跟單年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告范文大全(完整版)
【正文】 k____年定單相對(duì)較少，不過(guò)全年的開(kāi)發(fā)已為 20____打下基礎(chǔ)。mdash?？蛻舴诸愒瓌t 。3)人際關(guān)系處理能力 。 預(yù)先充分估量工作中問(wèn)題的潛在發(fā)生性，相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善細(xì)化前期工作，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。 總結(jié)： 這半年的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短不短，經(jīng)過(guò)了半年的時(shí)間我對(duì)公司的主要產(chǎn)品也有了較詳細(xì)的了解，參加了公司的很多活動(dòng)，員工生日大家歡聚一堂，各種節(jié)假日公司也極為人性化，還有就是廣交會(huì)，這次廣交會(huì)是一個(gè)很大的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我主要的任務(wù)也就是去學(xué)習(xí)，了解了公司主要的客戶來(lái)源，向主管和經(jīng)理學(xué)習(xí)如何和客人談判，長(zhǎng)時(shí)間的不使用口語(yǔ)，致使口語(yǔ)退化，與客人交談過(guò)程中記錄也沒(méi)有什么條理，但是能夠做到不怯場(chǎng)，回來(lái)之后，與客人之間的郵件交流中存在不足，多看往來(lái)郵件從中學(xué)習(xí)。有了這樣的過(guò)程指導(dǎo)，有助于我更加有序的完成跟單工作。對(duì)于業(yè)務(wù)跟單，目前還只是在跟一個(gè)客戶的單子，一邊和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，一邊自己慢慢地做一些，從中學(xué)習(xí)跟單過(guò)程。 應(yīng)變能力不足： 這半年的工作中也出現(xiàn)一些突發(fā)事件，工廠不能按時(shí)完活，船公司不能按時(shí)發(fā)船，或是由于自己的錯(cuò)誤導(dǎo)致后續(xù)事件不能如期完成，當(dāng)面對(duì)這些突發(fā)事件不知如何處理時(shí)，在主管和經(jīng)理的及時(shí)幫助下安然解決。 跟單員言行、態(tài)度均代表本公司 ,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過(guò)程中，須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。 ，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品 (或服務(wù) )運(yùn)作流向的專職人員，是企業(yè)內(nèi)各部門(mén)之間及企業(yè)與客戶之間相互聯(lián)系的中心樞紐。不求完美逐漸確定，敢于調(diào)整自己的計(jì)劃 。 ：一是按訂單展開(kāi)計(jì)算物料的需求量 (這就是人們常說(shuō)的 MRPamp。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。預(yù)先充分估量工作中問(wèn)題的潛在發(fā)生性，預(yù)先防范。當(dāng)然，這些成績(jī)的取得無(wú)不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。 3)提高與客戶溝通的技巧。所以客戶的選擇性增強(qiáng)。避免相互浪費(fèi)時(shí)間。 2)降低產(chǎn)品成本比例。20____年個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)。為了更大的積極性和動(dòng)力，也望公司能為員工切身考慮。待遇可以。安排的好可直接從材料、費(fèi)用、間接工資、間接材料、其它間接費(fèi)用多方面來(lái)節(jié)省費(fèi)用。熟悉各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。買(mǎi)不買(mǎi)、買(mǎi)什么，買(mǎi)多少，需求的選擇性十分突出。
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