公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)總結(jié)剖析材料(完整版)
【正文】 全面。 (四 )干部廉潔從業(yè)意識(shí)還有待提高，教育學(xué)習(xí)需要加強(qiáng)。 (二 )與基層員工交流不夠，思想對(duì)接不深。公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)總結(jié)剖析材料 公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)總結(jié)剖析材料 黨群各項(xiàng)制度建設(shè)仍不夠完善、基礎(chǔ)管理工作仍做得不夠細(xì)致扎實(shí)，還需要在今后的工作中加大黨群管理人員的培養(yǎng)、創(chuàng)新工作形式，努力增強(qiáng)企業(yè)健康發(fā)展的軟實(shí)力。通過(guò)與員工座談交流的方式，廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，但相對(duì)而言，自己對(duì)公司廣大員工的深入了解還不是很夠 。在全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)中心工作的同時(shí)，公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司黨委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)要求，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入到年度工作責(zé)任目標(biāo)之中，先后制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè) 責(zé)任制實(shí)施辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》等一系列制度體系，并在廣大黨員干部、中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干中逐級(jí)開(kāi)展了廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控排查活動(dòng)。同時(shí)，自己在工 作上也存在急燥情緒，有時(shí)會(huì)影響工作成效。 (三 )強(qiáng)化內(nèi)部管理，踏實(shí)干事。從我個(gè)人來(lái)講，一要始終堅(jiān)持以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，對(duì)照黨章、對(duì)照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻要求自己，始終保持清醒的頭腦，真正做到信念常駐、宗旨不變、本色不褪 。二是通過(guò)深入基層調(diào)查研究，多渠道、及時(shí)有效地了解職工所思所想所盼所求，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，了解群眾心聲，切實(shí)做到掌握實(shí)情，正面解決好職 工所反映的實(shí)際問(wèn)題。 (二 )思想工作不到位 一是公司在思想政治工作方面的建設(shè)、引導(dǎo)機(jī)制還不夠完善，在幫助、引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、利益觀，弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，自覺(jué)抵制四風(fēng)等方面要求不夠 。沒(méi)有從自己的差距和不足中去認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的緊迫性，僅滿足于現(xiàn)有的知識(shí)結(jié)構(gòu)、理論水平和自身能力，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理、尤其是工程技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)行等方面的知識(shí)學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性、計(jì)劃性和系統(tǒng)性，在實(shí)際工作中也往往處于被動(dòng)的應(yīng)付狀態(tài)。四是與一線廣大員工思想對(duì)接不夠，對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)、真實(shí)想法、愿望訴求了解不深等問(wèn)題，沒(méi)有充分融入到現(xiàn)場(chǎng)員工中間，所開(kāi)展的相關(guān)活動(dòng)難以貼近一線員工。四是要領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶動(dòng)全體員工打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工，不斷強(qiáng)化各級(jí)人員、特別是公司各職能部門(mén)人員的執(zhí)行力建設(shè)，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度能夠得到及時(shí)有效的貫徹和落實(shí) 。二是要在外圍協(xié)調(diào)及穩(wěn)定方面多層面、多角度、多頻次做好耐心細(xì)致的工作，不激化矛盾，穩(wěn)定和帶好員工隊(duì)伍 。 (五 )夯實(shí)組織建設(shè)，強(qiáng)化文化引領(lǐng) 一是繼續(xù)夯實(shí)基層黨群工作基礎(chǔ)，完善兩級(jí)組織建設(shè)，建立健全各項(xiàng)管理與幫扶機(jī)制，不斷提升公司兩級(jí)黨群組織的凝聚力和吸引力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工為完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗 。三是大力弘揚(yáng)公司務(wù)實(shí)創(chuàng)新、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，強(qiáng)化文化引領(lǐng)作用，以企業(yè)文化的感召力和創(chuàng)新力，激發(fā)全員愛(ài)崗敬業(yè)、自我成才的工作熱情，保持員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。四是要深 入基層，與一線員工交知心朋友，把員工群眾的信任和鼓勵(lì)變成工作的動(dòng)力，把上級(jí)的要求同公司實(shí)際緊密結(jié)合，及時(shí)協(xié)調(diào)解決基層存在的相關(guān)問(wèn)題，更加勤政務(wù)實(shí)，使所分管的各項(xiàng)工作更貼近一線員工 。 (二 )密切聯(lián)系群眾，深化民主管理 一是在思想上進(jìn)一步強(qiáng)化為人民群眾服務(wù)的宗旨意識(shí)，將公司制定的與員工定期交流談心制度持之以恒的堅(jiān)持下去，使其能夠真正發(fā)揮作用 。二是對(duì) 現(xiàn)場(chǎng)工作存在深入了解不夠、督促落實(shí)不到位等問(wèn)題，導(dǎo)致一些基礎(chǔ)工作只停留在表面 ,進(jìn)展不夠理想 。二是工
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