【正文】 應(yīng)用欠佳，特別是臨床路徑的初始開展階段，由于對于政策及應(yīng)用的掌握不夠熟悉開展的數(shù)量不多，現(xiàn)已進(jìn)行了臨床路徑的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，并在臨床工作中積極推廣應(yīng)用。結(jié)合本?？频那把貏?dòng)態(tài)，進(jìn)一步制定詳細(xì)且具有前瞻性的?？瓢l(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)。 積極開展單病種質(zhì)量與費(fèi)用控制工作。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度，耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費(fèi)。采取病人信息反饋制度，及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告例文 [樣例 5] 第一篇：醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告例文 醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告范文 導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告范文》的內(nèi)容，具體內(nèi)容： 2021 即將結(jié)束，你的工作報(bào)告寫了嗎 ?我為大家準(zhǔn)備的《》，希望對大家有幫助。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈 的條件下，加強(qiáng)對科室成員的形勢教育，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹立面向社會(huì)、面向患者，主動(dòng)找市場、找病人的新觀念。 以全體科務(wù)會(huì)的形式，加強(qiáng)科室管理，用各種制度來管理科室，加強(qiáng)三級查房制度及手術(shù)分級制度的的落實(shí)及專科專治，加強(qiáng)術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后的查對及溝通，強(qiáng)化使用特殊藥物和特殊檢查前的溝通以確?；颊叩闹闄?quán)及治療的安全。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室發(fā) 展的源泉，也是科室生存的根本所在。并對具體目標(biāo)細(xì)化、分解 ,使微創(chuàng)手術(shù)治療我科疾病的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。 。 善于授權(quán)，激勵(lì)下屬，引導(dǎo)大家相互關(guān)心、相互愛護(hù) 。開展 每周一課 、 溝通技能培訓(xùn) 等，內(nèi)容以基礎(chǔ)理論知識(shí)和?？?知識(shí)為主。 繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表， (定期或不定期測評 )滿意度調(diào)查結(jié)果均在 98%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最滿意護(hù)士。 加強(qiáng)質(zhì)量控制，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，充分利用 關(guān)口前移 ，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況，對科室、護(hù)理部質(zhì)控中存在的問題運(yùn)用 PDCA 實(shí)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，提高護(hù)理質(zhì)量水平。健康教育的理念有待更新，病人及家屬的參與意識(shí)有待加強(qiáng)，自我管理能力有待提高。另外，在化療過程中，病人患者會(huì)出現(xiàn)胃腸道、皮膚黏膜、心理狀態(tài)等一系列化療反應(yīng)，這時(shí)就需要我們護(hù)理人員分外地?zé)崆殛P(guān)懷病人，尊重并耐心傾聽病人的主訴，做好床頭交接班，給予病人情感方面的支持。 通過近一年的學(xué)習(xí)，除熟悉了各科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外，我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語 言規(guī)范。回顧過去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足 。醫(yī)院是公共場所，且我院家屬區(qū)及醫(yī)療區(qū)只有一個(gè)通道，進(jìn)出人員雜，每天有 2021 多人次進(jìn)出醫(yī)院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況，我 院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)行 24 小時(shí)監(jiān)控，并加強(qiáng)制度建設(shè)，要求每個(gè)值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負(fù)責(zé)。使我院失竊率大 大降低。 規(guī)范院內(nèi)車輛管理，確保車輛停放安全有序 醫(yī)院因占地面積不大，供車輛停放的面積不多，新綜合大樓工程建設(shè)，車輛出入管理增加了很大的難度，整個(gè)醫(yī)療區(qū)沒有了固定停車位，而家屬區(qū)的車輛也日益增多，為保證醫(yī)院能有一個(gè)良好的公共環(huán)境，保衛(wèi)科將此作為頭等大事來抓，克服種種困難，并安排專人值班指揮，達(dá)到了較好的效果。為失主找回錢物 7 次，合計(jì)人民幣壹萬多元及一張 20 多萬元的借條。加上院因車輛停放占地面積不大，給車輛管理工作帶來一定的難度。針對醫(yī)務(wù)區(qū)常發(fā)生手機(jī)被盜的情況，保衛(wèi)科帶領(lǐng)內(nèi)保隊(duì)員對門診人員密集場所進(jìn)行便衣布控，重點(diǎn)開展了對手機(jī)被盜、入室盜竊案的防控打擊工作，加強(qiáng)對院內(nèi)的值班、巡邏，挑選精干的隊(duì)員對醫(yī)院經(jīng)常失盜自行車的地方進(jìn)行蹲點(diǎn)守侯伏擊，成效明顯。 