卓越績(jī)效整改措施1(完整版)
【正文】 滴小事做起，全員參與，追求卓越。 原因： 保潔不到位。 目的：全面落實(shí)“ 7S”管理內(nèi)容范圍：分廠所管轄范圍的庫(kù)房 分廠依照“ 7S”管理工作要求，對(duì)各庫(kù)房進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)： 原材料庫(kù)房地面不清潔，堆垛后面有衛(wèi)生死角。 規(guī)范勞動(dòng)防護(hù)用品的放置，并安排人員全天不定時(shí)進(jìn)行保潔工作。 原因： 保潔不到位。 第三篇：卓越績(jī)效整改措施 5 卓越績(jī)效整改措施 卓越績(jī)效從全方位對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理提出了明確的要求，質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，安全是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力保證。 原因； 1；庫(kù)房行車(chē)由生產(chǎn)領(lǐng)料與我們裝卸共同使用，我們負(fù)責(zé)管理，有時(shí)領(lǐng)料過(guò)程中出現(xiàn)故障未及時(shí)報(bào)告修理。 通過(guò)這些措 施的實(shí)施，裝卸的效率提高了，行車(chē)的故障也降低了很多。 原因： 產(chǎn)品放置區(qū)灰塵多（顆粒渣分廠庫(kù)房）車(chē)輛清潔度差。 目的；為了規(guī)范分廠職工請(qǐng)銷(xiāo)假范圍；分廠全體職工 分廠職工大多數(shù)來(lái)自縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，思想素質(zhì)較低，無(wú)視勞動(dòng)紀(jì)律，不按公司規(guī)定的請(qǐng)銷(xiāo)假制度執(zhí)行，隨意請(qǐng)假且手續(xù)不完善。 通過(guò)一系列措施的實(shí)施，職工的農(nóng)民工意識(shí)有了明顯的改善，在今后的工作中，持續(xù)改進(jìn)，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。 職工請(qǐng)假必須認(rèn)真填寫(xiě)請(qǐng)假條；姓名、單位、請(qǐng)假原因、請(qǐng) 假時(shí)間、期限、銷(xiāo)假上班時(shí)間，由班
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