【正文】 項目建成運營后，全部定員 25 人，其中騎乘牲畜飼養(yǎng)基地 建設(shè)管理站 4 人、疫病防治中心 1 人，牲畜騎乘服務(wù)中心 18 人，其他工人 2 人。 環(huán)境保護與治理措施 項目執(zhí)行國家《建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)計規(guī)定》；《污水綜合 排放標(biāo)準(zhǔn)》 GB8979II1996；《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》 II級 GB1234890；《建筑施工場界噪聲限制》 GB1252390；《大氣環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》 GB3095— 1996；《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》 GB16297— 1996；以及其他法律法規(guī)。項目建成后， 馬匹 養(yǎng)殖規(guī)模達到 50 匹以上， 年提供騎乘服務(wù) 36000 匹次以上。 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 建設(shè)達到“一集中，三統(tǒng)一”。 建設(shè)規(guī)模：項目規(guī)劃占地 畝，項目建成后，集中飼養(yǎng)馬數(shù)量達到 50 匹以上，可穩(wěn)定解決當(dāng)?shù)?25 人的就業(yè)問題。 第五章 項目建設(shè)的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo) 5． 1 指導(dǎo)思想 立足服務(wù)達拉特旗，服務(wù)鄂爾多斯旅游產(chǎn)業(yè)的大局，依托草原生態(tài)文化旅游區(qū)的開發(fā)建設(shè)，帶動達拉特旗革命老區(qū)經(jīng)濟社會健康、持續(xù)、快速增長。項目內(nèi)建有農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧等技術(shù)服務(wù)站，形 成完善的社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系。 氣候水文條件 項目區(qū)屬典型的溫帶大陸性氣候，年平均氣溫 ℃，年平均日照時數(shù) 3150 小時，農(nóng)作物生長期 47 月份，可照時數(shù)為 小時，占全年實照時數(shù)的 55%， 59 月份的日照百分率均在 6671%。四是水源充足，水質(zhì)好，易于開采利用；電力設(shè)施完善，電力總?cè)萘窟_ 14500KVA，高低壓輸電線路 9020km,且覆蓋全蘇木。騎乘牲畜數(shù)量一直相對平穩(wěn)， 20xx 年達拉特旗草原生態(tài)文化旅游區(qū)日接待游客達到 20xx 人，日需騎乘 1200 匹次，現(xiàn)有馬 匹最多只能提供 800 匹次每日的騎乘量，遠遠不能滿足游人的騎乘需求，根據(jù)日益火爆的草原生態(tài)文化旅游需求，經(jīng)科學(xué)測算，未來三年內(nèi)，就草原生態(tài)文化旅游區(qū)內(nèi)的騎乘需求量將每年遞增 50%以上，所以市場需求是巨大的，按現(xiàn)在的市場行情測算，每匹次收費 50 元算，每匹可供游人騎乘 7 牲畜每天可盈利 400 元，每月 120xx 元左右，除去飼草料和人工開支，每匹騎乘牲畜每年的養(yǎng)殖純收入接近 10000 元。各地政府要在城郊、優(yōu)化開發(fā)區(qū)、有條件的限制開發(fā)區(qū)劃定專門區(qū)域，建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)和規(guī)模養(yǎng)殖園區(qū)，發(fā)展高效種養(yǎng)業(yè)，重點為年齡較大、身體較好、文化程度低、以從事二三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)牧民提供就業(yè)崗位。 