卓越績效整改措施1(已修改)
2025-05-02 15:27 本頁面
【正文】 卓越績效整改措施 1 第一篇：卓越績效整改措施 1 卓越績效整改措施 卓越管理是對企業(yè)的全部工作、全部過程和全體人員進行更為系統(tǒng)化的規(guī)范，績效是從一點一滴小事做起，全員參與，追求卓越。 根據(jù)公司的要求，結合分廠的實際情況，在新年伊始，就高標準、嚴要求，大力推進卓越績效的開展。 目的：全面落實“ 7S”管理內容范圍：分廠所管轄范圍的庫房 分廠依照“ 7S”管理工作要求，對各庫房進行檢查發(fā)現(xiàn)： 原材料庫房地面不清潔，堆垛后面有衛(wèi)生死角。 產(chǎn)品庫嚴禁煙火，但有煙頭及雜物。 更衣室臟、亂、衛(wèi)生差。 原因： 保潔不到位。 部分職工及外來司機未按規(guī)章執(zhí)行。 勞動防護用品放置不規(guī)范。措施： 實行責任制，定崗定人，上班之前和下班之后進行全面、全方位保潔。 嚴禁工作時間，工作場所吸煙并勸告司機共同遵守規(guī)章制度。 規(guī)范勞動防護用品的放置，并安排人員全天不定時進行保潔工作。 針對整改中出現(xiàn)的新問題，新情況，及時研究部署，提出針對性的措施，及時進行解 決處理，全面推動工作落實。通過一系列措施的實施，“ 7S”管理有了一個明顯的提升，在今后的工作中，持續(xù)改進，爭取更好的成績。 第二篇：卓越績效整改措施 1 卓越績效整改措
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