跟單年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告范文大全(文件)
【正文】 改進(jìn)的地方 (____年 ) 回首過(guò)去，每次為自己順利解決一個(gè)個(gè)問(wèn)題而自我肯定amp。當(dāng)然，這些成績(jī)的取得無(wú)不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。 2)加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)，生產(chǎn)工藝，加工過(guò)程知識(shí)上的學(xué)習(xí)。 3)提高與客戶(hù)溝通的技巧。像 e882 每次做大貨，都會(huì)有不同程度的品質(zhì)問(wèn)題，好在服裝廠(chǎng)比較配合，最后也沒(méi)有太大的索賠。所以客戶(hù)的選擇性增強(qiáng)。對(duì)此，我們要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求變化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，品質(zhì)是爭(zhēng)取訂單的基石。避免相互浪費(fèi)時(shí)間。 公司如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的建議 1)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)危機(jī)，首先要把經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)定在?，F(xiàn)金流上遇到困境我們可采取減產(chǎn)、停 產(chǎn)等措施，等待金融環(huán)境好轉(zhuǎn)。 2)降低產(chǎn)品成本比例。 3)如果有適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)可尋找新的投資機(jī)會(huì)，整合企業(yè)資源，化危機(jī)為時(shí)機(jī)。20____年個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)。 20____對(duì)從業(yè)水平要求比較高，待遇比較豐厚。為了更大的積極性和動(dòng)力，也望公司能為員工切身考慮。 如 果 20____年你的收入將減半，公司怎么做你才愿意留下 ? 公司年初必須向員工講明這一情況，并告知具體減半的原因。待遇可以。 20____年自己個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃 。安排的好可直接從材料、費(fèi)用、間接工資、間接材料、其它間接費(fèi)用多方面來(lái)節(jié)省費(fèi)用?？傊?，就是要守，不可輕舉妄動(dòng)，注重風(fēng)險(xiǎn)管理，隨時(shí)隨地保持著最低的負(fù)債比例，隨時(shí)隨地保持著最高的現(xiàn)金流。熟悉各加工廠(chǎng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。所以可以針對(duì)不同客戶(hù)的要求適當(dāng)拓展產(chǎn)品線(xiàn)寬度，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。買(mǎi)不買(mǎi)、買(mǎi)什么，買(mǎi)多少，需求的選擇性十分突出。如果換個(gè)服裝廠(chǎng)，結(jié)果誰(shuí)也不敢保證了。 4)面對(duì)來(lái)自大江南北的客戶(hù)，再多花點(diǎn)心思去了解他們 (處事習(xí)慣，工作節(jié)奏 )以便給予更周到的服務(wù)。作為一名跟單 (業(yè)務(wù) )員，如果缺乏這方面的知識(shí)，那么其知識(shí)結(jié)構(gòu)是不完整的，與客戶(hù)溝通，訂單的操作也不夠踏實(shí)。 1)進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶(hù)學(xué)習(xí)的力度，不斷完善自己。amp。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。努力借助于一些專(zhuān)業(yè)的跟單東西，幫助解決跟單過(guò)程中的大事、雜事、瑣碎事，確保定單準(zhǔn)時(shí)出運(yùn)，促使順利收匯。同比去年，銷(xiāo)售量有了很好的提升。 三 .工作總結(jié) :將工作細(xì)化為幾個(gè)過(guò)程 ,每個(gè)過(guò)程自己要做哪些工
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