【正文】 星期一沒有對(duì)帳的扣 2分，扣完為止。 評(píng)分依據(jù)： 發(fā)生調(diào)價(jià)（調(diào)增銷價(jià)）或沖價(jià)（調(diào)減銷價(jià)）的同時(shí)開出退貨單和調(diào)拔單，分別在摘要欄上寫明：“調(diào)價(jià)或沖價(jià)某月某日調(diào)撥單號(hào) XXXX”（即金額數(shù)量全部沖減）和“調(diào)價(jià)或沖價(jià)某月某日調(diào)撥單號(hào) XXXX”（即調(diào)整正確的金額、數(shù)量不變），做到全部無誤得滿分?？偡?0 分；考核評(píng)分 分。發(fā)現(xiàn)一單沒做好扣 2 分 ,扣完為止 ,并視情節(jié)輕重追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 評(píng)分依據(jù)： 八、內(nèi)勤開票記帳員考核細(xì)則 每天憑出庫單開出調(diào)撥單或退貨單并登記臺(tái)帳，確保內(nèi)容完整、數(shù)量準(zhǔn)確，得滿分?？偡?2分；考核評(píng)分 分。發(fā)現(xiàn)沒做好的不得分，扣完為止。 評(píng)分依據(jù)： 認(rèn)真分析銷售結(jié)構(gòu)并結(jié)合原輔材料庫存情況，及時(shí)采購原輔材料，確保正常生產(chǎn)，得滿分?？偡?7分；考核評(píng)分 分。發(fā)現(xiàn)一次沒有計(jì)劃的扣2分，扣完為止。 評(píng)分依據(jù)： 運(yùn)價(jià)有規(guī)范管理規(guī)定即依路途遠(yuǎn)近計(jì)算每箱或件的運(yùn)價(jià)得滿分?？偡?12分；考核評(píng)分 分。發(fā)現(xiàn)遲報(bào)一次扣 1分或沒有分析的每次扣 2分，扣完為止。 評(píng)分依據(jù)： 七、內(nèi)勤主管考核細(xì)則 每旬上報(bào)銷售結(jié)構(gòu)和應(yīng)收帳款余額表給業(yè)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、正付總經(jīng)理，得滿分?？偡?2分；考核評(píng)分 分。發(fā)現(xiàn)其中差錯(cuò)一處扣 1分，扣完為止。 評(píng)分依據(jù)： 1認(rèn)真掌握現(xiàn)金庫存限額，超過公司核準(zhǔn)的庫存額時(shí)，必須及時(shí)到銀行解款，做到了得滿分。總分 3分；考核評(píng)分 分。發(fā)現(xiàn)泄漏一次扣 1分，扣完為止。 評(píng)分依據(jù)： 1每次收到款后有通知內(nèi)勤人員登記臺(tái)帳，做到客戶、單位及收款金額無誤得滿分?？偡?4分；考核評(píng)分 分。發(fā)現(xiàn)一處沒做好扣 2分，扣完為止。 評(píng)分依據(jù)： 資金帳戶的開設(shè)、變更、取消都有財(cái)務(wù)經(jīng)理審核及總經(jīng)理審批的得滿分?？偡?5分，考核評(píng)分 分。發(fā)現(xiàn)一處沒做到扣 1 分，扣完為止。 評(píng)分依據(jù)： 不出現(xiàn)重復(fù)借支，并在“歸還日期”內(nèi)歸還的，得滿分?？偡?8分；考核評(píng)分 分。考試得分每降 5分扣考核分 1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。 評(píng)分依據(jù)： 1沒有違法違紀(jì)的得滿分?？偡?5分；考核評(píng)分 分。 評(píng)分依據(jù)： 1每天登記 外購商品入庫明細(xì)帳即做好帳務(wù)處理，得滿分。發(fā)現(xiàn)跨月入帳一處的扣 2分，扣完為止，總分 5分，考核評(píng)分 分。 評(píng)分依據(jù)： 入庫單、收料單、領(lǐng)料單、出庫單、轉(zhuǎn)倉單及調(diào)拔單沒有發(fā)現(xiàn)涂改的得滿分?？偡?4分，考核評(píng)分 分。發(fā)現(xiàn)一次沒確認(rèn)的扣 1分，扣完為止。 評(píng)分依據(jù)： 對(duì)每月盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)帳實(shí)不符有查明結(jié)果的，在次月 6號(hào)前有按程序經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核和總經(jīng)理審批后調(diào)帳，并確保每月帳實(shí)相符的得滿分?？