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培優(yōu)咨詢手冊(完整版)

2024-10-21 06:00上一頁面

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【正文】 且買單。他要達成的最終目的是讓一個家長從不認識,不了解,懷疑不信任,到了解信任,最后將上萬的學費一次性的交給 培優(yōu) ,把孩子的教育權(quán)利和監(jiān)護權(quán)交給了 培優(yōu) ,而 培優(yōu) 接到的不僅是信任,也是一份責任和榮譽。特別是在學生戶外活動比較多的假期,"一對一"教學時間的可調(diào) 節(jié)性,會較受學生歡迎。特別是有些初高中的老教師,對于學生的學習特點,歷年考試的標準 , 要求也 非常 了解。它充分尊重和發(fā)揮學生的學習積極性,重視學生個性發(fā)展,并通過教學喚起學生的求知欲和對個人全面發(fā)展的追求,教學策略是 “ 因材施教 ” 。 從輝煌中走來, 培優(yōu) 學校的風雨陽光已有十載。 第一章 培優(yōu) 學校 概況 第一節(jié) 、 學校 概況 培優(yōu) 學校是由 北京市 教委特批的私立個性化教育專業(yè)學校 。目 錄 前 言 ............................................................. 2 第一章 培優(yōu) 學校概況 ................................................ 2 第一節(jié) 培優(yōu) 學校 概況 .................................................. 2 第二節(jié) 培優(yōu) 教育 “ 一對一 ” 個性化教學的優(yōu)勢 ............................ 4 第二章 咨詢師基本素質(zhì)及工作要求 .................................. 5 第一 節(jié) 咨詢師 的基本類型和素質(zhì) ....................................... 5 第二節(jié) 工作流程及考核標準 ............................................ 6 第三章 教育咨詢師知識儲備 ........................................ 30 第一節(jié) 學科知識 .................................................... 30 第二節(jié) 學生特點 .................................................... 51 第三節(jié) 輔導 側(cè) 重點 .................................................. 58 第四節(jié) 常見學習問題及解決方案 ...................................... 62 第五節(jié) 學習方法介紹 ................................................ 64 第四章 咨詢師工作技巧 .............................................. 9 第一節(jié) 初次咨詢基本話術(shù) ............................................. 9 第二節(jié) 后期咨詢面談流程 ............................................ 13 第五章 續(xù) 單的技巧 ................................................. 26 附 家長會技巧 ...................................................... 27 第六章 總結(jié)篇 —— 意識與技巧讓你登極銷售顛峰 ................... 27 附 咨詢過程常見問題應(yīng)答 ............................................ 79 前 言 公司 簡介 廣州 培優(yōu) 教育科技有限公司自創(chuàng)辦以來 , 以“誠信辦學,匯 培優(yōu) 質(zhì)教育資源,追求優(yōu)秀服務(wù)品質(zhì)”為宗旨,以“因 材施教育,個性化教學”為特色, 總結(jié)多年 1對 1教學服務(wù)規(guī)律的基礎(chǔ)上 ,推出的高端 1對 1個性化 教育品牌 ,經(jīng)過 長期的探索、多年的發(fā)展和眾多 優(yōu)秀 一線教育專家和教育研究院的支持 ,使 培優(yōu) 教育已經(jīng)成為 華南地區(qū)首屈一指、 服務(wù)科目最全的個性化教育領(lǐng)航機構(gòu)。