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醫(yī)院工作總結(jié)及計劃(完整版)

2025-05-19 12:33上一頁面

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【正文】 展了創(chuàng)造巾幗文明崗活動,以及各項知識競賽和技能比賽工作。 五、其他工作 社區(qū)衛(wèi)生工作。 在上級業(yè)務(wù)部門的指導下,加強了對地慢病的防治工作。 積極鞏固和發(fā)展“愛嬰醫(yī)院”的建設(shè),并通過了上級部門的復查,同時獲得了母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證。我們加強了我院的中醫(yī)科建設(shè),補充了新生力量,做到了后繼有人,同時保證了中藥的藥品質(zhì)量。 八、 XX 年下半年工作計劃 (一)指導思想 深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,要以鄧小平理論和“ xxxx”重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,圍繞提高人民群眾健康水平,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,以開展“筑堅強堡壘,促衛(wèi)生發(fā)展;樹先鋒形象,做健康衛(wèi)士”為主題,努力創(chuàng)建和諧醫(yī)院,努力提高服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)療技術(shù),改善服務(wù)態(tài)度,努力創(chuàng)建園林式單位,開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。做到院長不擔任藥事管理委員會領(lǐng)導,只對藥事管理委員會及藥品、器械的采購進行檢查監(jiān)督。嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和區(qū)物價局醫(yī)療服務(wù)收費標準,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,努力減少醫(yī)療收費和醫(yī)療服務(wù)投訴。 防保按照上級主管部門的要求,成立了傳染病疫情報告小組,認真做好傳染病疫報告及管理工作,做好婦幼信息管理上報。提高醫(yī)務(wù)人員的理論技術(shù)水平、培訓技術(shù)人才是我們常抓不懈的工作。強化醫(yī)院文化建設(shè),突出中醫(yī)特色,提高醫(yī)療質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,更新醫(yī)療設(shè)備。 為保證醫(yī)療質(zhì)量,我院分工業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科長、護理部主任具體抓該項工作。 對各類人員進入醫(yī)院的管理要求,首先按醫(yī)院發(fā)展的長遠需要,并按上級部門要求,確定招聘人員條件,原則是專業(yè)學歷對口、公開競聘。 二、加強行風建設(shè)、提高思想道德素質(zhì) 為加強我院行風建設(shè),與衛(wèi)生局簽訂了“行風建設(shè)目標管理責任狀” ,結(jié)合實際抓好具體工作。 積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,嚴格遵守《 xx 市新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)合同書》條款和《基本用藥目錄》,認真按《新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施細則》辦事,堅持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原則,做到不亂用、濫用藥品,不開大處方,不開搭車藥,不開具假疾病診斷書,自費項目先征求患者同意,及時準確做好報銷工作,醫(yī)院組織人員下鄉(xiāng)義診,為群眾“送醫(yī)送藥送溫暖” ,使農(nóng)民真正得到實惠。 六、醫(yī)療業(yè)務(wù) 我院一貫堅持規(guī)范醫(yī)療行為,在新型農(nóng)村合作醫(yī)療開展后,更加注重藥品使用管理,嚴控 藥品使用量,嚴防“大處方”、濫用藥、開單提成、“吃回扣”等損害患者利益的不良現(xiàn)象出現(xiàn),努力減少病人的負擔,改善服務(wù)態(tài)度,提高了病人對我院的信任度,促進了全院各項業(yè)務(wù)的開展,重要業(yè)務(wù)指標得到提高。