考慮目標之間的關(guān)系。 在制定行動計劃時，首先要（分析理解自己要達成的目標）。 2在政府的目標管理中，首先要（確定施政目標）。 1我國政府實行目標管理的特點 是（借鑒吸收了國企改革的經(jīng)驗和企業(yè)管理的經(jīng)驗）。 我國公共部門實行目標管理是從（崗位責(zé)任制）開始的。 進行目標分析的標準是（組織目標等于所有崗位目標之和）。 1在一個人的職業(yè)生涯中，要學(xué)會適應(yīng)和堅持，適應(yīng)與堅持的關(guān)系是（適應(yīng)是 生存的需要，堅持是發(fā)展的需要）。 關(guān)于單位人和職業(yè)人的特點，下列說法正確的是（單位人有依附性，職業(yè)人 有獨立性）。 時間的分配本質(zhì)是（價值觀的體現(xiàn)）。 A、績效管理； B、績效發(fā)展； C、崗位責(zé)任制； D、目標管理責(zé)任制 2 1992年美國學(xué)者奧斯本和蓋布勒在《改革政府 —— 企業(yè)精神如何改革著公營部門》一書中提出了政府再造的十大原則，其核心是（ A） A、使政府更有效率； B、使政府更加集權(quán)； C、使政府更有公信力； D、使政府更加廉潔 2進行目標分解的標準是（ A） A、組織目標等于所有崗位目標之和； B、組織目標小于所有崗位目標之和； C、組織目標與崗位目標沒有任何關(guān)系； D、組織目標大于所有崗位目標之和 2在制訂職業(yè)生涯目標前，要（ D） A、執(zhí)行職業(yè)生涯戰(zhàn)略； B、確定職業(yè)生涯戰(zhàn)略； 21 2在公共管理中，近期目標與遠期目標存在矛盾時，合理的解決方法有（ ABC） A、強化規(guī)劃的法律地位； B、為了長遠需要犧牲眼前或局部利益時，要做好補償機制； C、將長遠發(fā)展目標公之于眾，接受監(jiān)督； D、為了近期目標的實現(xiàn)可以放棄長遠目標 2績效管理的作用有哪些？（ ACD） A、激勵作用； B、開發(fā)作用； C、約束作用； D、導(dǎo)向作用 在目標 管理中，目標設(shè)定的難點有哪些？（ ABCD） A、計劃趕不上變化； B、與崗位責(zé)任重復(fù)； C、不 SMART，尤其是定性的目標； D、原始數(shù)據(jù)不準確、不完整 3 從組織層面的時間管理考慮，下列措施中能提高組織人員辦事 A、管理部門不要為管理而管理成為“生事”的部門，不斷地制造越來越復(fù)雜的表格； B、一些必須的程序，辦事人員要一次性交代清楚； C、增加管理部門的積極，組織的各種事務(wù)需逐級上報； D、盡量扁平化，減少中間環(huán)節(jié) 3關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展，下列說法正確的有（ ABCD） A、找準自己的職業(yè)定位； B、從就業(yè)開始； C、努力成為單位的業(yè)務(wù)骨干直至成為業(yè)內(nèi)的專家； D、在適應(yīng)與堅持的平衡中發(fā)展 3一個人是否成為一個職業(yè)人，其判斷標準有（ BCD） A、在這個職業(yè)內(nèi)有良好的人際關(guān)系； B、能從這個職業(yè)中獲得快樂； C、不會再改行從事其他職業(yè)； D、這個職業(yè)給自己帶來體面的收入 22 3下列說法中，錯誤有是（ ABCD） A、職稱 =職業(yè)； B、職業(yè) =專業(yè)； C、職位 =職業(yè)； D、職業(yè)資格 =執(zhí)業(yè)資格 3下列措施中，有利于個人的時間管理的有（ ABCD） A、用好碎片化時間； B、任何時候都要從容不迫； C、永遠用最佳時間做最適合的事情； D、不要把時間浪費在“負能量”的人與事 3對個人層面的時間管理，最重要的是（ ACD） A、對所做的事情持之以恒； B、所有的工作堅持自己一人完成； C、要有人生規(guī)劃； D、保證睡眠質(zhì)量 3在公共部門，績效管理的框架流程有哪些？（ ABCD） A、確定使命和期望的結(jié)果； B、測定績效； C、報告和信息利用； D、加強績效與結(jié)果法的實施 3決定一個人職業(yè)定向的內(nèi)存因素有哪些？（ BCD） A、社會環(huán)境； B、職業(yè)興趣； C、價值觀； D、職業(yè)性向 在公共管理中， 當有相互矛盾的目標時，解決的辦法有（ ACD） A、要重視長期發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性、嚴肅性； B、為各個目標的實現(xiàn)配置相同的資源； C、績效管理委員會要有更大的權(quán)益，克服部門主義； D、要做好深入細致的思想政治，對于需要做出局部犧牲的地方要給與足夠的補償 23 4廣義的職業(yè)生涯規(guī)劃包括（ ABCD） A、婚姻； B、求學(xué)； C、就業(yè)； D、退休 4目標管理的優(yōu)點有（ BCD） A、可以成為企業(yè)提高員工任務(wù)量的理由，從而降低企業(yè)的用工成本； B、手段和方法比較成熟，便于管控； C、易于理解和把握，目標指向明確，有利于將各種資源聚集，實現(xiàn)上下統(tǒng)一； D、易于落實到人崗，從而有利于組織整體目標的達成 4職業(yè)與工作不同，職業(yè)的特性有（ ABCD） A、穩(wěn)定性； B、社會性和群體性； C、經(jīng)濟性； D、歷史性 4公共部門目標管理的特點有（ ABC） A、 PDCA； B、依法管理； C、上下結(jié)合； D、只重視事中管理 4時間管理的意義有（ AB） A、身心健康的重要標志； B、達成目標的重要資源； C、能否成才的唯一標準； D、社會和諧的根本出路 4在設(shè)定考核指標時，關(guān)鍵績效指標 的特點有（ AC） A、體現(xiàn)長遠的戰(zhàn)略性目標； B、體現(xiàn)個人的意愿； C、體現(xiàn)關(guān)鍵問題的解決； D、體現(xiàn)持續(xù)改進的要求 24 4 科學(xué)設(shè)計考核指標，各考核指標之間需要有相互管理，不能彼此獨立。（對） 5由于公共部門的特點，其目標管理的發(fā)展程度領(lǐng)先于企業(yè)的競爭性部門。（對） 6目標與指標是不同的概念，指標需要有具體的任務(wù)