【正文】 總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好３個(gè)方面的管理：一是人的管理。 ①繼續(xù)抓好海情御園（一標(biāo)段）項(xiàng)目管理工作：海情御園（一標(biāo)段）工程在 2021 年的工作為主體施工和安裝工程等，時(shí)間緊、任務(wù)重。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。整個(gè)施工期間。施工中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在施工過程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路，同時(shí)組織管理人員對其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識。組織、協(xié)調(diào)、控制，積極與建設(shè)單位、監(jiān)理對現(xiàn)場圖紙進(jìn)行會審并提出意見，對各生產(chǎn)施工過程的動態(tài)管理。 2021 年的工作結(jié)束了。對于技術(shù)的問題，由管理單位牽頭，組織總包和設(shè)計(jì)進(jìn)行洽談，提高了工作效率。 項(xiàng)目配備人員不足 相對于管理項(xiàng)目，每天錯(cuò)綜復(fù)雜的事情很多，這需要具備綜合的專業(yè)知識和專業(yè)技能，也要求具有較強(qiáng)的主動性，而沙河項(xiàng)目前期，除了造價(jià)工程師外，資料員，專業(yè)工程師，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人均是我一個(gè)人承擔(dān)，事必躬親 ,總感覺力不從心，顧此失彼 .事件的執(zhí)行上，我的跟進(jìn)意識也是不夠的，由于項(xiàng)目建設(shè)中瑣碎的事情很多，往往很多老的工作未完成，新的工作又接踵而致。缺乏對事物透過表面抓本質(zhì)的能力，往往是事件臨頭才匆忙應(yīng)對。在這時(shí)必須依靠公司的支持來解決，對公司還有很大的依賴性。 由于以上認(rèn)知，所以 ,我想工作上要盡可能的精細(xì)，與業(yè)主多交流，充分聽取業(yè)主意見和思路。 2021 年是我感覺這些年來過得最快的一年。也就是材料的管理。所以，在新的一年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識。這對我來說是一個(gè)教訓(xùn)，提醒自己對后期的 質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。到 2021年終，整個(gè)工程的基礎(chǔ)工程，已完成 20%，從整個(gè)工程進(jìn)度來看，與原計(jì)劃工期相比有滯后。 （ 2）工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制： 海情御園（一標(biāo)段）開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動力計(jì)劃。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。 負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。積極及時(shí)與老師聯(lián)系，隨時(shí)開會修改此次方案，以達(dá)到最滿意狀態(tài)。 D 平時(shí)非常的熱心，愛好關(guān)心大家的生活瑣事。而且思維明確，會針對項(xiàng)目的要求想出符合當(dāng)?shù)孛袂?、民俗的旅游好?xiàng)目。雖然還是存在很多不足之處，但總體而言，已經(jīng)相對比較成功。如果在保證平臺安全使用的前提下，我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接，這可以多次重復(fù)利用 。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移，而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量，顯得非常麻煩。__供熱工程的施工管理工作。__工程合成氨片區(qū)氨罐基礎(chǔ)的施工工作 。 項(xiàng)目部每月按時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。//39。 二、完成工作情況 生產(chǎn)技術(shù)方面 2021 年初期，在條件惡烈的情況下，我項(xiàng)目部積極組織人員提前進(jìn)場， 做好工程防寒措施，合理安排工期和人員調(diào)整，強(qiáng)干筏板基礎(chǔ)，大大縮短期。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，鞭策自己充實(shí)自身，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同成長、共進(jìn)步。在日常工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在以后的工作中我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和心得，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處。但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方，必須詳細(xì)記錄。本文在論述項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)上，探討了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限 。為了更好的做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下： 一、在去年 6 月份我進(jìn)入水務(wù)部小紅門項(xiàng)目部工作，在工地一年的時(shí)間里，使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進(jìn)一步認(rèn)知。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。在工作閑暇時(shí)間多看施工規(guī)范，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識。澤盛苑北區(qū) B4住宅樓工程， 由潞安鴻源房地產(chǎn)開發(fā)公司興建，位于屯留縣 208 國道漁澤鎮(zhèn)附近。各項(xiàng)施工按照計(jì)劃正常有順進(jìn)行。同時(shí)，我項(xiàng)目部嚴(yán)格檢查制度，不定期對施工現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改到位，確保安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部也會依據(jù)安全文明管理制度定期進(jìn)行檢查，不文明施工現(xiàn)象及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改，確保良好的施工環(huán)境。新疆__電站煙囪的施工管理 。減少了支承桿的加固工作量。 在垂直運(yùn)輸方面比較落后，傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種方法比較落后，我們可以改進(jìn)為 :在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運(yùn)輸，而且可以節(jié)省幾臺卷揚(yáng)機(jī)的費(fèi)用。這點(diǎn)是我本人體會最深的 。經(jīng)過大家一段時(shí)間的共同努力，我們組在此項(xiàng)目的管理方面取得了一些管理經(jīng)驗(yàn)。 C平常是個(gè)認(rèn)真的學(xué)生、而且 有很強(qiáng)的應(yīng)變能力，可以根據(jù)具體情況，適時(shí)、適地、適宜地進(jìn)行會計(jì)處理的能力。經(jīng)常召集大家開會商量項(xiàng)目的細(xì)節(jié)落實(shí)，還有整體 PPT 的制作。海情御園（一標(biāo)段）總建筑面積達(dá) 178。海情御園（一標(biāo)段）的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。在整個(gè)基礎(chǔ)施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。對此，項(xiàng)目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。施工中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。整個(gè)施工期間。 周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。 ①繼續(xù)抓好海情御園（一標(biāo)段）項(xiàng)目管理工作：海情御園（一標(biāo)段）工程在 2021年的工作為主體施工和安裝工程等，時(shí)間緊、任務(wù)重。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好３個(gè)方面的管理 ：一是人的管理。 總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高 自己，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。機(jī)遇和挑戰(zhàn)是并存的，總不能讓人家將自己趕回公司吧，我認(rèn)準(zhǔn)了，踏踏實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地的干下去。雖然這些不屬于合同范圍，但我主動承擔(dān)下來，采取了不旁觀，不推托態(tài)度，逐一協(xié)助解決。很多問題的解決過于輕描淡寫，沒有經(jīng)過反復(fù)的推敲和比對下匆匆而為的 ，沒有去尋求更好的解決方法，自然也無法達(dá)到最佳效果了，該精細(xì)處未顯精細(xì)。今后還需不斷加強(qiáng)的方面：一要加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，以 適應(yīng)公司對自己工作的要求；二要不斷提高自己的管理水平，針對不同時(shí)期的實(shí)際情況，提出一些有效的管理辦法和實(shí)施方案。經(jīng)過前期的管理制度的實(shí)施，現(xiàn)在管理起來總的感覺是聽話，積極性有了很大提高。 六、感謝 隨著公司欣欣向榮的發(fā)展，業(yè)務(wù)越來越多，可以預(yù)料兩個(gè)分區(qū)的項(xiàng)目將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更多更廣。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理等單位同志協(xié)作共事，一心為公司。為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。在整個(gè)基礎(chǔ)施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。對此，項(xiàng)目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。同時(shí)針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況。這對我來說是一個(gè)教訓(xùn)，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。所以，在新的一年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識。也就是材料的管理。一定努力打開一個(gè)工作新局面。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人