【正文】 層，地上 30 層，建筑總面積 35649 ㎡，其中地下室建筑面積 ㎡。以后的工作要求自己，但求更好。及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù)。 在圖紙方面使我認(rèn)識(shí)到，在施工之前要仔 細(xì)查看圖紙，把圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié)都要了然于胸，不懂得地方要及時(shí)請(qǐng)教同事或領(lǐng)導(dǎo)，不能想當(dāng)然施工。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人年終總結(jié)（大全） 第一篇：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人年終總結(jié)（大全） 規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理是勘測(cè)設(shè)計(jì)單位實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制的一項(xiàng)改革措施。要做到按圖施工，百分百確定以后再施工。 二、在這一年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒(méi)有碰到的新鮮事物，產(chǎn)生了許多新的問(wèn)題，并著手解決了一系列問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。 以后工作期間不管在任何崗位，都要努力工 作，與其他同事進(jìn)行良好的配合，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)，樁基為 CFG 樁，筏板基礎(chǔ)。 安全生產(chǎn)方面 為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng) 導(dǎo) ， 我 項(xiàng) 目 部 把 安 全 工 作 列 入 重 要 議 事 日 程 ， 由 項(xiàng)目 ?ahref=39。在實(shí)際施工過(guò)程中也嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)計(jì) 劃，在木工區(qū)、鋼筋加工區(qū)及現(xiàn)場(chǎng) 倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)地，我公司都配備了必要的防火消防設(shè)備，時(shí)刻提醒進(jìn)場(chǎng)人員及時(shí)做好安全防護(hù)措施。涪陵 __大化肥工程造粒塔的技術(shù)準(zhǔn)備工作和▼ ~▼ 米筒身滑模的施工工作 。貴州 __硫酸工程的技術(shù)管理及貴州 __磷酸工程的技術(shù)管理 。 另外，在滑模測(cè)量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。 按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺(tái)只能使用一次，不僅浪 費(fèi)了鋼材，還增加了拆卸平臺(tái)的工作量。 第二篇：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 在大家的辛勤工作努力奮斗中，項(xiàng)目建議書已經(jīng)成功上交。 A 平常腦子靈活，想法比較多，經(jīng)常能想出好點(diǎn)子。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效的控制與管理。合理安排項(xiàng)目的各項(xiàng)進(jìn)度。 二、項(xiàng)目施工過(guò)程控制管理情況： 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。整個(gè)主體工程的施工，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，基礎(chǔ)質(zhì)量較好，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工后，及時(shí)調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí) 安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。 （４）材料、降本和 人工費(fèi)的管理： 材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松，構(gòu)造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。 ②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。二是物的管理。 海情御園（一標(biāo)段）項(xiàng)目部 總結(jié)人： 項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)： 項(xiàng)目經(jīng)理：年月日 第四篇：工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼就是 2021 年的最后一天了，回想這一年走過(guò)的歷程，當(dāng)真感慨萬(wàn)分。在項(xiàng)目剛開工前夕，我對(duì)自己做了個(gè)定位： 年紀(jì)輕，資歷不夠，恐怕難以服眾； 道路施工管理經(jīng)驗(yàn)少，閱歷不足，容易被人輕視； 自身業(yè)務(wù)水平仍有待提高； 作為來(lái)到公司和項(xiàng)目上的新人，工作方式方法是否能讓業(yè)主很快接受。 