干部隊(duì)伍建設(shè)報(bào)告突出擔(dān)當(dāng)作為,鍛造過(guò)硬干部隊(duì)伍[合集五篇](完整版)
【正文】 風(fēng)深入轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的選人標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)和完善干部考核評(píng)價(jià)方式，全面考察干部的德才素質(zhì)，把“庸、懶”干部、“問(wèn)題”干部考“下去”，把作風(fēng)過(guò)硬、群眾公認(rèn)、實(shí)績(jī)突出、扎根基層的優(yōu)秀干部推出來(lái)、選上來(lái)。 深化“三項(xiàng)機(jī)制”。要突出崗位分析，準(zhǔn)確把握部門職能、核心業(yè)務(wù)等對(duì)干部選拔的要求，熟悉了解干部的專長(zhǎng)、經(jīng)歷、特點(diǎn)，更加精準(zhǔn)的加以培養(yǎng)使用，細(xì)化干部使用聽(tīng)取上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)和單位主要領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)等操作辦法。堅(jiān)持干部 到一線鍛煉、從一線選拔，要圍繞招商、拆遷等重難點(diǎn)工作，組建項(xiàng)目攻堅(jiān)“青年突擊隊(duì)”。干部隊(duì)伍建設(shè)報(bào)告突出擔(dān)當(dāng)作為 ,鍛造過(guò)硬干部隊(duì)伍 [合集五篇 ] 第一篇：干部隊(duì)伍建設(shè)報(bào)告突出擔(dān)當(dāng)作為 ,鍛造過(guò)硬干部隊(duì)伍 “為政之要、惟在得人”，教育和激勵(lì)廣大黨員干部銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為是組織部門的重要政治責(zé)任，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求，突出鼓勵(lì)激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)，不斷健全黨管干部、選賢任能制度，鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。多把干部放在基層一線、急難崗位，讓干部在干事中長(zhǎng)本事、在歷練中變成熟。 更好推動(dòng)用當(dāng)其時(shí)。要 繼續(xù)遴選改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)擔(dān)當(dāng)之星，打通不同身份干部晉升渠道，總結(jié)宣傳落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”的典型案例。對(duì)陽(yáng)奉陰違、作風(fēng)不正的干部 ，不僅不能提拔重用，還要嚴(yán)肅批評(píng)教育。轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，最終要體現(xiàn)到推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、為民造 福的實(shí)踐中。結(jié)合責(zé)任制目標(biāo)考核，建立責(zé)任分工、工 作調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)指揮、督查考核工作推進(jìn)機(jī)制。結(jié)合全市“多讀書(shū)、讀好書(shū)”活動(dòng)的開(kāi)展，部里專門為干部購(gòu)買了學(xué)習(xí)資料，鼓勵(lì)干部選擇一本適合自己思想、工作實(shí)際的書(shū)進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)，要求干部在學(xué)精、學(xué)深、學(xué)透上下功夫，并圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容撰寫心得體會(huì)，進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，營(yíng)造了“組工干部愛(ài)學(xué)習(xí)” 1 的濃厚氛圍。每半年召開(kāi)一次由全體干部參加的業(yè)務(wù)工作述職會(huì)議。 （中衛(wèi)市委組織部：何太成朱跨越） 第四篇：建設(shè)黨性堅(jiān)強(qiáng)政治過(guò)硬的干部隊(duì)伍 建設(shè)黨性堅(jiān)強(qiáng)政治過(guò)硬的干部隊(duì)伍 摘要：南方局所在的區(qū)域是國(guó)統(tǒng)區(qū)、敵占區(qū)，干部隊(duì)伍建設(shè)有著獨(dú)特的歷史背景。從領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)域看，有云南、貴州、四川、湖南、湖北、廣東、廣西、江蘇、上海和香港、澳門等，包括了整個(gè)國(guó)統(tǒng)區(qū)和一部分?jǐn)痴紖^(qū)。 第一，中央確定的干部隊(duì)伍“隱蔽精干”方針 從 1939 年起，黨中央和毛澤東就逐步提出并制定了“長(zhǎng)期埋伏，蓄力量，等待時(shí)機(jī)”、“隱蔽精干” 的方針。