【正文】 長(zhǎng)。 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 建設(shè)達(dá)到“一集中，三統(tǒng)一”。 環(huán)境保護(hù)與治理措施 項(xiàng)目執(zhí)行國家《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定》；《污水綜合 排放標(biāo)準(zhǔn)》 GB8979II1996；《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》 II級(jí) GB1234890；《建筑施工場(chǎng)界噪聲限制》 GB1252390；《大氣環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》 GB3095— 1996；《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》 GB16297— 1996；以及其他法律法規(guī)。 銷售稅金和附加估算 該項(xiàng)目屬免稅項(xiàng)目，稅金為零。環(huán)節(jié)衛(wèi)生除設(shè)專職人員負(fù)責(zé)外，應(yīng)劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，定期清理。今后我們將系統(tǒng)地推出 50萬、 200萬， 500萬以上級(jí)別的 “ 馬場(chǎng)建設(shè)投資套餐咨詢服務(wù) ” ，提供全面的馬場(chǎng)建設(shè)、營(yíng)銷、管理解決方案。在這方面，中國確實(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后的。三名 奔宵，野行萬里。好萊塢的一姐麥當(dāng)娜在學(xué)習(xí)了騎馬之后，盡管付出了傷筋動(dòng)骨的代價(jià)，卻也換來了媒體對(duì)其貴族氣質(zhì)的稱贊。而且還在不斷擴(kuò)充當(dāng)中，供求矛盾突出。 地面建設(shè)力求精美，歐洲風(fēng)格和原木結(jié)構(gòu)為主，使將來珠海種馬養(yǎng)殖基地成為珠海一景。同時(shí)為提高中國馬術(shù)運(yùn)動(dòng)的競(jìng)技水平而作出努力。 縱觀中國馬業(yè)的發(fā)展，在奧運(yùn)會(huì)歷屆比賽中，很難見到中國隊(duì)選手的身影。劉宇晴是一位小學(xué)教師，前年，她也來這里觀看了第四屆賽馬節(jié)，“那時(shí)的觀眾大部分是爹爹婆婆，都 是來消磨時(shí)間的。 “我連續(xù)來了 6 年，這次是賽馬比賽最多的一次，是真正的‘賽馬節(jié)’。 講到如何看馬，陳廣新說：“看‘三圍’的方法可是我 10 多年來的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，這對(duì)于初次接觸賽馬的觀眾們來說，應(yīng)該有一定的指導(dǎo)作用。 如今，這家聲名顯赫的網(wǎng)球俱樂部有 659 名普通會(huì)員，以及 8 名來自皇室的名譽(yù)會(huì)員。 ” 45 50 年來，披塔到世界各地打過高爾夫球，建設(shè)一座高檔高爾夫球場(chǎng)的計(jì)劃就在這期間逐漸成型 ──不過披塔說， Ayodhya 沒有一個(gè)球洞和他去過的其它球場(chǎng)相同。 Country Club) 從 11 月到 3 月，萬盛鄉(xiāng)村俱樂部的槍聲都響個(gè)不停，這家位于中國廣東省的俱樂部為客人提供狩獵山雞和飛碟射擊的服務(wù)。他打算買下附近一個(gè)更大的水庫，擴(kuò)建俱樂部的狩獵場(chǎng)。 名流精英們通常有自己的馬球隊(duì)，每隊(duì)有 20 至 24 匹馬。 秉承類似的精神， Ayodhya 不作任何市場(chǎng)推廣。 東京草地網(wǎng)球俱樂部的董事會(huì)主席今村幸一 (Koichi Imamura)說， “他們每年會(huì)來這里一、兩次。在比賽的間隙，他在向觀眾介紹賽馬知識(shí)時(shí)，一句“選好馬就跟選美女一樣，要看三圍”，惹得全 43 場(chǎng)觀眾開懷大笑。它們太美了！眼如鈴鐺，皮如緞子，那種神采??什么叫天馬呢，這就是了?！芭?！”一聲槍響， 10 匹神駿的純血馬電掣風(fēng)馳地沖出馬閘，現(xiàn)場(chǎng)男人全體起立，跑道剎時(shí)塵頭大起，喊聲剎時(shí)震耳欲聾 —— “ 5 號(hào)！加油！ 5 號(hào)！加油！” “ 9 號(hào)！加油！ 9 號(hào)！加油！” 原本寬敞的塑料靠椅剎那間逼仄局促了。 社會(huì)效益與生態(tài)效益分析 種馬的養(yǎng)殖，對(duì)環(huán)境和空氣質(zhì)量的要求非常嚴(yán)格。 