成立于 1999年的 培優(yōu) 學校歷經(jīng)十載風風雨雨,如今的她已經(jīng)成長為享譽京城的個性化教育航母。建立伊始, 培優(yōu) 學校就以 “ 追先賢,因材施教;勝今朝,個性教學 ” 為校訓,開創(chuàng)了課外個性化輔導的新紀元。 越來越多的家長摒棄了應(yīng)試教育的一致化,開始有條件地選擇 “ 定制式 ” 教育 , 越來越多的機構(gòu)將個性化教育視為圭臬,成立自己的研究中心,并開始嘗試使用小班化、 “1 對 1”的授課模式 ?? 個性化教育的增勢需求與產(chǎn)業(yè)市場增勢發(fā)展形成了合力,多數(shù)教育機構(gòu)抓住教育規(guī)律,敏感地捕捉到下一個教育市場的春天。 學習更具交流性。 側(cè)重查漏補缺。 一個成功的咨詢,最終達成的結(jié)果是雙贏的局面。 第三 綜合型 :這類咨詢師擁有知識型和情感型兩類咨詢師的基本技能。 超強的學習能力。 預約時, 要求最好是父母一起陪孩子來,同時 帶 上 學生試卷及 作業(yè) 來。 建立了 認可與信任后,即在家長不停的點頭及贊揚聲中,表示如果下周想上課,今天就得把輔導的事定一下。 家長不主動提出優(yōu)惠的,不要主動優(yōu)惠 ,如果家長提出優(yōu)惠的,只能少量的讓步,談判的進程不能單方面讓步 。 事畢領(lǐng)家長參觀教室,閱覽光榮 棒,熱情送家長至電梯。 排好課后,主動與授課老師交流學生基本情況。 新生授課后 班主任 一月內(nèi)不低于 2 次跟進,具體要求在檔案回訪中反饋出來,主要協(xié)助作好協(xié)調(diào)及教學調(diào)整。均表示“我們正在協(xié)調(diào)??,我去了解一下,讓學習管理師馬上與您聯(lián)系。 第四章 咨詢師工作技巧 第一節(jié) 電話 咨詢 一、 電話 邀約 過程中的要求 主導 性 談話過程中不要被家長牽著鼻子走,應(yīng)主動向家長拋出一些開放性的問題,其目的在于間接拋出自己的賣點。 二、 電話 要邀的準備 和要求 準備好紙和筆,隨時準備把重要的信息記錄下來。 要電話的技巧(這是接電話比較關(guān)鍵的一環(huán)) 話術(shù):為了方便聯(lián)系,我把我的聯(lián)系方式留給您,請你記好,若家長說沒有筆,順勢就說,“那這樣吧,您把您的電話號告訴我,我給您發(fā)個信息 ,還可以把學校地址也一并告訴您”;若家長能記錄,等他記錄完好你的號碼以后,再向他索取聯(lián)系方式,“為了更好的做好您家孩子的教育,請您也把號碼告訴我,我可以把學校地址也一并告訴您,等您有空時還可以到學校考察考察”。 ③ 收費問題 價格:家長在電話里一上來就問價格。 (2) 找到切入點, 挖掘需求 ,做出專業(yè)的分析 ,主要是對學習方法、學習習慣、學科特點進行分析,能引起家長的共鳴就行,不可太深入。 B:我把具體的位置發(fā)到您的手機上。注:讓學生說自己的興趣愛好,在后面的咨詢引起共同的話題,同時找出一些導致學習不理想的興趣。 一般校地學生或成績一般的孩子 , 最適合“糖衣炮彈”, 這類學生平時被表揚的機會很少, 找準一切機會恰當?shù)目浯髮W生僅有的一點點優(yōu)點,就可以讓他飄起來,讓他的思想完全進入你的運行軌道。(附件) ( 一 )角色定位 在來電和預熱階段就必須弄清家長的經(jīng)濟實力,包括家長的職業(yè)、職位、學歷和家庭住址,結(jié)合“九型人格”特征,根據(jù)了解到的所有信息先定位自己的出場身份。但由于家長的教育方式、知識底蘊和對教育的重視程度不同,對一對一教育的認識不同,產(chǎn)生的教育需求也不同,由此也就產(chǎn)生了不同類型家長的劃分。所以家長輔導的劣勢是不可避免的。 另外,家長,提分并不是衡量教育質(zhì)量的唯一指標,真正體現(xiàn)教育質(zhì)量的應(yīng)該是孩子的考試名次上升、學習能力的提高、學習習慣的改善、思維技能的提升。我們 培優(yōu) 的這些方法都是集多人的智慧于一身,因為我校每年投入一兩百萬作教研經(jīng)費,每位老師都把自己研究的方法和技巧貢獻出來,相互學習,共同提高,所以我相信 培優(yōu) 的教學實力遠遠超過很多重點校的老師,因為他們的實力再強,不可能超過一百多人的智慧。他們對孩子的教育要么是不聞不問,要么就是以管員工的方法管家長,缺少與孩子的交流,不 能爭取到孩子的理解,故而家庭關(guān)系也比較緊張,孩子不懂得體貼父母,父母也不理解孩子。這樣以來孩子會因為壓力大,考試老緊張,平時作業(yè)還不錯,一考就砸, 弄得家長和學生都無計可 施。整個測評交流過程中,可能會不斷看到家長在看時間或接電話。在 培優(yōu) ,可以享受全天侯的自習答疑,絕對做到問題不過夜,天天清,周周清。“孩子不愿學,你說我給他補什么”、“這孩子可沒少花錢,總是沒有效果,所以我也就不想再花這份冤枉錢了”、“這個錢我也舍得給他花,可孩子不玩活,你說怎么著”。