切實加強“誠信”服務(wù),規(guī)范了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為,提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;認真加強了全院職工的醫(yī)德醫(yī)風教育,杜絕收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費等不正之風的蔓延,使廣大醫(yī)務(wù)人員樹立起“責任重于泰山”的責任意識。今年我院通過分期付款的方式添置十四臺微機,這樣使我院的門診登記、住院登記、收發(fā)藥品、病歷管理、財務(wù)報表、社區(qū)文檔、防疫統(tǒng)計、疫情上報、辦公文檔、收費制度等得以完善和規(guī)范,同時也提高了辦公效率。在考慮到原來的計劃免疫門診場地狹小、設(shè)備不齊和不便于廣大接種兒童就診的情況下,應(yīng)廣大民眾的要求,經(jīng)上級主管機關(guān)同意,我院于 5 月份投入 4 萬多元在 xxx 大廈重新設(shè)立了有 xxx ㎡、設(shè)施設(shè)備齊全并在全市是首家的計劃免疫示范門診,并順利通過了 xx 市衛(wèi)生局、 xx 市疾控中心的驗收,同時也成為了周邊區(qū)市縣的示范,深得廣大民眾的好評;做到了兒童基免的“四苗”接種率達 98%以上,卡證符合率 100%,新生兒乙肝疫苗接種率達 95%以上,按時認真上交了各類報表,堅持了脊灰、麻疹的“ 0”病例報告制度,保質(zhì)保量完成了上級下達的各項指令性任務(wù),全年無“四苗”接種相關(guān)疾病的發(fā)生。 對本院的財務(wù)作了認真的核算,對全院的固定資產(chǎn)也進行了登記造冊,基本做到了帳、冊、物相符。 認真加大普法和綜合治理工作。 健康教育工作為了切實貫徹新時期衛(wèi)生工作的方針,確保為人民健康服務(wù)和為社會主義建設(shè)服務(wù)的宗旨,我院積極開展各類健康教育工作。 2021 年我院的方針目標是:加強醫(yī)護培訓,完善設(shè)施設(shè)備規(guī)范社區(qū)中心,提高兩個效益為實現(xiàn)上述目標,我們在 2021 年的主要任務(wù)是: 一、加強醫(yī)護人員的技術(shù)培訓和管理首先全院職工要充分認識到我們面臨的嚴峻形勢,在思想觀念要有大幅度的轉(zhuǎn)變,要有“居安思危”的觀念,要牢固樹立“醫(yī)院圍著病人轉(zhuǎn),一切圍著醫(yī)療轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念。在設(shè)施方面,預(yù)計明年我院所處的位置屬于舊城改造,因此,我院應(yīng)抓住舊城改造的機遇竭盡所能的改善環(huán)境。床位利用率 %,同比提高 %。 基建工程按計劃進行。 重點工作: 第一、扎扎實實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,有效實施了新形勢下的黨建工程 (一 )不斷加強基層黨組織建設(shè),圍繞醫(yī)院實際工作深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,確定了指導思想,活動內(nèi)容,主題和要求,重點開展以“三創(chuàng)建、五爭當”活動為主要內(nèi)容開展工作,即創(chuàng)建先進基層黨組織,創(chuàng)建學習型黨組織,創(chuàng)建黨員先鋒崗,爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,爭當十佳醫(yī)生,爭當十佳護士,爭當服務(wù)明星,爭當管理之星,分不同階段開展活動,先后進行黨員承諾、黨性教育、崗位奉獻、服務(wù)群眾等系例活動,對每一階段認真進行總結(jié),不斷積累經(jīng)驗培養(yǎng)典型,更加豐富了黨建內(nèi)容,一年來,全院廣大共產(chǎn)黨員無論在工作強度較大,還是面臨重大突發(fā)事件的關(guān)鍵時刻,都能沖 鋒在前與廣大職工共同合力攻堅,在今年初的甲流肆虐,共產(chǎn)黨員發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用戰(zhàn)勝了甲流疫情,在今年 8 月 24 日伊春空難中,從接到省廳通知不到 10分鐘,就組織了 20 人和 3 臺車輛的救援組,第一時間到達伊春參加搶救傷員,其中一名重傷員生命垂危,當?shù)蒯t(yī)生束手無策時,我們到后立即診斷,判斷是腹腔出血造成患者休克,隨后進行手術(shù),挽救了患者的生命,后來得知這名患者是國家人力資源保障部副部長,今年以來就組織發(fā)展工作我們把重點放在了最關(guān)鍵時刻表現(xiàn)突出的積極分子做好優(yōu)先發(fā)展對象,其中在甲流時期工作的積極分子,符合組織條件有 10 名同志,吸收為中共預(yù)備黨員。 