達拉特旗展旦召蘇木草原旅游雖也有發(fā)展，但是規(guī) 5 模小，服務(wù)質(zhì)量差，始終是制約當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展的短板。 第二章 項目建設(shè)背景 項目建設(shè)背景 4 近年來，達拉特旗積極拓寬文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，將馬文化產(chǎn)業(yè)作為新型戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè) ,在政策扶持、產(chǎn)業(yè)培育、基礎(chǔ)建設(shè)、宣傳引導(dǎo)等方面 不斷 加大投入建設(shè)力度， 成功舉辦了第二屆 鄂爾多斯達拉特國際馬文化節(jié)，展示達拉特旗馬文化發(fā)展成果，促進與國際馬文化的融合。從 20xx 年 11 月開始到 20xx 年 10月建成，建設(shè)期為一年。達拉特旗農(nóng)牧業(yè)局和旅游局全程進行指導(dǎo)服務(wù)，并利用邦成公司在我旗的種馬基地與當(dāng)?shù)伛R匹進行雜交選育，養(yǎng)殖戶購進馬匹實現(xiàn)集中飼喂、統(tǒng)一管理，快速培育適應(yīng)本地環(huán)境的優(yōu)良騎乘蒙古馬種群，有效改善當(dāng)前騎乘馬匹品質(zhì)低劣、管理混亂的局面，樹立旅游產(chǎn)業(yè)新形 2 象。 1． 3． 2 設(shè)備。 按照國家基本建設(shè)程序，該項目按以下幾個階段進行實施： 項目準(zhǔn)備階段：勘察設(shè)計、立項報批、項目評估； 項目實施階段：工程招投標(biāo)、設(shè)備采購、土建施工、 畜種調(diào)運等； 項目完成階段 ：試運營，竣工驗收并投入使用。采取政府補貼的方式，鼓勵農(nóng)牧民養(yǎng)馬、育馬，發(fā)展馬隊接送、騎馬、賽馬、馬術(shù)表演、馴馬等民族特色濃郁的草原觀光項目，定期舉辦民族文化盛會，開展常規(guī)性 賽馬大會，提升旅游影響力、吸引力。本項目通過加強旅游服務(wù)體系建設(shè)，不斷改善騎乘用馬匹的美感和舒適度，有利于使草原旅游提值增效，最終達到游客滿意，牧民增收。 本項目的實施符合達拉特旗經(jīng)濟發(fā)展的實際，立足于當(dāng)?shù)?的資源優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢。 草原生態(tài)文化旅游騎乘占收入比例逐步提高、騎乘服務(wù)工作穩(wěn)步推進。五是蘇木境內(nèi)有 30 萬畝待開發(fā)宜農(nóng)荒地，而且地勢平坦，土質(zhì)肥沃，地下水資源豐富，宜開發(fā)種、養(yǎng)、加等項目。無霜期平均為 134 天，最長 155 天，最短 118 天。曾多次被達拉特旗旗委、政府評為種畜繁育示范基地之一。綜合服務(wù)體系的建設(shè)，要立足地區(qū)資源優(yōu)勢，堅持“三化互動 ，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力培育以草原生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)， 發(fā)揮規(guī)?；糜畏?wù)的潛力，逐步形成區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、企業(yè)化經(jīng)營、法制化管理、社會化服務(wù)的格局，促進草原旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展，大力推動草原旅游產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，形成規(guī)模化、規(guī)范化、特色化。 建設(shè)規(guī)劃和布局 項目規(guī)劃區(qū)在達拉特旗展旦召嘎查，該地遠離城區(qū)，交 13 通便捷，安全無污染。