【正文】 立黨的群眾觀點(diǎn)，自覺貫徹黨的群眾路線，對干部職工反映的問題，真心實(shí)意地解決，堅(jiān)持“有問必答”的工作作風(fēng)，討論和決策以大局、長遠(yuǎn)、整體利益出發(fā)，積極推動醫(yī)院的發(fā)展。二是求真務(wù)實(shí)，勤于院務(wù)。醫(yī)護(hù)人員與患者及家屬關(guān)系融洽，將有利于醫(yī)囑、護(hù)囑的執(zhí)行，達(dá)到更好的治療效果。這不僅能提高醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量，同時(shí)給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心。對于一名規(guī)范化護(hù)士來說，上崗之前有很多情況需要去熟悉、去適應(yīng)，所幸醫(yī)院給我們這些新的成員提供一次寶貴的機(jī)會。注重平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極主動去參加并通過了全國職業(yè)醫(yī)師考試，按時(shí)參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，保持知識的持久更新。個(gè)人沒有違反黨紀(jì)、政紀(jì)行為。 （七）加強(qiáng)醫(yī)院新聞宣傳報(bào)道工作。進(jìn)一步明確了工作人員分工，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)了制度建設(shè)，加強(qiáng)了對新同志的傳、幫、帶工作，通過加強(qiáng)日常管理，強(qiáng)化工作落實(shí)，使院辦公室的工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。 (一 )醫(yī)院述職報(bào)告格式 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：下午好！ 今天，按照醫(yī)院履職考核工作的安排，我在這里向大家匯報(bào)一年來個(gè)人的學(xué)習(xí)、思想、工作和 廉潔自律情況，請組織考核、請同志們評議和指正?？浦魅伪救说墓ぷ鳡顟B(tài)數(shù)據(jù)等。具體考核指標(biāo)如下 : (一 )醫(yī)療績效指標(biāo) 醫(yī)療指標(biāo)完成情況及其分析：平均住院日、床位使用率、出院人數(shù)、 門診量、手術(shù)量 醫(yī)療質(zhì)量管理及其持續(xù)改進(jìn)情況： ①質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)：病案甲級率、非計(jì)劃重返手術(shù)室發(fā)生率、手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率、超長住院病人 情況、非計(jì)劃重返住院發(fā)生率、非計(jì)劃停手術(shù)例數(shù)及原因分析、手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率、麻醉并發(fā)癥發(fā)生率、死亡率 ②醫(yī)療質(zhì)量和安全管理情況：醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范措施及分析、科主任查房、全科討論執(zhí)行情況、安全核對措施執(zhí)行情況、急、危重癥患者管理措施、高風(fēng)險(xiǎn)手術(shù)或操作管理措施、科室重點(diǎn)病種管理及其例數(shù)、死亡例數(shù)、 15 日內(nèi)再住院率、費(fèi)用控制等、不良事件發(fā)生率及報(bào)告率、醫(yī)療糾紛發(fā)生率、醫(yī)療糾紛賠償情況 范文網(wǎng) () ③臨床路徑開展情況：管理措施、開展種類及數(shù)量、變異情況 ④抗菌藥物及合理用藥管理情況 ⑤主診醫(yī)師試點(diǎn)科室的主診醫(yī)師管理執(zhí)行情況 ⑥醫(yī)院評審準(zhǔn)備情況 ⑦醫(yī)療技術(shù)管理和人員授權(quán)管理情況：醫(yī)療技術(shù)管理辦法、新技術(shù)新項(xiàng)目開展情況、主要技術(shù)或排名前 5 位的技術(shù)開展的例數(shù)、效果、并發(fā)癥、死亡率等及其分析 ⑧醫(yī)療費(fèi)用控制管理情況：采取何種措施有效降低次均藥費(fèi)、藥占比并控制次均費(fèi)用 ⑨預(yù)約掛號管理情況：門診專家出診情況、預(yù)約、復(fù)診預(yù)約、出院預(yù)約的數(shù)據(jù)及其分析 ⑽檢查預(yù)約時(shí)間、出報(bào)告時(shí)間、出報(bào)告質(zhì)量 (二 )醫(yī)保指標(biāo)：人均次 費(fèi)用、上升 /下降金額、上升 /下降百分比 (三 )科研指標(biāo)： SCI完成率、上升 /下降百分比、實(shí)際完成數(shù) 課題立項(xiàng)數(shù)、上升 /下降百分比 課題完成數(shù)量、是否按時(shí)完成 (四 )教學(xué)指標(biāo)： 教學(xué)事故發(fā)生率百分比 研究生當(dāng)年學(xué)位獲得率、住院醫(yī)一和二階段考核合格率 四、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)及出勤率 。醫(yī)院干部述職報(bào)告格式 第一篇：醫(yī)院干部述職報(bào)告格式 醫(yī)院干部述職報(bào)告格式模板 述職報(bào)告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員，主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)的成績、缺點(diǎn)問題、設(shè)想，進(jìn)行自我回顧、評估、鑒定的書面報(bào)告。特別是配合醫(yī)改中心工作，在管理方面的舉措和創(chuàng)新，取得的成效。 