第二、以大安全觀為主旨,進一步構(gòu)筑質(zhì)量安全體系 一是開展不同形式的安全教育。 四是進一步加強三基三嚴培訓。 10 月 23 日至 24 日,我院在蘿北界江大酒店成功舉辦了首屆科主任論壇,全院及其它二級醫(yī)院共 100 余人參加,其中有 28 人做了專題學術(shù)報告, 12 月 4 日在院五樓會議室成功舉辦了護士長論壇,有 26 人做了專題學術(shù)報告。 一是根據(jù)實際情況鋪設(shè)床位,從今年起,患者量居高不下,床位利用率達 %,周轉(zhuǎn)次數(shù) 次,形成床位緊張,為使患者都能住上院,年初院緊急為心內(nèi)、神外、骨科增加病床共 104 張,同時調(diào)劑了部分科室床位,充實到緊張的科室,現(xiàn)在床位由去年的 650 張增加到現(xiàn)在 754張,解決了住院難的問題, 二是優(yōu)化服務(wù)流程。對出診人員資質(zhì)進行嚴格審定,對日志書寫強調(diào)及時性,根據(jù)每月檢查費、藥費的比例,收住院患者人數(shù)、分診的準確性,提高門診診斷和確定診斷符合率。消化內(nèi)科建立了出院指導卡片、糖尿病宣傳手冊。 120 搬遷后,雖然受現(xiàn)有條件制約,但是職能建設(shè)和作用沒有消弱,在光宇社區(qū)建設(shè)了急救分站,有效添補了急救服務(wù)半徑。 二、貫徹崗位責任制度落實的不深入。抓質(zhì)量、求發(fā)展,為確?;颊甙踩?,醫(yī)院平安,實現(xiàn)醫(yī)院又好又快、更好更快、全面持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。 夯實醫(yī)院文化建設(shè)基礎(chǔ)工作 。 (1)加強內(nèi)科專業(yè)體系建設(shè)。 進一步建設(shè)醫(yī)院特色文化。全面實施新形勢下黨的基層組織建設(shè)工程,抓基層、打基礎(chǔ),建立更加適合新時期黨建工作的要求。 二是加強組織建設(shè)。 三是加強作風建設(shè)。要認真聽取各專業(yè)委員會意見,通過后方可實施,繼續(xù)做好藥品、設(shè)備公開招標采購工作,要層層把關(guān),建立防控制度,構(gòu)建自我約束機制,內(nèi)部監(jiān)督機制和社會監(jiān)督機制。要從本著對黨和國 家高度負責的精神,從戰(zhàn)略發(fā)展的高度,全面領(lǐng)會、執(zhí)行我們黨的各項方針政策,以及院黨委的工作部署,把握方向,明確任務(wù),認清形勢,理清思路,不斷增強工作的責任感、緊迫感和使命感。管理是一門科學,管理醫(yī)院仍然需要一大批管理者、領(lǐng)導者、建設(shè)者,注重管理隊伍建設(shè),有計劃選撥管理人員進行培訓、深造、使用,要科學合理規(guī)劃醫(yī)療護理管理、信息化管理、人事財務(wù)管理、文秘管理以文化建設(shè)等諸多層次的管理隊伍,還要高度重視管理人才的引進和培養(yǎng)工作,強化管理隊 伍的梯隊建設(shè),有計劃、有步驟地選送有培養(yǎng)前途的具有管理能力又有專業(yè)知識的人員到省內(nèi)外去學習深造。 四是實施人才保障激勵機制。 開展新項目、新技術(shù)的臨床科技攻關(guān)及推廣工作。 要加 大科研投入,科研經(jīng)費占醫(yī)院總收入 1%,規(guī)劃研實驗室建設(shè),對 6 個報省級重點??埔哟筚Y金投入,購置??祈椖?,配備設(shè)備,購置 64 排 CT,直線加速器、核磁、高壓氧倉等通用設(shè)備,加速科研建設(shè)步伐。既設(shè)備科、科主任、設(shè)備操作人員,各負其責,那科設(shè)備使用科主任就要負總責,操作人員要懂原理結(jié)構(gòu),懂操作方法,懂簡單維護,設(shè)備科要常抓設(shè)備管理使用維護,對大型設(shè)備要做好效益分析,要單機核算,提高使用率。強化護士準入制度建設(shè),招聘護士具備第一學歷大專占擬招聘護士的 70%。根據(jù)衛(wèi)生部的指示精神,不斷更新完善職責、制度建設(shè),改進護理工作流程,以規(guī)范護士工作,減少誤差和差錯事故的發(fā)生,滿足病人的需求。要牢牢把握基礎(chǔ)護理和病房管理,急救物品管理,消毒隔離管理,以及醫(yī)療護理文件書寫等質(zhì)量環(huán)節(jié),要緊緊把住門診、急診、 ICU、手術(shù)室、血透、消毒供應(yīng)室等重點部門,要嚴格執(zhí)行工作目標責任制及工作責任連帶制,從嚴管理,依法治院,嚴懲違規(guī)違紀行為,對因工作失職造成醫(yī)療糾紛或事故者,要一級對一級負責,層層追究責任,逐級筑起安全防線。 (六 )從思想穩(wěn)定入手保證醫(yī)院政治安全。