即項目建設(shè)單位采取集中經(jīng)營，統(tǒng)一建設(shè)設(shè)施、統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)、統(tǒng)一營銷的方式經(jīng)營。 項目建設(shè)進度安排（列表） 時間 項目 20xx年 20xx年 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 勘察設(shè)計 立項報批 項目評估 工程招投標(biāo) 土建施工 設(shè)備采購 畜種調(diào)運 竣工驗收 科技措施： 15 聘請農(nóng)牧業(yè)專家現(xiàn)場培訓(xùn)。 16 1．施工期措施：土建施工中加強對施工場地管理，防治水土流失；建筑材料要設(shè)防雨棚蓋；施工期固體廢棄物、生活垃圾等要集中堆放統(tǒng)一處理，施工棄土和建筑垃圾及時清運處理。 8． 3 人員培訓(xùn) 騎乘服務(wù)要制定完善的職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平。 總成本及經(jīng)營成本估算 本項目正常生產(chǎn)年總成本為 133 萬元，其中： 購飼料、動力費用根據(jù)市場價格確定，每年 17 萬元； 固定資產(chǎn)折舊按 20 年計算，殘值率 5％，每年 6 萬元。節(jié)約用水，選用節(jié)水閥門，禁止使用螺旋升降式鑄鐵水龍頭，防止跑冒滴漏。 六是對人員進行全員安全培訓(xùn)。在牲畜繁育基地的關(guān)鍵地區(qū)設(shè)置防病害設(shè)施。 具體服務(wù)費：總價的 5%。我國馬業(yè)和馬術(shù)業(yè)近年呈上升趨勢看來，馬業(yè)的繁殖和馬術(shù)運動的興起出現(xiàn)了斷鏈。 提出中國馬種差的觀點，說明了中國人在馬完成了做為經(jīng)濟和戰(zhàn)爭工具的歷史后，對我國 馬種改良提出了新的要求和希望。 有些項目是對環(huán)境有損壞的，但也有很多項目既能保護環(huán)境，美化環(huán)境，提升城市形象又能產(chǎn)生很好經(jīng)濟效益。四名 越影，逐日而行。 《曹操傳》：呂布有駿馬名赤兔，常騎乘之。 人類還要早幾千年，在人類認(rèn)識馬后，馬為人類服務(wù)了幾千年，曾經(jīng)是最重要的交通工具和運輸工具，是人類最好的朋友和助手。美、德、英、法、等歐美發(fā)達國家均擁有 1000 家以上的馬場及馬術(shù)俱樂部，種馬養(yǎng)殖和輸送供求兩旺。 馬業(yè)消費隱性群體數(shù)量巨大。 國內(nèi)馬業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展預(yù)測 國內(nèi)馬業(yè)繁育機構(gòu)目前有十多家，大多是以前軍馬繁殖基地，馬的品種和現(xiàn)代條件下對比賽用馬的要求不符合，天然條件優(yōu)越但基礎(chǔ)差，品種落后。 36 占地區(qū)域環(huán)境建設(shè)按英國皇家種馬場指導(dǎo)方案為準(zhǔn)則，一絲不茍進行建設(shè)，對環(huán)境處理盡量體現(xiàn)自然和諧。國產(chǎn)馬草料由內(nèi)蒙古自治區(qū)苜宿草種植基地采購。 基地欲引進阿拉伯馬 20 匹、純血馬 20 匹、美式花馬 10 匹、 阿哈爾捷 金馬（汗血馬） 5 匹、冰島馬 10 匹、 半血馬 50 匹、溫血馬 50 匹、國產(chǎn)馬 200 匹。 馬術(shù)運動在國內(nèi)方興未艾，對馬術(shù)運動的推廣和普及也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。這和中國馬業(yè)發(fā)展的落后不無關(guān)系。 現(xiàn)場直播?！眲⒂钋绺袊@道，本屆比賽就不同了，吸引了不少年輕人的眼球，說明賽馬運動已得到了武漢市民的認(rèn)可。如中獎，即可憑馬號券兌換到 20 張“頂呱刮”彩票，若刮出獎項，即可兌獎。”成慶表示，“賽事內(nèi)容非常豐富，可謂場場精彩。