【正文】 每季度扣 1分，扣完為止?？偡?6分；考核評分 分。 評分依據(jù)： 報表對內外、上級及稅務申報及時，內容完整，數(shù)據(jù)準確得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤的扣 1 分，扣完為止?？偡?5分；考核評分 分。 評分依據(jù)： 1能夠及時、合理組織考核人員對財務系統(tǒng)人員進行考核得滿分。發(fā)現(xiàn)少一份計劃扣 1分，扣完為止。總分 5分；考核評分 分。 評分依據(jù)： 每月 6號前能夠就存貨盤點出現(xiàn)差異提出處理方案并盡快落實，以便財務、倉庫及時調帳，確保每月帳帳相符，帳實相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到的扣 1分，扣完為止?？偡?12分；考核評分 分?？偡?10分；考核評分 分。發(fā)現(xiàn)財務系統(tǒng)人員之間矛盾重重、工作被動、配合失調的每人每次扣 2分，扣完為止。 評分依據(jù)： 每月 12號前就公司的經營情況進行財務分析報告，能夠從財務角度提出合理化建設得滿分?？偡?4分；考核評分 分。發(fā)現(xiàn)一處因個人沒有提出意見而沒有執(zhí)行的扣 2分，扣完為止。 評分依據(jù)： 1能夠正確處理外部與財務有關的多種關系得滿分。總分 2分；考核評分 分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤的扣 2 分，扣完為止。 評分依據(jù)： 每月預提、待攤項目真實規(guī)范、準確的得滿分?？偡?6分；考核評分 分。發(fā)現(xiàn)有以上問題不反饋的每次扣 1分，扣完為止。 評分依據(jù)： 1每年年終將所有的軟件資料按照帳薄設置要求全部打印、裝訂并規(guī)范存檔管理的得滿分?？偡?20分；考核評分 分。缺一次分析扣 2分，扣完為止。 評分依據(jù)： 對促銷、讓利進行跟蹤管理及帳務審核，做好的得滿分。總分 5分；考核評分 分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣 1分，扣完為止。 評分依據(jù)： 每星期一與內勤開票記帳員對帳一次，確保應收帳款明細帳及銷售收入結構準確無誤得滿分?？偡?5分，考核評分 分。發(fā)現(xiàn)一處財務手續(xù)不齊全的扣 1分，扣完為止。 評分依據(jù)： 每筆應收 帳款借方附有調拔單和出庫單得滿分?？偡?20分；考核評分 分。沒存盤點一次扣 2分，扣完為止。 評分依據(jù)： 每張記帳憑證（外購商品）的附件、金額、數(shù)量能夠對應相符的得滿分?？偡?6分；考核評分 分?？偡?6分；考核評分 分。總分 2分；考核評分 分。發(fā)現(xiàn)一次沒有日清月結的扣 2分或沒有存檔保管的每月扣 1分 分，扣完為止。 評分依據(jù)： 每天登記現(xiàn)金及銀行存款日記帳，得滿分?？偡?2分；考核評分 分。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣 2分，扣完為止。 評分依據(jù)： 1每星期五編制資金報表，并向集團及公司總經理、財務經理報送得滿分?？偡?2分；考核評分 分?？荚嚨梅置拷?5分扣考核分 1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。 評分依據(jù)： 所有客戶檔案、合同或總經理的發(fā)貨書面通知有歸類、連續(xù)編號并裝訂存檔的，以及對每個客戶的信用程度有評價的得滿分?？偡?4分，考核評分 分。發(fā)現(xiàn)斷貨一次扣 2分，扣完為止。 評分依據(jù)： 1沒有違法違紀的得滿分?？偡?15分；考核評分 分。這項工作沒做好的不得分。 評分依據(jù)： 每月月終與往來會計核對應收帳款明細及銷售結構明細，確保都相符的得滿分?？偡?4 分；考核評分 分?？荚嚨梅置拷?5分扣考核分 1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。 評分依據(jù)： 每月盤點發(fā)現(xiàn)帳實不符有查明原因的，在次月 4日前有按程序經財務經理審核及總經理審批后調帳的，并確保每月帳實相符的的得滿分?？偡?6分；考核評分 分。發(fā)現(xiàn)沒有及時登記一次扣 2分，扣完為止?？偡?3分；考核評分 分。發(fā)現(xiàn)對“十防”隱患沒當日上報的扣 1分，扣完為止。 評分依據(jù)： 1沒有違法違紀的得滿分?？偡?4分；考核評分 分。發(fā)現(xiàn)一月沒有盤點的扣 2分，扣完為止。 評分依據(jù)： 7 所有的原始單據(jù)必須財務手續(xù)齊全，做到了得滿分。總分 4分；考核評分 分。發(fā)現(xiàn)每季度沒有確認往來的每個客戶扣 2分或沒有裝訂存檔的每季度扣 2分，扣完為止。