偡?8分，考核評(píng)分 分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣 2分，扣完為止。 評(píng)分依據(jù)： 1制度考試達(dá) 95分者得滿分。總分 5分；考核評(píng)分 分。發(fā)現(xiàn)被動(dòng)配合工作的每次扣 1分，扣完為止。 評(píng)分依據(jù)： 出報(bào)表前，確保財(cái)務(wù)帳與業(yè)務(wù)臺(tái)帳的應(yīng)收帳款、銷售結(jié)構(gòu)收入完全相符的得滿分?？偡?8分，考核評(píng)分 分。發(fā)現(xiàn)沒有辦理的不得分。 評(píng)分依據(jù)： 對(duì)往來存在的問題能夠及時(shí)處理或有書面報(bào)告的得滿分?？偡?10分；考核評(píng)分 分。發(fā)現(xiàn)沒有每天帳務(wù)處理的每次扣 2分，扣完為止。 評(píng)分依據(jù)： 1制度考試達(dá) 95分者得滿分?？偡?10分；考核評(píng)分 分。發(fā)現(xiàn)沒有制度或沒有提出建立制度意見的不得分。 評(píng)分依據(jù)： 對(duì)審計(jì)存在的問題能夠在一個(gè)月內(nèi)跟蹤落實(shí)或有書面的跟蹤報(bào)告得滿分?？偡?4分；考核評(píng)分 分。發(fā)現(xiàn)資料不全少一份扣 1分或零散管理的扣 2分，扣完為止。 評(píng)分依據(jù)： 每次對(duì)公司的促銷活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，對(duì)促銷結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，做得好的得滿分?？偡?10 分；考核評(píng)分 分。發(fā)現(xiàn)一月沒有審計(jì)或逃避問題的每項(xiàng)扣 3分，扣完為止。 評(píng)分依據(jù)： 1制度考試達(dá) 95分者得滿分?？偡?4分；考核評(píng)分 分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣 1分，扣完為止。 評(píng)分依據(jù)： 1至少一季度有與供應(yīng)商對(duì)帳并形成書面確認(rèn)以及將對(duì)帳確認(rèn)單規(guī)范裝訂存檔的得滿分。總分 4分；考核評(píng)分 分。發(fā)現(xiàn)沒有每天帳務(wù)處理的每次扣 1 分，扣完為止。 評(píng)分依據(jù)： 所有的原始單據(jù)必須財(cái)務(wù)手續(xù)齊全，做到了得滿分。 總分 6分，考核評(píng)分 分。發(fā)現(xiàn)一月沒有盤點(diǎn)的扣 2分，扣完為止。 評(píng)分依據(jù)： 報(bào)表、總帳、明細(xì)帳三相符得滿分?？偡?9分；考核評(píng)分 分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤 一處扣 1分，扣完為止。 評(píng)分依據(jù)： 1沒有違法違紀(jì)的得滿分?？偡?6分；考核評(píng)分 分。發(fā)現(xiàn)一次沒有回復(fù)的扣2分，扣完為止。 評(píng)分依據(jù)： 1每月 10號(hào)有提出付款計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批的得滿分。總分 4分；考核評(píng)分 分。對(duì)經(jīng)營部或辦事處的報(bào)表內(nèi)容出現(xiàn)差錯(cuò)而沒有發(fā)現(xiàn)的每次扣 1分，扣完為止。 評(píng)分依據(jù)： 沒有越權(quán)通知調(diào)帳的得滿分。總分 4分；考核評(píng)分 分。發(fā)現(xiàn)失誤一處扣 1分，扣完為止。 評(píng)分依據(jù)： 能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)達(dá)集團(tuán)財(cái)務(wù)部及公司的有關(guān)指示與精神給公司主辦會(huì)計(jì)及各經(jīng)營部主辦會(huì)計(jì)的，得滿分?？偡?10分；考核評(píng)分 分。發(fā)現(xiàn)沒有制度的不得分或制度老化、不健全的每處扣 3分，扣完為止。 