【正文】 同時加強(qiáng)對反洗錢監(jiān)測系統(tǒng)補(bǔ)錄補(bǔ)正的督促力度，使我社反洗錢監(jiān)測系統(tǒng)大額、可疑數(shù)據(jù)進(jìn)行審核上報，補(bǔ)錄、補(bǔ)正率 100%，未出現(xiàn)漏報情況 。通過檢查，增強(qiáng)我社會計基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范員工業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化內(nèi)部控制，提升了 會計管理水平、會計服務(wù)質(zhì)量和會計操作風(fēng)險防控能力。 醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié) 3 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 我是來自財務(wù)會計部一名職員，名叫 *****，現(xiàn)年 ***歲，中共黨員。重點(diǎn)加強(qiáng)對審單會計的管理知識和財務(wù)制度的培訓(xùn)，從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全，費(fèi)用支出的合理，對違規(guī)違紀(jì)的行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。 我認(rèn)為：忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好財務(wù)人員的基本要素。 配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計劃，安排好財務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對于各項費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預(yù)算的支出及時提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序，及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。以下是給大家?guī)淼膸灼t(yī)院財務(wù)工作總結(jié)，供大家參考借鑒。 三、 2021年工作打算 2021 年我院的各項工作，繼續(xù)圍繞改善醫(yī)療服務(wù)展開，重點(diǎn)抓好以下幾項工作任務(wù)： 進(jìn)一步完善惠民便民措施，讓群眾得到實(shí)惠。三是為影像科購置萬東 DR，進(jìn)一步提高醫(yī)院診斷水平。一是控制住院醫(yī) 保費(fèi)用，真正讓老百姓得實(shí)惠。六是加強(qiáng)違反紀(jì)律作風(fēng)處罰力度，對在檢查中被院、局、區(qū)（市）通報人員，按規(guī)定嚴(yán)格處罰。 一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)開展情況 一是與各科室負(fù)責(zé)人簽訂《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀》，確定各科室負(fù)責(zé)人為本科室行風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人，對職責(zé)范圍內(nèi)的行風(fēng)建設(shè)工作負(fù)直接責(zé)任。邀請煙臺開發(fā)區(qū)電視臺對我院為轄區(qū)內(nèi) 65 周歲以上老人開展健康 體檢活動、完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系專題報道 3 次，擴(kuò)大了群眾的知曉率。建立電子檔案 30836個，完成 2326 名高血壓患者、 837 名糖尿病患者、 244 名冠心病患者、 61名腦卒中患者、 94 名精神病患者、 434 名殘疾人、 2670 名 65 歲以上老人查體隨訪。 ，提升服務(wù)水平。 一是選派 1 名中醫(yī)師到煙臺中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，外出參加培訓(xùn)會議 20 余人次，舉辦醫(yī)療業(yè)務(wù)講座 6 次；二是 6 月 18 日組織全院醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)技能操作大賽，強(qiáng)化業(yè)務(wù)科室基本技能培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員的臨床技能和應(yīng)急能力；三是邀請區(qū)醫(yī)院影像科、急診科專家來院授課和指導(dǎo)開展業(yè)務(wù) 2 次，有效的推動了醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平的提高；四是組織中層干部分別到區(qū)醫(yī)院、古現(xiàn)醫(yī)院、麗華醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，參觀學(xué)習(xí)結(jié)束后，醫(yī)院召開中層會議，針對醫(yī)院存在的不足進(jìn)行認(rèn)真的對照分析，明確努力方向，對醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。每月對相關(guān)工作人員提供公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量、社會滿意度等情況進(jìn)行監(jiān)督考核，將考核結(jié)果作為工作人員獎懲及核定績效工資的依據(jù) 加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)，轉(zhuǎn)型升級二級醫(yī)院。 三、開展財務(wù)內(nèi)部稽核，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，堵塞漏洞。準(zhǔn)備 **醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料。服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶 。 