總分 2分；考核評分 分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣 1分，扣完為止。 評分依據(jù)： 每天填制“日清月結”單與主辦會計交接單據(jù)，做到帳實相符，將“日清月結”單按次序裝訂存檔保管得滿分?？偡?8分；考核評分 分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到扣 1分，扣完為止。 評分依據(jù)： 銀行存款帳面余額與銀行對帳單相符或有調節(jié)表的得滿分。總分 2分，考核評分 分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到扣 1分，造成損失的反扣 2分。 評分依據(jù)： 1制度考試達 95分者得滿分。總分 10分；考核評分 分。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣 2分，扣完為止。 評分依據(jù)： 發(fā)貨必須以合同為依據(jù)，沒有合同或總經理書面通知的不能發(fā)貨，做到了得滿分?？偡?5分；考核評分 分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣 1分，扣完為止。 評分依據(jù)： 入庫單、出庫單沒有發(fā)現(xiàn)涂改的得滿分?？偡?6分；考核評分 分。 評分依據(jù)： 每天庫存商品進銷存情況有上報主辦會計、內勤開票記帳員、經營部經理的得滿分?？偡?4分；考核評分 分。發(fā)現(xiàn)每星期沒有對帳的扣 1分，扣完為止。 評分依據(jù)： 。 評分依據(jù)： 1沒有違法違紀的得滿分。發(fā)現(xiàn)對“十防”隱患沒當日上報的扣 1分，扣完為止。總分 3分；考核評分 分。發(fā)現(xiàn)沒有及時登記一次扣 2分，扣完為止。總分 6分；考核評分 分。 評分依據(jù)： 每月月終，倉庫都有盤點并將盤點資料裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣 1分，扣完為止?？偡?8分；考核評分 分。 評分依據(jù)： 每星期一與主辦會計對帳一次，確保應收帳款明細帳及銷售收入結構準確無誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定一次扣 2分，造成損失的反扣 2分，并追究其經濟責任?？偡?20分；考核評分 分。 評分依據(jù)： 1及時開出增值稅票，沒出現(xiàn)差錯，并對稅票保管完好的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時或沒有全額匯入公司指定的帳戶的扣 2分，扣完為止?？偡?4分；考核評分 分。 評分依據(jù)： 每月出納報告單的借貸余與帳簿上的借貸余對應相符并保管好出納報告單的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時登記扣 1 分，扣完為止?？偡?10分；考核評分 分。 評分依據(jù)： 1制度考試達 95分者得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣 1分，扣完為止?？己嗽u分 分。發(fā)現(xiàn)一個客戶少以上單據(jù)扣 2分或沒有按次序裝訂存檔的扣 2分，造成損失的反扣 2分?？偡?5分；考核評分 分。 評分依據(jù)： 每月預提、待攤項目真實規(guī)范、準確的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤的扣 1 分，扣完為止?？偡?2分；考核評分 分。 評分依據(jù)： 1物資能做到按品名、規(guī)格堆放，確保堆放整齊、美觀并在明顯位置標明品名、數(shù)量臺帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)差錯一次扣 1分，扣完為止，并視情節(jié)輕重追究其經濟責任?？己嗽u分 分。發(fā)現(xiàn)跨月入帳一處扣 2分，扣完為止?？偡?7分；考核評分 分。 評分依據(jù)： 九、倉管員考核細則 每月外購商品、自制產成品及材料倉庫帳與實物帳實相符得滿分。發(fā)現(xiàn)被動配合的每次扣 1分或私自書面確認的不得分，扣完為止?？偡?8分；考核評分 分。 評分依據(jù)： 發(fā)生調價（調增銷價）或沖價（調減銷價）的同時開出退貨單和調拔單，分別在摘要欄上寫明：“調價或沖價某月某日調撥單號 XXXX”（即金額數(shù)量全部沖減）和“調價或沖價某月某日調撥單號 XXXX”（即調整正確的金額、數(shù)量不變），做到全部無誤得滿分。發(fā)現(xiàn)一單沒做好扣 2 分 ,扣完為止 ,并視情節(jié)輕重追究其經濟責任?？偡?2分；考核評分 分。 評分依據(jù)： 認真分析銷售結構并結合原輔材料庫存情況，及時采購原輔材料，確保正常生產