7 月、 9 月份組織新入職員工開展崗前消防安全培訓(xùn)、“一暢兩會(huì)”等消防安全知識(shí)。保衛(wèi)科在管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，今年，分別于春節(jié)、五 一、中秋、國慶等重大節(jié)日前、臺(tái)風(fēng)登陸前進(jìn)行全院性安全大檢查共 7 次，重點(diǎn)對全院各病區(qū)、鍋爐、配（發(fā)）電房、高壓氧、制供氧、圖書館、病案 室、物資倉庫、檔案室等重點(diǎn)要害部門進(jìn)行相關(guān)綜合性安全生產(chǎn)檢查，先后查出大小 100 處的消防安全隱患，對違章私拉私接電源進(jìn)行警告和拆除。導(dǎo)致消防設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)不能保證正常。我們有信心，在 2021 年 ,規(guī)范管理，進(jìn)一步提高執(zhí)行力，履行職責(zé)，以扎實(shí)的工作為醫(yī)院的和諧平安醫(yī)院建設(shè)添光彩，為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展保駕護(hù)航。 思想重視，認(rèn)識(shí)到位，打擊犯罪。功夫不負(fù)有心人，一個(gè)月下來，抓獲三個(gè)慣偷并扭送公安機(jī)關(guān)伏法認(rèn)罪。保衛(wèi)科制定了《全州縣人民醫(yī)院車輛出入管理規(guī)定》，針對家屬區(qū)職工車輛制作了通行證，在大門口安裝了道閘欄柵門，實(shí)行 24 小時(shí)值守，對進(jìn)出的車輛認(rèn)真指揮。（ 2021 年 12月 1 日 —— 2021 年 11 月 30 日）。 我們在 2021 的各項(xiàng)工作中取得了一定的成績，但還存在很多不足之處，我們將在 2021 年的工作中，嚴(yán)格管理，落實(shí)責(zé)任，把醫(yī)院的保衛(wèi)工作做得更好、更扎實(shí)。采取病人信息反饋制度，及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度，耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費(fèi)。 積極開展單病種質(zhì)量與費(fèi)用控制工作。結(jié)合本?？频那把貏?dòng)態(tài)，進(jìn)一步制定詳細(xì)且具有前瞻性的?？瓢l(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)。我科室已制定常見病種的臨床路徑，但在臨床中應(yīng)用欠佳，特別是臨床路徑的初始開展階段，由于對于政策及應(yīng)用的掌握不夠熟悉開展的數(shù)量不多，現(xiàn)已進(jìn)行了臨床路徑的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，并在臨床工作中積極推廣應(yīng)用?，F(xiàn)將全年工作 情況總結(jié)如下： 一、堅(jiān)持 以人為本 的管理理念。 改革護(hù)理業(yè)務(wù)查房，率先在全院使用多媒體開展每月一次的PPT 式護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，并在其后進(jìn)行學(xué)習(xí)心得、體會(huì)交流，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。 開展 溝通技能培訓(xùn) ，并就典型案例進(jìn)行分析、演練，繼續(xù)改善服務(wù)流程，在日常工作中規(guī)范護(hù)士言語、行為。 配合護(hù)理部完成了責(zé)任護(hù)士分層認(rèn)證，并修改各層級責(zé)任護(hù)士工作 職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)。 健康教育有待進(jìn)一步深入，動(dòng)態(tài)連續(xù)性有待加強(qiáng)。長期化療的病人行深靜脈置管術(shù)后的護(hù)理。介入科術(shù)后應(yīng)囑患者患肢制動(dòng)，沙袋加壓，觀察病人排尿情況。 在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé)，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。 第五篇：某醫(yī)院黨員述職報(bào)告例文（大全） XXX 醫(yī)院黨員述職報(bào)告范文 [[工作范文 ]] XX 醫(yī)院黨員述職報(bào)告范文 我們在述職的過程就是一個(gè)自我總結(jié)，反思的過程，下面是的候選人確立中標(biāo)人，堅(jiān)持有關(guān)回避制度、保密制度、堅(jiān)持有關(guān)職能部門全程監(jiān)督制度；在設(shè)備及材料供應(yīng)方面，不準(zhǔn)任何人利用職權(quán)強(qiáng)化推銷物資設(shè)備，嚴(yán)禁利用職權(quán)和職務(wù)影響物資設(shè)備的供應(yīng)，經(jīng)常性地組織考察調(diào)研、研討交流，及時(shí)總結(jié)廉政建設(shè)的有效方法和成功經(jīng)驗(yàn)，并積極組織推廣應(yīng)用。 強(qiáng)化廉潔自律工作。 六、存在的不足及今后打算 回顧任期 三年來的各項(xiàng)工作，雖然取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望還有一定的距離，還存在一些不 足之處，有待于進(jìn)一步提高，主要表現(xiàn)為： 學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)不夠深入，中心組理論學(xué)習(xí)組織不夠，政治理論水平有待進(jìn)一步提高。在當(dāng)前改革開放和市場經(jīng)濟(jì)條件的大環(huán)境下，能夠正確對待利益得失，正視自身不足，立足高原，立足本職，從不計(jì)較個(gè)人得失，時(shí)刻服從組織安排，始終用“三個(gè)特別”革命精神激勵(lì)自己，扎根高原，熱愛部隊(duì)，安心本職。 臨床經(jīng)驗(yàn)不足，在一些疑難病的診斷和鑒別上存在偏差，有待進(jìn)一步改正。 