6 月份完成 **醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報，完成 **醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報。 當(dāng)然，作為我來說最重要的就是堅持實(shí)事求是的工作原則，每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費(fèi)、堅持填報各項目部經(jīng)濟(jì)活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點(diǎn)表，做財務(wù)檔案資料的管理工 作，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情，此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。 協(xié)處部門經(jīng)理做好央行票據(jù)后續(xù)監(jiān)測考核指標(biāo)的測算工作。完成了我社 20XX 年個人存量賬戶核實(shí)工 作目標(biāo)任務(wù)要求。截止 20XX 年 14 月， A 類點(diǎn)鈔機(jī) **臺， B 類 ***臺，C 類 ***臺，具備冠字號功能 ***臺 。 20XX 年 **月**日，我社 ***名員工參加人行舉行的人民幣結(jié)算賬戶專管員培訓(xùn)，并全部通過考試取得上崗資格，構(gòu)建了我社與人行結(jié)算賬戶開立的綠 色通道。因此，在這一年里，我積極參與連隊黨支部舉辦的學(xué)習(xí)班和開展的學(xué)習(xí)課程。真正做到材料入庫有驗收 。工作上塌實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。同時，對到帳資金及時上繳到社區(qū)財務(wù)辦。回顧過去的一年，無論從科室管理、醫(yī)療 安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一些成績，但是仍有不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、主要成績： 進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，滿足病員群眾的醫(yī)療要求，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》。 加強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修工作，醫(yī)院 XX 年派出兩名同志分別進(jìn)修學(xué)習(xí)了口腔、耳鼻喉科，同時派出 10 余人次參加各類學(xué)術(shù)會議，為我院引進(jìn)新技術(shù) 、新經(jīng)驗拓展業(yè)務(wù)。 時刻不忘首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格查巡房制 度及科室會診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，特別是在搶救危重病人時全院醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作各自認(rèn)真履行職責(zé)，使每一位病人都得到了的救治。 院內(nèi)成立了應(yīng)急預(yù)案小分隊，有兩名醫(yī)師、 4 名護(hù)師及一名司機(jī)組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務(wù)及應(yīng)急事故演習(xí)，并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評。 本制定目標(biāo)不夠明確，門診管理有疏漏，開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費(fèi)用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。這在科室的例會上我們已經(jīng)提出過，爭取在新的一年里堅持責(zé)任到人，嚴(yán)格各項規(guī)章制度，堅決杜絕此類情況的發(fā)生，最終實(shí)現(xiàn)“三個滿意”。 秉承 以人為本 的服務(wù)理念，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作 體現(xiàn)以人為本的服務(wù)理念，履行我院解決疑難危重病人的功能定位，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，提升醫(yī)院的核心競爭力，是全院職工需要探索的新課題。另一方面，也要積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用。 二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平 １、注重人才隊伍建設(shè) 科室醫(yī)護(hù)人員利用輪換循環(huán)做診，科室業(yè)余講課，外出學(xué)習(xí)相結(jié)合，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用疑難病歷討論，科室三級查房積累了大量臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強(qiáng)。 3）定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估： ①、病史采集的真實(shí)性，體檢的全面性，輔檢的及時性，診斷與治療的綜合性，病歷書寫及時程度。 加強(qiáng)醫(yī)院感染管理 俗話說： 管理出效益 ，今年我科收治住院病人勢頭良好，各項醫(yī)療指標(biāo)完成較為理想。 ⑷增加科室投入，力創(chuàng)陜飛重點(diǎn)科室。 認(rèn)真落實(shí)內(nèi)科 護(hù)理常規(guī)及?？谱o(hù)理，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本。 堅持每天對處置室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每半個月對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄。 