三、在醫(yī)、教、研目標(biāo)管理責(zé)任完成方面的質(zhì)量、效率等方面的情況 。 一、關(guān)于學(xué)習(xí)和思想情況 一年來，在黨政班子的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四亮四評”活動、中心組學(xué)習(xí)、政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極注重自身學(xué)習(xí)和思想政治建設(shè)，在思想上、行動上自覺與醫(yī)院黨政班子保持高度一致，始終把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、講黨性、講原則、做好服務(wù)工作放在首位。 （四）加強(qiáng)公文的審核把關(guān)。院辦全年向廳辦等 處室上報(bào)簡訊 20 余條，在世界精神衛(wèi)生日、世界艾滋病日之際，積極做好新聞媒體對院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室采訪報(bào)道的安排和服務(wù)。 四、關(guān)于存在不足及今后的努力方向 一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助、支持下，我認(rèn)真履行了自己的崗位職責(zé)，努力團(tuán)結(jié)醫(yī)院各科室、各個(gè)層面的同事，以發(fā)揮大家的整體合力。 三 、在科室崗位方面：初入單位時(shí)，我曾在醫(yī)院辦公室協(xié)助管理醫(yī)院被服的發(fā)放工作，圓滿完成上級安排的籌建工作，去年在手足口病暴發(fā)時(shí)，我主動要求到手足口一線病房工作，并圓滿完成任務(wù)。 6 月 13 號開始我參加了護(hù)理部組織進(jìn)行的為期一周的護(hù)士規(guī)范化崗前培訓(xùn)。 常言道：沒有規(guī)矩，不成方圓。 這次的培訓(xùn)雖然短暫，但我所受的啟迪 (三 )醫(yī)院述職報(bào)告格式 一年來，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新， 實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突破。堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室，關(guān)心職工生活，堅(jiān)持院長行政查房，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，推動醫(yī)院改 革朝著正確方向前進(jìn)。 四、履行醫(yī)院管理職責(zé)情況 隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善，以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn)，我院已形成了一套自主實(shí)用、規(guī)范高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系，各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。在日常工作中，以《辦法》為依據(jù)，協(xié)助主任做好日常管理工作 叫號機(jī)使用辦法。 另外協(xié)助主任做好員工的福利和后勤工作。 攬儲萬元。 （一）業(yè)務(wù)知識急待提高。 第五篇：干部述職報(bào)告的格式 導(dǎo)語：述職報(bào)告寫成領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告主要是針對一些領(lǐng)導(dǎo)干部而言，因?yàn)樗麄兤綍r(shí)習(xí)慣了作報(bào)告的方式。 二是自覺加強(qiáng)科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)，不斷豐富新形勢下做好領(lǐng)導(dǎo)工作的知識儲備。 先后分管過組織人事、目標(biāo)管理、機(jī)關(guān)黨建、監(jiān)測調(diào)控、綜合法規(guī)、煤炭價(jià)格調(diào)節(jié)基金等工作，按照局黨組的分工。認(rèn)真貫徹《干部任用條例》努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。組織開展一次對各處室目標(biāo)任務(wù)完成情況的考核評比，評選先進(jìn)處室和先進(jìn)個(gè) 人。三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，建設(shè)和諧機(jī)關(guān)。密切關(guān)注價(jià)格走勢，認(rèn)真執(zhí)行消費(fèi)價(jià)格指數(shù)月度通報(bào)制度。組織起草《省價(jià)格調(diào)節(jié)基金征收使用管理辦法》并被列入省政府立 法調(diào)研計(jì)劃，現(xiàn)正在組織修改論證，力爭早日出臺。建立和實(shí)施我省重要商品和服務(wù)價(jià)格監(jiān)測和定期發(fā)布制度，加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測調(diào)控。 積極開創(chuàng)物價(jià)工作的新領(lǐng)域。 三、動真感情。工作隊(duì)召開鄉(xiāng)村兩級干部學(xué)習(xí)座談會三次，先后開展黨內(nèi)關(guān)懷活動兩次，慰問困難黨員老黨員，指導(dǎo)培養(yǎng)入黨積極分子名，發(fā)展新黨員名，培訓(xùn)農(nóng)村黨員人次，培訓(xùn)種植大戶和養(yǎng)殖大戶戶，致富能手人。同時(shí)工作隊(duì)還配合縣直相關(guān)部門對接和落實(shí)王常務(wù)副省長月日視察務(wù)川時(shí)明確省直相關(guān)部門幫助務(wù)川解決的有關(guān)災(zāi)后重建、民政救濟(jì)、財(cái)政扶貧、技術(shù)改