【正文】 分 4分；考核評分 分。發(fā)現(xiàn)每星期沒有對帳的扣 2分，扣完為止。 評分依據(jù)： 十、經(jīng)營部主辦會計考核細則 會計科目使用準(zhǔn)確，帳目齊全無錯誤的得滿分。總分 6分；考核評分 分。發(fā)現(xiàn)沒有及時報送或差錯一處的各扣 1分，扣完為止。 評分依據(jù)： 每月 15號前與公司形成書面確認往來以及將對帳確認表規(guī)范裝訂存檔的得滿分?？偡?8分；考核評分 分。 評分依據(jù)： 1能夠及時的書面反映財務(wù)系統(tǒng)其他人員的精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的得滿分?？偡?3分，考核評分 分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤 扣 2分，扣完為止。 評分依據(jù)： 集團考核內(nèi)容：按規(guī)定對現(xiàn)金及銀行存款分別編號的，并有加蓋“現(xiàn)金收付訖”和銀行收付訖“的得滿分?？偡?2分；考核評分 分。發(fā)現(xiàn)差錯一次扣 2分，造成損失的反扣 2 分。 評分依據(jù)： 1沒有私自向他人泄漏資金信息，得滿分?？偡?2分；考核評分 分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣 1分，扣完為止。 評分依據(jù)： 第三次發(fā)貨開調(diào)撥單前，必須核查收到第一次的調(diào)撥單有客戶驗收簽字 后才能發(fā)貨開單，做好這項工作得滿分?？偡?5分；考核評分 分。發(fā)現(xiàn)沒有確認不得分或錯誤一處的扣 1分，扣完為止。 評分依據(jù)： 日常積極協(xié)助客戶或業(yè)務(wù)員對帳（不能書面確認）的得滿分?？偡?20分；考核評分 分。發(fā)現(xiàn)其中一處不符而沒有查明原因的扣 2 分或沒有及時上報的扣 2分，扣完為止。 評分依據(jù)： 確保入庫單、出庫單等票據(jù)的財務(wù)手續(xù)及內(nèi)容完整無誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處沒做到的扣 2分，扣完為止。 評分依據(jù)： 1能按規(guī)定程序或有依據(jù)（指票據(jù)通知）收發(fā)貨的的得滿分 ?？偡?4分；考核評分 分?？荚嚨梅置拷?10分扣考核分 1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分 2分；考核評分 分。 評分依據(jù)： 1物資能做到按品名、規(guī)格堆放，確保堆放整齊、美觀并在明顯位置標(biāo)明品名、數(shù)量臺帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)差錯一次扣 1分，扣完為止，并視情節(jié)輕重追究其經(jīng)濟責(zé)任?？己嗽u分 分。發(fā)現(xiàn)跨月入帳一處扣 2分，扣完為止?？偡?4分；考核評分 分。 評分依據(jù)： 1制度考試達 95分者得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有整理、規(guī)范客戶合同管理的不得分?？偡?5分；考核評分 分。 評分依據(jù)： 每月調(diào)拔單驗收回單聯(lián)有按客戶名稱及次序裝訂交主辦會計存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時開出調(diào)撥單或退貨單的扣 2分或調(diào)撥單、退貨單內(nèi)容出現(xiàn)差錯一次的扣 1分，扣完為止。總分 5分；考核評分 分。 評分依據(jù)： 1各銀行帳戶 發(fā)生的往來業(yè)務(wù)均能一一對應(yīng)，得滿分。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣 1分，扣完為止?？偡?8分；考核評分 分。 評分依據(jù)： 收款收據(jù)按順序編號存檔得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤扣 3分，造成損失的反扣 2分。總分 20分；考核評分 分。 評分依據(jù)： 1帳簿登記或報表編制及其保管規(guī)范、美觀得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到的扣 1分，扣完為止。 評分依據(jù)： 1每次發(fā)貨都有客戶指定的人員簽字驗收證明單（如調(diào)撥單驗收回單或客戶內(nèi)部驗收證明單）或有向公司反映沒有驗收證明單等而繼續(xù)發(fā)貨的書面報告，得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有每天帳務(wù)處理或沒有每天記帳的每次各扣 1分，扣完為止?？偡?分，考核評分 分。 評分依據(jù)： 報表總表及明細表、總帳、明細帳對應(yīng)項目都能相符得滿分。考試得分每降 10分扣考核分 1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分?？偡?4分；考核評分 分。 評分依據(jù)： 1能按規(guī)定程序或有依據(jù)（指票據(jù)通知）收發(fā)貨的的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處沒做到的扣 2分，扣完為止。 評分依據(jù)： 確保入庫單、領(lǐng)料單、收料單、出庫單、轉(zhuǎn)倉單等票據(jù)的財務(wù)手續(xù)及內(nèi)容完整無誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)一月沒確認扣 2分，扣完為止?？