財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)考核報(bào)告 一、財(cái)務(wù)經(jīng)理考核細(xì)則 依公司經(jīng)營管理的需要，合理、及時(shí)提出財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置得滿分。 評(píng)分依據(jù)： 建立健全的機(jī)構(gòu)組織制度及各項(xiàng)規(guī)章制度得滿分。發(fā)現(xiàn)崗位職責(zé)含糊不明的每處扣 2分，扣完為止。總分 8分；考核評(píng)分 分。 評(píng)分依據(jù)： 每月認(rèn)真細(xì)致審核多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，敢于抵制不合理的費(fèi)用開支，確保財(cái)務(wù)手續(xù)齊全得滿分。每月沒有分析報(bào)告的扣 1分，扣完為止?？偡?4分；考核評(píng)分 分。 評(píng)分依據(jù)： 對(duì)經(jīng)營部或辦事處財(cái)務(wù)報(bào)表體系及業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)與管理的得滿分。沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或不敢于反饋問題的發(fā)現(xiàn)一次扣 2分，扣完為止。總分 5分 ；考核評(píng)分 分。 評(píng)分依據(jù)： 1對(duì)屬下人員提出的各項(xiàng)書面報(bào)告能夠及時(shí)一一作出回復(fù)得滿分。發(fā)現(xiàn)被動(dòng)或沒有處理意見方案每次扣2分，扣完為止?？偡?2分；考核評(píng)分 分。 評(píng)分依據(jù)： 二、主辦會(huì)計(jì)考核細(xì)則 負(fù)責(zé)審核往來帳務(wù)，確保往來帳務(wù)的客戶金額、數(shù)量都正確的得滿分。發(fā)現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)誤的扣 2分，扣完為止?？偡?6分，考核評(píng)分 分。 評(píng)分依據(jù)： 每月組織材料會(huì)計(jì)、倉庫盤點(diǎn)，確保每月帳帳相符、帳實(shí)相符得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣 2分，扣完為止?？偡?8分；考核評(píng)分 分。 評(píng)分依據(jù)： 每天進(jìn)行帳務(wù)處理的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到的扣 1分，扣完為止?？偡?3分；考核評(píng)分 分。 評(píng)分依據(jù)： 1出報(bào)表前，確保財(cái)務(wù)帳與業(yè)務(wù)臺(tái)帳的應(yīng)收帳款、銷售結(jié)構(gòu)收入完全相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)打印或造成資料丟失或保管不當(dāng)使帳簿丟失的每項(xiàng)扣 2分，扣完為止?？偡?2分；考核評(píng)分 分。 評(píng)分依據(jù)： 三、審計(jì)員考核細(xì)則 每月對(duì)公司帳務(wù)進(jìn)行審計(jì)并能針對(duì)問題提出處理意見的得滿分。沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或不敢于反饋問題的發(fā)現(xiàn)一 次扣 3 分，扣完為止?？偡?15分；考核評(píng)分 分。 評(píng)分依據(jù)： 有關(guān)促銷、讓利及其評(píng)估、評(píng)價(jià)的資料進(jìn)行規(guī)范管理，并裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)已經(jīng)其審核的促銷、讓利費(fèi)沒有合同、合約的少一份扣 2分，造成損失的反扣 2分，并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任?？偡?3分；考核評(píng)分 分。 評(píng)分依據(jù)： 審計(jì)制度健全規(guī)范得滿分。發(fā)現(xiàn)少一張調(diào)撥單驗(yàn)收回單聯(lián)或少一張與客戶對(duì)帳確認(rèn)表（一