進一步加強基本建設(shè)和環(huán)境建設(shè)工作,綜合門診大樓要保持質(zhì)量、保持安全、保持進度, 202110 月要實現(xiàn)主體建筑完工,同時要抓好室內(nèi)外環(huán)境建設(shè)。以活動促情感、凝聚人心,每一系例活動都突出主題,突出方向,突出思想,突出目標,最后達到最佳效果。四是以定量指標為重點的經(jīng)濟考核。 第四篇:醫(yī)院工作總結(jié)及計劃 今年上半年我院在市政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,著力深化醫(yī)院改革,以進一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,增強核心競爭能力和發(fā)展能力為目的。對本科室的急危重病人做親自參加會診搶救工作,并及時向業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科長匯報,需要時組織院內(nèi)院外會診搶救。 加強了對醫(yī)院感染控制管理工作,每月對 處置室、手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室醫(yī)院感染病例環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)測,感染率、漏報率均低于標準要求。認真落實《廣西醫(yī)療機構(gòu) 15 條便民措施》。成立了藥事委員會,嚴 格執(zhí)行藥品采購招標制度,按要求參加 xx 市組織的藥品集中招標采購工作和網(wǎng)上招標采購工作,對藥品購進計劃,先經(jīng)院藥事委員會。設(shè)立投訴電話 6337975 和十多個舉報箱,在醫(yī)院明顯公眾地方設(shè)公示欄,公布藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療服務(wù)項目的收費標準和醫(yī)師簡況,讓病人或家屬可選擇醫(yī)師、隨時查詢住院費用,對收取的費用進行復核,收費合理、準確、及時。 認真落實四項監(jiān)督制度,不斷提升干部工作水平 按照“領(lǐng)導干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解”的要求,組織全體組工干部進行專題學習,確保組工干部做到以“四項監(jiān)督制度”為指導,不斷加強和改進干部選任工作。在院內(nèi)定期組織業(yè)務(wù)講課并進行業(yè)務(wù)培訓考試,選派醫(yī)務(wù)人員參加各種學術(shù)會議、培訓班等。以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點,狠抓了手足口病預(yù)防和醫(yī)院規(guī)范化管理等 項工作,取得了很大成績。五是以服務(wù)為重點的一對一單點考核。一是以職位等級評定為重點的崗位績效考核。 第八、進一步加強醫(yī)院文化建設(shè),推進醫(yī)院文化不斷創(chuàng)新 (一 )對現(xiàn)有醫(yī)院文化的深化滲透傳輸。工團組織要充分發(fā)揮參謀和助手作用和紐帶作用,發(fā)揮自身的優(yōu)勢加強情感溝通,密切聯(lián)系黨群關(guān)系,不斷豐富職工文化生活,以活動增進情感、凝聚人心,對有困難職工要及時到家中走訪、慰問幫助解決實際 困難等。臨床科室的搶救藥品要不同有效期,不同批號采取不同標識予以區(qū)分,防止搶 救過程忙中出錯,誤用藥品事件的發(fā)生,對高危藥品和重點觀察藥品要用紅色容器統(tǒng)一加鎖存放,須 2 人校對保證用藥準確性,要加強口服藥、針劑藥管理,杜絕外用藥進入處置室等,同時要嚴格抗菌藥使用,發(fā)揮藥學部的作用,藥師要經(jīng)常下臨床參與處方指導用藥,確保用藥的安全。具備執(zhí)業(yè)資格護士,必須經(jīng)臨床培訓。倡導人文關(guān)懷服務(wù)理念,規(guī)范護士行為、服飾、文明用語,提高護士綜合素質(zhì),為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)質(zhì)護理示范病房要點病房總數(shù)的 15%。放射線、 CT、核磁、 B 超、檢驗、病理等醫(yī)技科室要進一步提高診斷水平堅持培訓上崗,放射科室要推行每日讀中制度,加強科研項目的引進和使用,對新上設(shè)備要迅速開展工作,擴大設(shè)備使用范圍,臨床檢驗科要完成檢驗項目達到 500 項以上,輸血科,把治療性輸血開展起來,包括 血液成份置換血漿置換,血小板配型,長式配血等業(yè)務(wù),病理科要按三級甲等提高制片質(zhì)量、診斷質(zhì)量和科研水平。加強
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