【正文】 。貴州 __硫酸工程的技術管理及貴州 __磷酸工程的技術管理 。新疆__電站煙囪的施工管理 。新疆 __電站的施工管理 。新疆 __工程造粒塔的滑模施工工作 。涪陵 __大化肥工程造粒塔的技術準備工作和▼ ~▼ 米筒身滑模的施工工作 。項目部也會依據(jù)安全文明管理制度定期進行檢查，不文明施工現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，確保良好的施工環(huán)境。 文明施工方面 現(xiàn)場文明施工嚴格按照項目部自己制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行，各類進場的勞務人員也明確了應該承擔的文明施工責任和義務，大到項目部，小到生產(chǎn)班組，甚至到生產(chǎn)個人，都嚴格按照文明施工標準嚴格執(zhí)行，并由項目部人員直接監(jiān)督完成。對于甲方領導每月組織的施工現(xiàn)場檢查，我項目部積極配合，并對檢查所提出的具體整改措施，及時整改，確?，F(xiàn)場各項措施、現(xiàn)場的安全標志、警示齊全， 冬季氣候干燥，容易引發(fā)火災，建立安全應急預案，及時做好防護措施，施工中也高度保持警惕，嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行，堅決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生。在實際施工過程中也嚴格落實安全生產(chǎn)計 劃，在木工區(qū)、鋼筋加工區(qū)及現(xiàn)場 倉庫等場地，我公司都配備了必要的防火消防設備，時刻提醒進場人員及時做好安全防護措施。同時，我項目部嚴格檢查制度，不定期對施工現(xiàn)場的安全情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改到位，確保安全生產(chǎn)。?/p 現(xiàn)場項目部組織機構健全，各項安全制度措施齊全，由專人全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，及時了解和反饋施工現(xiàn)場的安全信息。target=39。 安全生產(chǎn)方面 為進一步做好安全生產(chǎn)工作，切實加強項目部對安全生產(chǎn)工作的領 導 ， 我 項 目 部 把 安 全 工 作 列 入 重 要 議 事 日 程 ， 由 項目 ?ahref=39。各項施工按照計劃正常有順進行。比如施工中期遇到的 1m 以上柱箍筋套綁等圖紙爭異，在接到監(jiān)理與設計通知后，我項目部率先通知相關人員及時整改。項目部施工人員用心編制各種專項施工方案并及時下發(fā)，做好各個工種的技術交底，在現(xiàn)場施工中，發(fā)現(xiàn)圖紙結施與建施不符的地方，通過圖紙會審或與設計院及時溝通，認真研究后，發(fā)放設計變更，然后根據(jù)變更內(nèi)容重新指導施工。主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結構，樁基為 CFG 樁，筏板基礎。澤盛苑北區(qū) B4住宅樓工程， 由潞安鴻源房地產(chǎn)開發(fā)公司興建，位于屯留縣 208 國道漁澤鎮(zhèn)附近。 B4住宅樓項目是我公司實行大清包承包模式的第一個試點工程，我項目部絲毫不敢松懈，全體管理人員本著認真落實公司關于建筑安全生產(chǎn)的施工精神，牢固樹立了“安全第一，預防為主”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，確保工程質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)關，為工程建設營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設的各項工作的順利進行。 項目負責人年終總結篇二 伴隨著第五項目部打入漁澤鎮(zhèn)，鴻源房地產(chǎn)公司迎來了快速發(fā)展的大好時光，也為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機遇。 以后工作期間不管在任何崗位，都要努力工 作，與其他同事進行良好的配合，積極完成領導安排的工作任務。在工作閑暇時間多看施工規(guī)范，加強自己的專業(yè)知識。土建施工員工作總結 要在工作中學習，補充課堂上沒有的知識，做好總結記錄。 三 、在以后的工作當中我要做到以下幾點： 做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問，對工作負責，有責任心，嚴格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。 二、在這一年的進展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物，產(chǎn)生了許多新的問題，并著手解決了一系列問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。