偡?15分；考核評分 分。 評分依據(jù)： 1沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)遺漏一個客戶沒有合同或沒有總經(jīng)理的書面發(fā)貨通知的扣 2分，扣完為止，造成損失的追究其經(jīng)濟責(zé)任?？偡?8分，考核評分 分。 評分依據(jù)： 每次發(fā)貨開調(diào)撥單前，必須核對客戶往來余款，超過合同簽約的鋪底資金時不能發(fā)貨，做到了得滿分。考試得分每降 5分扣考核分 1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分?？偡?6分；考核評分 分。 評分依據(jù)： 車輛調(diào)度及時，沒有造成斷貨現(xiàn)象的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒存整理、規(guī)范運輸合同的不得分 ?？偡?5分；考核評分 分。 評分依據(jù)： 1沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣 1 分，扣完為止。總分 3分；考核評分 分。 評分依據(jù)： 現(xiàn)金帳實相符得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有做好的不得分。總分 8分；考核評分 分。 評分依據(jù)： 六、出納員考核細則 每筆資金支出憑證的財務(wù)審核審批手續(xù)完整，金額正確，票據(jù)齊全得滿分。發(fā)現(xiàn)一星期沒有對帳的扣 1分，扣完為止。發(fā)現(xiàn)缺一手續(xù)或內(nèi)容一處不完整的扣 1分，扣完為止。發(fā)現(xiàn)一次沒有登記的扣 1分，扣完為止?？偡?10分，考核評分 分。 評分依據(jù)： 每月材料的用友明細帳和倉庫明細帳及輔助明細帳三帳帳帳相符得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣 1分，扣完為止。總分 15分，考核評分 分。 評分依據(jù)： 每張記帳憑證的附件、金額、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有書面確認的一次扣 2分，扣完為止?？偡?20分；考核評分 分。 評分依據(jù)： 負責(zé)西安辦應(yīng)收帳款的管理，做好的得滿分。沒有制定制度或內(nèi)容空虛的不得分。總分 10分；考核評分 分。 評分依據(jù)： 對辦事處或經(jīng)營部及外勤人員的財務(wù)工作有進行定期、不定期的檢查、盤存、審計的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣 1分，扣完為止?？偡?3分；考核評分 分。 評分依據(jù)： 能夠及時、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)達公司財務(wù)部的有關(guān)制度與精神給材料會計、往來會計、出納員、內(nèi)勤人員及倉管員，得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時報送或差錯一處的扣 2分，扣完為止?？偡?9 分；考核評分 分。 評分依據(jù)： 會計科目使用準(zhǔn)確，帳目 齊全無錯誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)考核人員結(jié)構(gòu)不合理或不及時組成每次扣 1分，扣完為止。總分 5分；考核評分 分。 評分依據(jù)： 1對經(jīng)營部或辦事處及外勤人員的財務(wù)工作有進行定期的檢查、盤存、審計的得滿分。因人因素不及時處理的每月扣 2分，扣完為止?？偡?5分；考核評分 分。 評分依據(jù)： 財務(wù)系統(tǒng)人員崗位職責(zé)清晰、分工明確得滿分。沒有建立機構(gòu)設(shè)置或提出機構(gòu)設(shè)置分析及建設(shè)的不得分。 評分依據(jù)： 財務(wù)系統(tǒng)人員工作積極、配合默契，能夠按時完成多項工作得滿分。總分 6分； 考核評分 分。發(fā)現(xiàn)一次越權(quán)通知調(diào)帳的扣 2分，扣完為止。 評分依據(jù)： 1能夠規(guī)范與落實應(yīng)收帳款管理體系的得滿分?？偡?8分；考核評分 分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣 1分，扣完為止。 評分依據(jù)： 每張記帳憑證的附件、金額、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分?？偡?5 分；考核評分 分。發(fā)現(xiàn)一處財務(wù)手續(xù)不齊全的扣 1分，扣完為止。 評分依據(jù)： 1能夠及時的書面反映其他財務(wù)人員的精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的得滿分?？偡?4分，考核評分 分?？荚嚨梅置拷?5分扣考核分 1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。 評分依據(jù)： 對公司與辦事處財務(wù)報表進行分析，每月都有分析的得滿分?？偡?8分；考核評分 分。發(fā)現(xiàn)沒有跟蹤落實或沒有書面報告的扣 2分，扣完為止。 評分依據(jù)： 1沒有違法違紀(jì)的得滿分?？偡?8分；考核評分 分。發(fā)現(xiàn)沒有及時按程序處理往來差異或沒有書面報告每一次各扣 2分，扣完為止。