“前幾屆賽馬節(jié)的競猜是猜中頭馬后進行搖獎，機會小不說，等搖出結(jié)果后已過去很長時間，令人難以興奮。除 了看馬兒的‘三圍’外，我們還可以從入閘這個細(xì)節(jié)對馬兒進行觀察。 因此，等待“馬彩”，也是休息室一群騎師們的愿望。普通會員中包括 194 名非日本人，他們中既有大使，也有企業(yè)外派精英人士。按理說不會發(fā)生這種事。即使是第 17 洞的島果嶺也是獨一無二的。身為億萬富翁的酒業(yè)巨頭維賈伊 ?馬爾雅 (Vijay Mallya)和鋼鐵大亨納維恩 ?金達爾 (Naveen Jindal)都各擁有一支球隊。在中國，私人擁有槍支是非法的。狩獵活動每年只在繁殖季以外的幾個月進行。劉先生看到了更多的商機。 成立這家俱樂部是 74 歲的戴維 ?劉 (David Lieu)的主意，他是香港的一位商人，靠航運和房地產(chǎn)起家。但建立并維護一支馬球隊的費用卻是非常昂貴的。 ” Emily Veach 陸軍馬球馬術(shù)俱樂部 (Army Poloamp。 200 名會員中既有泰國人，也有外國人 ──披塔說，他們的計劃是將會員人數(shù)控制在 500 人以內(nèi) ──他們不必?fù)?dān)心打高爾夫時被外人打擾，因為與許多私人球場不同，這間俱樂部只為會員和他們的客人服務(wù)，即使在相對空閑的時間也是如此。 現(xiàn)在，日本申請人 ──多數(shù)是企業(yè)高官、政客和官僚 ──每三年才有一次申請入會的機會，通?？晒┥暾埖臅T名額為 20 至 30 個。 東京草地網(wǎng)球俱樂部 (Tokyo Lawn Tennis Club) 如果幸運的話，某個晴朗的春日午后，你會在東京草地網(wǎng)球俱樂部里看到明仁天皇和美智子皇后，他們會在這里打上幾個小時的網(wǎng)球。但事實卻恰恰相反，在我們看來，不肯入閘的馬顯得‘火氣十足’，正處于最佳的狀態(tài)。 比賽精彩紛呈，現(xiàn)場解說員、資深嘉賓陳廣新先生的語言同樣充滿了幽默風(fēng)趣。成慶總結(jié)說，“第一個是隊伍最多，有來自全國各地的 20 支代表隊 參賽；第二是馬匹最多，僅全國錦標(biāo)賽就有 123 匹馬匹報名；第三個是競技水平最高，世界上各個優(yōu)秀的馬種大量出現(xiàn)在國內(nèi)比賽中，這還是第一次。 “注意到?jīng)]有”，他對我們說，“純血馬一出現(xiàn)，全場屏息。但是，就算今后自己掏錢買票，也會再來參與這項“極度刺激、極度爽歪歪”的運動。 正 2 點。這不僅能產(chǎn)生經(jīng)濟效益，更具深遠意義的是其背后所隱藏的巨大的社會效益。也定能產(chǎn)生很好的經(jīng)濟效益。 十六、馬場各部門所需人員配備、人力資源提供及儲備 珠海種馬養(yǎng)殖基地為成為世界級的優(yōu)良種馬輸送基地，在人員配備和人力資源儲備方面非常重視。 九、 環(huán)境保護、防疫 37 項目環(huán)境質(zhì)量狀況 項目建設(shè)對周圍環(huán)境可能產(chǎn)生的影響 污染處理及利用 防疫 十、組織機構(gòu)與運營機制 組織機構(gòu) 勞動定員 人員培訓(xùn) 項目管理與運行機制 十一、 項目實施進度 進度安排說明 項目實施進度計劃 十二、 投資估算及資金籌措 投資估算 項目總投 資人民幣 億元，主要用于征地、固定建筑建設(shè)及馬匹采購等。 場址占地面積 項目占地四百余畝，配以綠化美化工程。 五、 項目 建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模 項目建設(shè)內(nèi)容 珠海種馬養(yǎng)殖基地，主要用于種馬的繁育、訓(xùn)練、銷售再配合馬相關(guān)的如騎馬類相關(guān)娛樂、馬主馬匹寄養(yǎng)、馬文化宣傳展示、馬主或馬業(yè)愛好者交流平臺等。 三、 項目實施單位情況介紹 四、 市場分析與預(yù)測 世界馬業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展預(yù)測 世界馬業(yè)發(fā)展在前些年有了很大的進步，而近些年來在歐洲和北美地區(qū)發(fā)展最為迅速。 發(fā)達國家的今天就是我們的明天。