卓越績效整改措施1(存儲版)
【正文】 分廠依據(jù)信息反饋，通過兩個月的整改，裝發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量有了明顯的提高，散裝產(chǎn)品整齊有序，但噸包裝有兩個問題： 產(chǎn)品外包裝臟。 第五篇：卓越績效整改措施 2 卓越績效整改措施 一個追求成功的企業(yè)，它可以從管理體系的建立，運行中取得績效，并持續(xù)改進(jìn)其業(yè)績，取得成功。 此次由內(nèi)審員主抓，各班班長協(xié)同工作。嚴(yán)格把關(guān)，不符合要求的不予簽批。 針對整改中出現(xiàn)的新情況，新問題，及時研究部署，提出針對性的措施，及時進(jìn)行解決處理，全面推動工作落實。 根據(jù)公司的要求，結(jié)合分廠的實際情況，大力推進(jìn)卓越績效的開展。 2；每兩周進(jìn)行一次安全例檢，如導(dǎo)軌螺絲，上下限位，自停防撞開關(guān)，鋼絲繩，吊鉤，手柄等都要進(jìn)行仔細(xì)檢查。 范圍；分廠所管轄原料庫房的行車。 嚴(yán)禁工作時間，工作場所吸煙并勸告司機共同遵守規(guī)章制度。 根據(jù)公司的要求，結(jié)合分廠的實際情況，在新年伊始，就高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，大力推進(jìn)卓越績效的開展。 部分職工及外來司機未按規(guī)章執(zhí)行。 根據(jù)公司的要求，結(jié)合分廠的實際情況，在新年伊始，就高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，大力推進(jìn)卓越績效的開展。 嚴(yán)禁工作時間，工作場所吸煙并勸告司機共同遵守規(guī)章制度。 更衣室臟、亂、衛(wèi)生差。通過一系列措施的實施，“ 7S”管理有了一個明顯的提升，在今后的工作中，持續(xù)改進(jìn)，爭取更好的成績。發(fā)現(xiàn)
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