三、角色的轉(zhuǎn)變 2021 年的工作，可以說(shuō)是在困境中摸索的過(guò)程，從我來(lái)到公司，沒(méi)有在公司其它項(xiàng)目上參與過(guò)建設(shè)，對(duì)公司的制度和管理方法還不算熟悉，只是通過(guò)以前管理項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行管理，在工作開展時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)自己距離一名稱職成熟的項(xiàng)目經(jīng)理仍然具有很大的差距，以往的管理更多的是項(xiàng)目施工中的管理工作，在前期設(shè)計(jì)、勘察，可研上還有自己無(wú)法完成的任務(wù)或是難點(diǎn)。 前瞻性還是不夠全面，計(jì)劃性也有些混亂，好在還沒(méi)出大問(wèn)題。由于我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和能力的局限，我認(rèn)為很多地方仍有待加強(qiáng)和提高： （一）沙河項(xiàng)目 監(jiān)理工作的開展 對(duì)于管理工作，監(jiān)理工作的開展在這個(gè)項(xiàng)目上是我的弱項(xiàng)，項(xiàng)目監(jiān)理人員少，監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)不足，在工程監(jiān)理中投入的精力不夠，導(dǎo)致施工質(zhì)量尤其是雨水方溝施工質(zhì)量一直不很理想，返工 現(xiàn)象屢次發(fā)生，雖然要求監(jiān)理工程師隨時(shí)監(jiān)督，但因貫徹力度不夠，報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收的制度也沒(méi)有很好的執(zhí)行。 設(shè)計(jì)單位總體設(shè)計(jì)還 算好，服務(wù)態(tài)度也相對(duì)不錯(cuò)，雖然在施工中與設(shè)計(jì)圖紙有較多沖突，但通過(guò)我們的及時(shí)協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)在與總包單位提供技術(shù)咨詢和指導(dǎo)上有了良好的溝通。同時(shí)作為一名項(xiàng)目經(jīng)理人，我還將在業(yè)務(wù)上、生活上多幫助、多指導(dǎo)新員工，讓我們沙河和門頭溝項(xiàng)目部在新的一年里再接再勵(lì)，共同為公司做出更大的成績(jī)?？偣こ淘靸r(jià)為 800 萬(wàn) 元， 15樓為框架結(jié)構(gòu)的建筑，另外 1 14樓的基礎(chǔ)建設(shè)，有關(guān)項(xiàng)目管理工作做如下匯報(bào)： 一、工程進(jìn)度完成情況： 已完成 15一層結(jié)構(gòu)部份以及 1 14樓、車庫(kù)的土方開挖 工程。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。整個(gè)主體工程的施工，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，基礎(chǔ)質(zhì)量較好，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì) 量目標(biāo)。我們 組織項(xiàng)目為 2021 年春季施工減輕了工作量，確保了整個(gè)工程的順利交付。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。整個(gè)施工期間，項(xiàng)目及時(shí)返還了各種 材料和器具，沒(méi)有發(fā)生積壓現(xiàn)象。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)度較慢。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。三是法的管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。 三、 2021年工作計(jì)劃： 在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定了設(shè)備需用計(jì)劃，并組織了布置和安裝。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書并對(duì)各個(gè)工種的施工技術(shù)交底進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。在對(duì)這一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結(jié)之后，我最想說(shuō)的就是“感謝”二字了，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心，給我提供了工作崗位和平臺(tái)，感謝陳永暉經(jīng)理對(duì)我工作的具體指導(dǎo)和幫助，感謝劉經(jīng)理打下的優(yōu)良基礎(chǔ)，感謝公司同仁的大力支持，感謝。 在項(xiàng)目管理過(guò)程出現(xiàn)矛盾時(shí)，我們能夠做到換位思考，考慮對(duì)方的出發(fā)點(diǎn)和難處，并為他們出謀劃策，既對(duì)原則性問(wèn)題進(jìn)行堅(jiān)持，又能最大限度的保證各方的利益，確保了工程各方的關(guān)系融洽。 資料管理的混亂 資料管理一直是我比較頭疼的工作，需要細(xì)致和仔細(xì)的工作態(tài)度，在項(xiàng)目開始時(shí)，我曾想以沙河項(xiàng)目作為自己的一個(gè)試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)與資料管理的同步。 技術(shù)能力明顯不足，無(wú)論是土建專業(yè)，還是其它綜合管線上，技術(shù)上的欠缺顯而易見(jiàn)。隨著項(xiàng)目的開展，甲方，施工、監(jiān)理以及其他管理部門的問(wèn)題接踵而來(lái)，質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資控制的矛盾逐一顯現(xiàn)，我更充分認(rèn)識(shí) 到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人