二、 院務(wù)公開，強(qiáng)化監(jiān)督，充分加強(qiáng)民主建設(shè) 近年來，門診支部積極配合黨辦開展院務(wù)公開，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，加強(qiáng)組織監(jiān)督和民主監(jiān)督，嚴(yán)格黨紀(jì)政紀(jì)，杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。今年來，我嚴(yán)格執(zhí)行黨支部書記目標(biāo)管理制，切實(shí)加強(qiáng)對支部黨員的監(jiān)督管理工作，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，對支部黨員進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政建設(shè)宣傳教育，組織學(xué)習(xí)黨委和院紀(jì)委下發(fā)的各項(xiàng)文件精神以及先進(jìn)黨員的先進(jìn)事跡，并組織座談?dòng)懻摚鰪?qiáng)學(xué)習(xí)教育效果。 XXX 年，依靠上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支部成員的積極努 力，門診的工作取得了一定的成績， 得到了大家的充分肯定 在今后的工作中，我將立足實(shí)踐，不斷的完善自己，始 終堅(jiān)持兩條工作原則：一是嚴(yán)格遵守各種制度，自覺接受群眾監(jiān)督，不爭名奪利。將醫(yī)院收支情況、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、自留資金使用情況及時(shí)向職工進(jìn)行公示。 XX 醫(yī)院黨員述職報(bào)告范文 4 尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)： 在院黨委 的領(lǐng)導(dǎo)下，在黨辦的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在支部黨員的共同努力下，門診黨支部高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹黨的“十九大”精神，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢， 緊緊圍繞“構(gòu)建和諧醫(yī)院” 這個(gè)中心，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員和醫(yī)務(wù)人員， 切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念， 投身于臨床醫(yī)療工作當(dāng)中。 三、 在業(yè)務(wù)工作方面 工作上積極主動(dòng)，服務(wù)態(tài)度端正，針對本專業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真鉆研本職業(yè)務(wù)，注重加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的提升，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。 黨組織活動(dòng)、黨組織建設(shè)工作方法單一，缺乏創(chuàng)新。在指揮部工作期間，我在原則問題上始終保持清醒頭腦，筑牢思想防線，堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格按政策辦事，兢兢業(yè)業(yè)把工作做好。 以身作則，作好表率。去年的 12 月 14 日，總局黨委派人來九三 對我進(jìn)行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會(huì)永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處，克服不足。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了法律知識(shí)，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。 在 *科期間，學(xué)到了 **相關(guān)知識(shí)。 個(gè)別護(hù)士個(gè)性較急躁、工作中存在粗枝大葉的現(xiàn)象。全年重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。 開展 3H護(hù)理服務(wù)模式，添置各種仿真花卉美化環(huán)境，為病人提供各種生活上的便利，如：設(shè)置 低血糖應(yīng)急盒 、 閱讀窗 等，從而建立內(nèi)分泌科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展 的長效機(jī)制，創(chuàng)建了溫馨病區(qū)。營造了濃烈的學(xué)習(xí)氛圍，使科室護(hù)士們能自覺鉆研業(yè)務(wù)。變科室管理為大家共同的工作。積極完善術(shù)后記錄等的書寫規(guī)范學(xué)習(xí)，在 記錄中將手術(shù)時(shí)間，術(shù)后注意事項(xiàng)等進(jìn)行準(zhǔn)確的書寫 。 。如腹腔鏡在普外科的應(yīng)用，起得了很大的進(jìn)步，已成功開展腹腔鏡直結(jié)腸癌根治手術(shù) ?例，取得了很好的效果，得到了廣大患者的好評。 二、業(yè)務(wù)方面 我科急癥多，周轉(zhuǎn)快，病床使用率近 80%，較去年略升高，出院人數(shù)與去年相比，今年 1300 余人，較去年多 200 余人，其原因與大家的共同努 力是分不開的。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。一、根據(jù)院部文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院評審 標(biāo)準(zhǔn)》、《衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院評審實(shí) ... 2021 即將結(jié)束，你的工作報(bào)告寫了嗎 ?我為大家準(zhǔn)備的《》，希望對大家有幫助。協(xié)助公安機(jī)關(guān)處理尋釁滋事者 18 起，其中拘留 4 人次；處理患者家屬鬧事 26 人次；協(xié)助處理醫(yī)患糾紛 8 起；協(xié)助無家屬患者入院檢查 36 次；為科室找回走失病人 12 人次，清除酗酒逗留人員 28 次；為失主找回錢物 4 次，合人民幣 3600 元；病房抓獲小偷 3 人次，門診抓獲小偷 2