抓好施工進度、工程質(zhì)量和安全措施。按照規(guī)范要求施工，嚴格要求自己以及施工人員，精益求精。 在儀器方面讓我知道，算數(shù)據(jù)時要專心，算完必須復查，以免出現(xiàn)錯誤，在使用儀器的時候要專心致志，仔細觀察確認好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄，以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗，保證準確度。要做到按圖施工，百分百確定以后再施工。為了更好的做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結如下： 一、在去年 6 月份我進入水務部小紅門項目部工作，在工地一年的時間里，使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進一步認知。我于 2021 年 6月7 日進入北京城建集團水務部小紅門項目部業(yè)已滿一年了。今天為大家精心挑選了關于項目負責人年終總結的文章，希望能夠很好的幫助到大家。項目負責人年終總結（大全） 第一篇：項目負責人年終總結（大全） 規(guī)劃設計項目管理是勘測設計單位實行項目負責人負責制的一項改革措施。本文在論述項目管理的基礎上，探討了項目負責人的任務、職責和權限 。 項目負責人年終總結篇一 時光荏苒，歲月流轉，轉眼間參加工作一年了?；仡櫼荒甑墓ぷ?，在工地領導及各位同志的幫助下，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進步，在這里衷心的表示感謝。 在圖紙方面使我認識到，在施工之前要仔 細查看圖紙，把圖紙的每個細節(jié)都要了然于胸，不懂得地方要及時請教同事或領導，不能想當然施工。但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方，必須詳細記錄。 在工程質(zhì)量問題必須要嚴格要求，不能差不多就行。 在文明施工及安全管理方面，再進入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽，注意安全。及時清理現(xiàn)場，做好施工成果的保養(yǎng)與維護。在日常工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，在以后的工作中我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和心得，及時糾正和彌補自身的不足之處。 堅持每天寫施工日記，對每天的工作內(nèi)容及工程進度做出總結，以便合理安排明天的工作。 在工作期間要比以往更加嚴格要求自己，認真學習，吸取工作經(jīng)驗 。以后的工作要求自己，但求更好?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，鞭策自己充實自身，提高自身素質(zhì)與技術水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同成長、共進步。在此期間，我河南廣廈 B4住宅樓工程項目部于 2021 年 9 月開始進場，在第五項目部堅強而有效的統(tǒng)一指揮下，在誠正監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下，在兄弟項目部的積極配合下，工程施工正在井然 有序的進行。 匆匆走過 2021年上半年，現(xiàn)結合我項目部上半年的工作及下半年的工作思路做一個總結，總結如下： 一、工程概況 潞安地下 2 層，地上 30 層，建筑總面積 35649 ㎡，其中地下室建筑面積 ㎡。 二、完成工作情況 生產(chǎn)技術方面 2021 年初期，在條件惡烈的情況下，我項目部積極組織人員提前進場， 做好工程防寒措施，合理安排工期和人員調(diào)整，強干筏板基礎，大大縮短期。對于出現(xiàn)的變更，安排專人負責記錄，并及時告知作業(yè)隊施工，變更內(nèi)容重點部位重點檢查。施工項目部工作總結自 2021 年 3 月初開工以 來，從墊層開始施工至今，約 4 個月的時間，主體結構已完成至 15 層，基礎及地下室回填完畢，二次結構植筋施工至 2 層。預計到 10 月下旬，主體封頂。//39。_blank39。根據(jù)工程建設需要，合理編制各項安全生產(chǎn)制度及保證措施，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。另外，各項施工也及時進行安全技術交底，以確保進場人員熟識并嚴格遵守安全生產(chǎn)制度。 項目部每月按時對施工現(xiàn)場進行檢查。到目前為止，項目部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好，沒有發(fā)生任何安全事故。到目前為止，各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機械操作規(guī)范、安全警示標志。 三、總結陳述 對于我河南廣廈項目部來說， B