資金籌措及投資計(jì)劃 以上資金全部自籌，投資分二期執(zhí)行。 硬件設(shè)施主要有： （ 1）馬房； （ 2）馬匹調(diào)教場(chǎng)； （ 3）馬匹放養(yǎng)場(chǎng)； （ 4）草房； （ 5）世界馬業(yè)博物館； （ 6） 跑馬場(chǎng)； （ 4）室外馬術(shù)練習(xí)場(chǎng)； （ 5）室內(nèi)馬術(shù)練習(xí)場(chǎng)； （ 6）盛裝舞步練習(xí)場(chǎng)； （ 7）客戶接待區(qū)； （ 8）騎術(shù)表演區(qū)； （ 9）辦公區(qū)及員工宿舍等。目前中國人民的整體消費(fèi)水平已有很大部分人群可以承受買馬及馬術(shù)的消費(fèi)，僅僅是興趣轉(zhuǎn)移的問題。馬的文化在中國可謂源遠(yuǎn)流長(zhǎng)盛行千年而不衰。中國更是具有悠久歷史的賞馬品馬大國，在唐宋時(shí)期更是風(fēng)行，十駿圖便是典型的說明。我們無法用簡(jiǎn)單的 對(duì) 與 不對(duì) 的方式回答這個(gè)問題。 23 馬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理可行性研究方案 目 錄 第 1章 總 論 項(xiàng)目概況 結(jié)論 第 2章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性及條件 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 項(xiàng)目建設(shè)的有利條件 第 3章 項(xiàng)目單位情況介紹 第 4章 市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè) 世界馬業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展預(yù)測(cè) 國內(nèi)馬業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展預(yù)測(cè) 目標(biāo)市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)策略 第 5章 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及產(chǎn)品方案 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 產(chǎn)品方案 24 第 6章 場(chǎng)址選擇 場(chǎng)址選擇原則 場(chǎng)址選擇及周邊環(huán)境 場(chǎng)區(qū)建場(chǎng)條件 場(chǎng)址占地面積 征地條件 第 7章 工藝方案 馬匹資源選擇 主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo) 生產(chǎn)工藝技術(shù) 第 8章 工程設(shè)計(jì)方案 第 9章 良種馬匹采購及原料、動(dòng)力供應(yīng) 良種馬匹采購 原輔料、燃動(dòng)力供應(yīng) 第 10章 環(huán)境保護(hù)、防疫、勞動(dòng)安全與節(jié)能 項(xiàng)目環(huán)境質(zhì)量狀況 項(xiàng)目建設(shè)對(duì)周圍環(huán)境可能產(chǎn)生的影響 污染處理及利用 25 防疫 勞動(dòng)安全 節(jié)能 第 11章 組織機(jī)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)機(jī)制 組織機(jī)構(gòu) 勞動(dòng)定員 人員培訓(xùn) 項(xiàng)目管理與運(yùn)行機(jī)制 第 12章 項(xiàng)目 實(shí)施進(jìn)度 進(jìn)度安排說明 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 第 13章 投資估算及資金籌措 投資估算 資金籌措及投資計(jì)劃 第 14章 效益評(píng)價(jià) 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) 社會(huì)效益與生態(tài)效益分析 第 15章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素 主要防范和降低風(fēng)險(xiǎn)措施 第 16章 招標(biāo) 第 17章 結(jié)論與建議 26 附圖 附圖 1 項(xiàng)目地理位置圖 附圖 2 總平面布置圖 附表 附表 1 固定資產(chǎn)投資估算表 附表 2 總投資分類表 附表 3 流動(dòng)資金估算表 附表 4 