地下黨的基層支部一般為三人，最多五人分兩組，五人以上建立平行支部，平行支部間不準(zhǔn)打通關(guān)系。 第三，南方局確定的干部隊(duì)伍“三勤”工作方法 “三勤”，就是要求地下黨員和干部徹底轉(zhuǎn)變作風(fēng)，搞好本職工作，在群眾中扎根。這方面的事例很 多，這里僅舉三例： 45 歲生日寫下《我的修養(yǎng)要?jiǎng)t》：第一是加緊學(xué)習(xí)，抓住中心，寧精勿雜，寧專勿多。 。有一個(gè)月，在月底伙食費(fèi)結(jié)算時(shí)，賬面上有六角錢的開(kāi)支平不了。吳玉章作為中共四川省委書(shū)記臨危不懼，痛斥國(guó)民 黨特務(wù)，并致電在南京的國(guó)民政府軍委會(huì)重慶行營(yíng)主任張群，聲明共產(chǎn)黨立場(chǎng)，最后保證了所有人員得以安全撤離。而周恩來(lái)始終堅(jiān)持審查干部必須實(shí)事求是的原則，他認(rèn)為：“審干不是清黨，而是認(rèn)識(shí)干部。 第四，在實(shí)際斗爭(zhēng)中識(shí)別、培養(yǎng)干部 南方局培養(yǎng)干部，特別注意從斗爭(zhēng)中識(shí)別、培養(yǎng)干部?！? 第二，干部隊(duì)伍建設(shè)必須有符合實(shí)際的載體 (三化三勤 ) 南方局在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，在國(guó)民黨的統(tǒng)治區(qū)聯(lián)系干部隊(duì)伍建沒(méi)的實(shí)際，創(chuàng)造了符合實(shí)際的載體 (三化三勤 )?！耙灰苫?，二要干凈”，有了正確的人生觀，才能活得充實(shí)、積極，才能干出很 多有意義的事。想干事、會(huì)干事、干成事”“良相出于州府，猛將起于卒伍”，區(qū)縣“麻雀 雖小，五臟俱全”，是鍛煉年輕干部的好課堂。行的對(duì)基層干部工作上要求多，生活上關(guān)心少。一是準(zhǔn)確把握德的考核原則，將干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與一貫表現(xiàn)，主流與小節(jié)、圈內(nèi)與圈外、正向與反向有機(jī)結(jié)合，力求在評(píng)價(jià)工作的科學(xué)化方面進(jìn)行探索；二是在細(xì)化完善德的考核重點(diǎn)，力求在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的合理化方面進(jìn)行嘗試；三是在積極探索創(chuàng)新德的考核辦法，力求評(píng)價(jià)手段體系化方面進(jìn)行創(chuàng)新；四是在科學(xué)運(yùn)用德的考核結(jié)果，力求評(píng)價(jià)效用的最大化方面進(jìn)行突破，真正使德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步剛性化、具體化，可操作化。在設(shè)置考核指標(biāo)方面，需要充分立足本地實(shí)際，把科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和要求轉(zhuǎn)化為可衡量的指標(biāo)，把推進(jìn)科學(xué)發(fā) 展的重大決策和部署細(xì)化為具體的考核內(nèi)容；二是要改進(jìn)考核評(píng)價(jià)方式，考準(zhǔn)考實(shí)科學(xué)發(fā)展實(shí)績(jī)。三是注重考核結(jié)果的延伸運(yùn)用，充分發(fā)揮考核的最大效益。在各地發(fā)展條件均等化的情況下，區(qū)域發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)，某種程度上是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力的競(jìng)爭(zhēng)。這些問(wèn)題，都需要我們加以改進(jìn)。 第四，干部隊(duì)伍建設(shè)必須關(guān)心、愛(ài)護(hù)、信任十部 關(guān)心、愛(ài)護(hù)、信任干部，是南方局干部隊(duì)伍建設(shè)的一大特色。一要選好書(shū)，多讀革命文獻(xiàn)，古文經(jīng)典，科技、經(jīng)濟(jì)類書(shū)籍，要靜下心米，系統(tǒng)、深刻地領(lǐng)會(huì)。重慶正在開(kāi)展的干部深入群眾“三進(jìn)三同”、“結(jié)窮親”、“大下訪”等活動(dòng)，就是干部隊(duì)伍建設(shè)在新形勢(shì)下密切聯(lián)系群眾的載體。 南方局高度重視培養(yǎng)干部和向需要干部的地方輸送干部，曾經(jīng)向新四軍五師輸送過(guò)干部，同時(shí)動(dòng)員了大批青年干部到四川、貴州、云南建立據(jù)點(diǎn)?！比缪影查_(kāi)展“搶救運(yùn)動(dòng)”時(shí)，有幾位在南方局工作的干部被揭發(fā)是混入黨內(nèi)的什么分子。南方局外事組的龔澎，原來(lái)在太行山前線的八路軍總部工作。我們只有精打細(xì)算的責(zé)任，沒(méi)有浪費(fèi)鋪張的權(quán)力”。
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