五、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 對在職人員進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn)，并組織理論考核。其中護(hù)理理論知識考核全科平均分 90 分以上 。出院病人 __人，同比去年出院病人 __人次，增長 __人次 。健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。如果把情緒帶到工作中，就會產(chǎn)生消極應(yīng)付的想法，覺得工作永遠(yuǎn)也沒可能干完、干好，只要當(dāng)班時沒出問題就算了。 三、勤學(xué)苦練，有過硬的穿刺技術(shù) 我認(rèn)為，這一點(diǎn)是特別重要，有了這一點(diǎn)，上面的第二點(diǎn)也就迎刃而解了。只有這樣，才能做好本職工作，才能成為一名合格的兒科護(hù)士。在日常工作中，能掌握巡回、洗手護(hù)士的 操作流程，并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中我時時刻刻告訴自己要堅持“潔身自律、高度負(fù)責(zé)、熱情服務(wù)”的方針，切實(shí)做到病人在與不在一個樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣，本著為病人高度負(fù)責(zé)的心態(tài)，加強(qiáng)“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵”，發(fā)揮做為一名責(zé)任護(hù)士的主動精神，在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省、告誡和激勵自己，培養(yǎng)自己的道德品質(zhì)。工作中希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復(fù)。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)工作 自創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來，絲毫未放松愛嬰工作，在貫徹《母嬰保健法》同時，院領(lǐng)導(dǎo)將愛嬰工作納入重要議事日程，做到創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)指導(dǎo)小組不撤，并設(shè)有愛嬰辦，繃緊鞏固成果之弦不松，注重行政管理勁頭不減。 （四）落實(shí)母乳喂養(yǎng)工作，使每個孕婦入院第一天就置身于一個良好的健康教育氛圍中，從產(chǎn)科門診 到到病房均有護(hù)士做好母乳喂養(yǎng)的宣教，一進(jìn)病房負(fù)責(zé)護(hù)士就會發(fā)給宣教資料，隨后有專職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識宣教。新生兒無一例因診療護(hù)理不當(dāng)?shù)牟l(fā)癥，在每月醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查中，孕產(chǎn)婦滿意度保持 ％以上，在鞏固愛嬰醫(yī)院工作的同時，我們注意不斷總結(jié)經(jīng)驗，勇于創(chuàng)新。 劉升鎮(zhèn)衛(wèi)生院 。 四、尋找短板，推進(jìn)愛嬰事業(yè)發(fā)展 （一）完善制度建設(shè)，愛 嬰工作是一項社會系統(tǒng)工程，領(lǐng)導(dǎo)重視，社會支持，使母嬰保健服務(wù)行為得到全社會的監(jiān)督管理，納入了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理軌道。助產(chǎn)士護(hù)送產(chǎn)婦與嬰兒到產(chǎn)科（愛嬰?yún)^(qū)）時， 劉升鎮(zhèn)衛(wèi)生院 劉升鎮(zhèn)衛(wèi)生院 愛嬰?yún)^(qū)工作人員要熱情接待，做好新生兒入科處置后，陰道分娩要求半小時內(nèi)床旁進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識宣教及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)一次，實(shí)行24小時母嬰同室，鼓勵按需哺乳；產(chǎn)科護(hù)士每 1～ 2小時巡視母嬰一次，進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識的督導(dǎo)與評估。鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組由院辦公室、愛嬰辦、醫(yī)療、護(hù)理、保健、產(chǎn)科、財務(wù)科等部門的負(fù)責(zé)人組成，愛嬰辦負(fù)責(zé)制定計劃，分解任務(wù)，責(zé)任到人，各司其職，相互協(xié)調(diào)，密切合作，確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行。 我是一位胃癌晚期病人的責(zé)任護(hù)士，剛進(jìn)科室時該患者因為喪失了對自己病情的希望，因而拒絕治療。業(yè)務(wù)知識方面，平時堅持學(xué)習(xí)、注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和本科室相關(guān)專業(yè)知識，如《護(hù)士三基三嚴(yán)》、《護(hù)理基礎(chǔ)知識》等，貫徹“以 病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。日常做到嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。 二、工作態(tài)度方面 作為一名手術(shù)室護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。所以我們要勤學(xué)苦練，多總結(jié)多摸索，“熟能生巧”的道理也在這里得以體現(xiàn)。只要從內(nèi)心熱愛兒童護(hù)理事業(yè)，才不會因工作繁瑣而厭倦 。進(jìn)一步完善護(hù)理服務(wù)流 程與質(zhì)控方案并認(rèn)真貫徹執(zhí)行 。 六、急救物品完好率到達(dá) 100% 急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專管人員進(jìn)行全面檢一次，護(hù)士