投資計(jì)劃與資金籌措表 附表 5 產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加估算表 附表 6 固定資產(chǎn)折舊與攤銷估算表 附表 7 總成本估算表 附表 8 損益表 附表 9 現(xiàn)金流量表（全部項(xiàng)目） 附表 10 借款還本付息計(jì)算表 附表 11 資金來源和運(yùn)用表 附表 12 資產(chǎn)負(fù)債表 附表 13 財(cái)務(wù)敏感性分析表 附表 14 盈虧平衡分析表 27 以下節(jié)選自某大型綜合性馬場(chǎng)項(xiàng)目的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，供馬場(chǎng)投資及經(jīng)營(yíng)管理者參考。 二是在工藝設(shè)計(jì)中，應(yīng)保證設(shè)備布局合理，設(shè)置安全通道等。 18 9． 1． 1 固定資產(chǎn)投資估算 9． 1． 1． 1 編制依據(jù)和說明 有關(guān)建筑安裝工程綜合定額指標(biāo)及現(xiàn)行商品價(jià)格和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并考慮建設(shè)期物價(jià)總水平上漲因素。項(xiàng)目實(shí)施地遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)，地域廣闊，人口稀少，無工業(yè)性污染，環(huán)境容量大，適合于發(fā)展草原生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)。 （ 1）工藝流程順暢、運(yùn)輸線路短捷、物料流向合理，無交叉污染、方便生產(chǎn)和管理。尤其是廣袤的耕地，廣闊的草原，再加上灌溉條件的便利，建設(shè)草原生態(tài)文化旅游區(qū)具有得天獨(dú)厚的條件，今后實(shí)施規(guī)模擴(kuò)張的空間是十分廣闊的。 抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，當(dāng)?shù)?9 群 眾在原青達(dá)門地下黨組織 的領(lǐng)導(dǎo)下，廣泛開展了抗日游擊戰(zhàn)爭(zhēng)，為革命勝利作出了巨大犧牲和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這無疑為草原生態(tài)文化旅游項(xiàng)目創(chuàng)造了有利條件。 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 長(zhǎng)期以來，達(dá)拉特旗人與馬結(jié)下深厚的感情。 1． 3． 3 主要建筑物。本項(xiàng)目建筑物為磚混結(jié)構(gòu)。然而，隨著游牧民族的傳統(tǒng)生活日漸現(xiàn)代化，以馬背文化為代表的草原文化和傳統(tǒng)體育正面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。 6 第三章 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 近年來，隨著我國人民收入和生活水平的提高，以及全社會(huì)保護(hù)環(huán)境意識(shí)的普遍增強(qiáng)和人們審美觀念的明顯改善，草原生態(tài)文化旅游項(xiàng)目已成為都市人們?nèi)粘Ｐ蓍e旅游中不可缺少的一部分。 近年來，在上級(jí)黨委、政府的支持與幫助下，展旦召嘎查依托本地實(shí)際，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，按照“種養(yǎng)結(jié)合，全面發(fā)展”的思路，大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和旅游業(yè)，農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步加強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不斷加大，當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民的生產(chǎn)生活水平面有了明顯的提高。 基礎(chǔ)設(shè)施條件 項(xiàng)目建設(shè)區(qū)交通便捷、通 信發(fā)達(dá)。 （ 2）建筑物布置充分考慮生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)分開，潔、污建筑間距符合規(guī)范，相互之間無不良影響。 