例如:陸磊、陳曉晨 模式二 欲擒故縱 順理成章 該模式重在通過介紹 培優(yōu) 學員的入學要求,間接地拋出 培優(yōu) 學校的優(yōu)勢,讓家長間接地接受 培優(yōu) 的理念。 持之以恒 學習成績提高也不是一件容易事,不是說老師一講,成績就能一下子提上去,它必須把你所存在的問題一個一個的補起來,才能看到成績的提高,你可千萬不 要看到一兩次的成績不見漲就放棄了,前功盡棄,半途而廢。(間接拋賣點,同時為成績?nèi)f一為提高做好前期鋪墊)。 三)、 簽單環(huán)節(jié) 常見問題 我 回去和他爸(媽)商量一下再決定。我看我們家小孩這么聰明伶俐的,在我們這里來只要他和家長你能配合好 培優(yōu) 這邊的教學,孩子肯定能提高。 只要思想不滑坡,方法總比困難多。 征服客 戶,發(fā)揚馬蝗吸血的叮與吸的精神,這種精神不僅體現(xiàn)在工作時間里,還有業(yè)余時間里,一定要有耐心,鍥而不舍,百折不撓,用你的執(zhí)著感動客戶,讓上帝流淚,“哭泣”,說:唉,小伙子我真服了你了?;蛘咴诤瀱我郧跋忍顚懸幌卤砀?,當談的差不多的時候,要說:我們 辦一下手續(xù)吧,不要說太刺的詞語。 1 給客戶 一些好處,我是說優(yōu)惠等要有技巧,也可是最后的殺手锏,一定要抓住客戶心里,怎么說,給誰?誰是重要人物,怎么給?讓客戶吃得舒服、放心。 ( 3) 果斷蹦級法。這時一定不要等,抓住客戶的弱點,先奉承再逼單。 3. 詢問輔導周期時。 6. 有猶豫不決表情時 ( 五 ) 促使客戶做出最后決定 當你與顧客談判進行到一定程度,遇到障礙時,要設(shè)法促成對方作出最后決定。這時,你不妨故意收拾東西,做出要告辭的樣子。 如果現(xiàn)在簽協(xié)議的話,您覺得我們還有哪些工作要做或要注意一下? 您希望您們的孩子什么時候上課?如果您們要求很快的話,我們就得趕快做了,譬如簽協(xié)議、準備排課等。 早點告辭。你只有站在對方的立場,你才能感受到學員真正需要的是什么?只有了解了學員的需求,你才能有的放矢 ,抓住要點。主要有兩個方面的內(nèi)容。教師制定好新一輪的教學計劃,教務(wù)寫好續(xù)單電話話術(shù),交分校主管審核。 由教導或教務(wù)介紹本次家長會的目的,體現(xiàn)以下幾點:學校重視您家孩子;及時反饋教學進度和學習情況;教學所需,相互應(yīng)配合的工作(間接 體現(xiàn)續(xù)單的必要性)。 注意: ①教師在向家長介紹學生的情況時一定要根據(jù)不同學生的情況,既能讓家長看到希望又不要向家長做出實在的承諾,同時還要為以后的萬一失手做好鋪墊。強化教師加課意識。二是讓學員參與進來,讓他自己和自己比較,利用其以前的學習經(jīng)歷,利用其求學期間的弊端來突出我校的優(yōu) 勢。 (三)表與里 表與里就是學會由表及里,從表面現(xiàn)象看到內(nèi)在實質(zhì),學會分析問題,找出學員真正關(guān)心的內(nèi)在問題。因為這類學員還沒有引起他們的興趣點,在溝通的過程中沒有發(fā)現(xiàn)。 不能單方面讓步,盡可能在自己的權(quán)限內(nèi)決定事情,實在不行,則打電話請示上級主管 批準,一定要讓客戶感到你 已經(jīng)盡自己最大努力幫助客戶爭取最多的利益。 四 ) 、 拜師學藝 在你費盡口舌,使出各種方法都無效,眼看這筆交易做不成,不妨試試這個方 法。如:顧客對簽約了解不多,但又覺得簽約應(yīng)該對自己有好處,而不知輔導多少科目合適時,營銷代 表可以對客戶說:“(某某)家長,您看是先暫時定一科數(shù)學,從學習興趣及方法上進行個性化教學,增強孩子的自信心,您再視效果增加輔導科目,還是現(xiàn)在就確定這幾科的全面輔導,要抓就一起抓嗎? (離中 /高考或期中 /期末已經(jīng)沒多少時間了 )!您看呢?”這樣客戶就會被引入到你的思考中,不是考慮做不做,而是考慮怎么做,實際上就是同意做了。 5. 向自己表示同情或話題達到最高潮時。 把自己當債主。 ( 三 ) 咨詢中的細節(jié) 善于觀察 , 學會聆聽。 1 針對中層領(lǐng) ( 1) 導托拉,不起積極作用,不向老總力薦。讓客戶感覺的有一種不可抗拒的力量。過來跟我干吧!我高薪聘請。視死如歸,正義凜然。如果逼單失敗你的整個業(yè)務(wù)就會失敗,其實整個業(yè)務(wù)過程就是一個 “逼 ”的過程,逼要掌握技巧,不要太操之過急,也不要慢條斯理,應(yīng)該張弛有度,步步為營,也要曉之以理,動之以情。 “這是一件大事,需要給他爸(媽)商量一下”,“那你現(xiàn)在給他爸(媽)通個電話商量一下。 模式三 利用朋友、同事展示,強化家長的報名意識 。必須要把所有漏洞都修復好了,才是真正的提高,所以需要你持之以恒的堅持下去。 問:“孩子,測評之前,老師想問一個問
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