該項(xiàng)目在施工期間產(chǎn)生的大氣污染物主要是運(yùn)輸車輛、施工機(jī)械等產(chǎn)生的揚(yáng)塵以及車輛產(chǎn)生的尾氣，產(chǎn)生的廢水主要為施工工人生活污水，主要噪聲源為施工機(jī)械及運(yùn)輸車輛，固體廢棄物主要是施工人員的生活垃圾。 9． 1． 1． 2 固定資產(chǎn)投資估算（列表） 建設(shè)工程投資估算明細(xì)表 序號(hào) 工 程 項(xiàng) 目 單位 工程量 指標(biāo)（元） 造 價(jià) (萬元 ) 馬文化展覽廳 m2 150 放養(yǎng)區(qū) m2 20xx 6 馬圈 m2 440 馬棚 m2 500 25 管理用房 m2 200 20 醫(yī)務(wù)室 套 1 5 合計(jì) 萬元 9． 2 資金籌措 項(xiàng)目建設(shè)工程總投資為 117 萬元。 三是鍋爐安裝符合國家勞動(dòng)監(jiān)察安全要求，并通過檢查驗(yàn)收。 一 馬場(chǎng)商業(yè)計(jì)劃總綱 1 總 論 2 市場(chǎng)背景、必要性及比較優(yōu)勢(shì) 3 市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè) 4 企業(yè)發(fā)展階段規(guī)劃 5 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及實(shí)施方案 6 場(chǎng)址選擇與環(huán)境優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮 7 工藝方案 8 工程設(shè)計(jì)方案 9 良種馬匹采購及原料、動(dòng)力供應(yīng) 10 環(huán)境保護(hù)、防疫、勞動(dòng)安全與節(jié)能 11 組織機(jī)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)機(jī)制 12 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 28 13 投資估算及現(xiàn)金流 14 效益評(píng)價(jià) 15 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 16 招標(biāo) 17 結(jié)論與建議 二 馬場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 1，總平面圖； 2，總效果圖； 3，建筑 意向圖 4，總體規(guī)劃說明 5，區(qū)位分析 6，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 7，系統(tǒng)分析 8，建筑及景觀設(shè)計(jì)細(xì)則 三 馬場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃與施工 1， 馬房建設(shè) 2， 會(huì)所建設(shè) 3， 跑道建設(shè) 4， 會(huì)員騎乘運(yùn)動(dòng)及競(jìng)賽場(chǎng)地建設(shè) 29 5， 馬匹調(diào)教圈建設(shè) 6， 馬匹放養(yǎng)圈建設(shè) 7， 草料房建設(shè) 8， 其他設(shè)施建設(shè) 四 運(yùn)營(yíng)管理制度 1，會(huì)員部管理制度； 2，馬房管理制度； 3，經(jīng)營(yíng)部管理制度； 4，接待部管理制度； 5，辦公室管理制度； 6，財(cái)務(wù)部管理制度； 7，后勤物資部管理制度； 9，保安部管理制度； 10,目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃分解和考核獎(jiǎng)懲； 五 各部門員工專業(yè)培訓(xùn)與考核 1，馬房經(jīng)理等級(jí)培訓(xùn)； 2，騎師 /教練員等級(jí)培訓(xùn)； 3，飼養(yǎng)員等級(jí)培訓(xùn)； 4，醫(yī)師等級(jí)培訓(xùn)； 30 5，釘蹄師等級(jí)培訓(xùn)； 6，業(yè)務(wù)推廣人員培訓(xùn)； 7，前臺(tái)接待人員培訓(xùn)； 8，辦公行政人員培訓(xùn)； 六 馬場(chǎng)贏利模式 七 馬場(chǎng)品牌推廣與市場(chǎng)營(yíng)銷 八 馬場(chǎng)所需馬匹鞍具設(shè)備資源提供 九 馬場(chǎng)人力資源配備提供 馬場(chǎng)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)咨詢顧問服務(wù) 31 中國馬術(shù)網(wǎng)，致力于中國馬業(yè)的發(fā)展和馬術(shù)、馬文化的傳播推廣。因?yàn)?