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西齋堂村古塔修繕施工組織設(shè)計(jì)(完整版)

2025-04-17 02:24上一頁面

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【正文】 建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目責(zé)任工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長(zhǎng)中間控制,專職質(zhì)檢員檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)。 (二)編制具有指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底。 五、合同保證 全面覆行工程承包合同,加大合同執(zhí)行力度,嚴(yán)格監(jiān)督配屬隊(duì)伍、專業(yè)公司的施工規(guī)程,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 (七)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度 本工程所需各種材料和半成品進(jìn)場(chǎng)后必須按 甲方要求、 監(jiān)理 指示 、 公司 規(guī)定 及項(xiàng)目部 有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收合格后方可使用。 四、配合文物管理部門做好必要的其它保護(hù)工作,并將對(duì)文物、遺跡的各類現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)情況及時(shí)書面報(bào)告建設(shè)單位。 四、項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由主管安全的項(xiàng)目 生產(chǎn) 經(jīng)理組織一次安全大檢查,各專業(yè)工長(zhǎng)和專職安全員必須每天對(duì)所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查,督促各施工隊(duì)伍對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行完善,消除安全隱患。 二、臨時(shí)用電和施工機(jī)具 (一)使用電動(dòng)工具 (手電鉆、手電鋸、圓盤鋸 )前檢查安全裝置是否完好,運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,有無漏電保護(hù),使用時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。合理:根據(jù)施工需要, 各施工段、各分項(xiàng)工程之間的施工要進(jìn)行合理穿插,充分利用各種資源。 四、建立生產(chǎn)例會(huì)制度,每星期一次工程例會(huì),檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況找問題定措施,布置下周計(jì)劃安排。要求材料堆場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)道路通暢、整潔、無雜物亂堆亂放, 并由專人定期打掃。 二、工完場(chǎng)清和文明施工責(zé)任區(qū)制度 (一)認(rèn)真執(zhí)行工完場(chǎng)清制 度,每一道工序完成以后,必須按要求對(duì)施工中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理,前后工序必須辦理文明施工交接手續(xù)。對(duì)每次檢查中做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),做得差的進(jìn)行處罰,并敦促其改進(jìn)。 五、減少揚(yáng)塵污染的措施 28 (一)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)工地的揚(yáng)塵治理工作,配備灑水設(shè)備,作好壓塵、 降塵工作。 (三)施工階段采取各種措施,最大限度地減少噪音污染。 三、制定成品保護(hù)的重點(diǎn)內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施計(jì)劃。 (二)安裝好的成品要有保護(hù)措施,做到不損壞、不污染。成品保護(hù)值班人員,按施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)、制度辦法及項(xiàng)目部指定的保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行值班保護(hù)工作,做好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢 查工作。在施工過程中,對(duì)周圍可能受到干擾或損壞的鄰近地皮、建筑物、道路、柵欄、護(hù)墻和擋土墻、電纜、電線、各種管線、綠化及其他地產(chǎn)等物,預(yù)先進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹魏捅? 31 護(hù);如因施工原因造成損壞,負(fù)責(zé)及時(shí)維修。 四、開立勞務(wù)費(fèi)支付預(yù)留賬戶 (一)開立勞務(wù)費(fèi)支付預(yù)留賬戶,歸企業(yè)所有 ,按規(guī)定使用和分配,專款專用,不得挪用。 。 ,及時(shí)糾正和處理勞務(wù)費(fèi)發(fā)放中違規(guī)問題,保證農(nóng)民工工資支付到位。 用戶對(duì)我公司的服務(wù)都較為滿意,為我公司贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)。 (二)工程回訪或維修時(shí),由我公司建立本工程的回訪維修卡,根據(jù)本工程情況制定回訪計(jì)劃。 一、緊急情況分類 認(rèn)真分析施工過程及現(xiàn)實(shí)生活進(jìn)行識(shí)別并具體化,可把緊急情況分為幾類,具體類型及可能險(xiǎn)情見下表: 險(xiǎn)情分類表 序號(hào) 類型 可能險(xiǎn)情 1 火災(zāi) 辦公區(qū)失火、庫(kù)房失火、堆放材 料失火等 2 集體食物中毒 不當(dāng)飲食或人為造成引起的食物中毒等 3 突發(fā)傳染病 傳播迅速、后果嚴(yán)重的傳染病 4 不可抗力自然災(zāi)害 地震、地表陷落、暴雨、大風(fēng)、雷電等 5 觸電 配電柜故障、電纜受損后短路 二、應(yīng)急預(yù)案 (一)項(xiàng)目部根據(jù)本項(xiàng)目識(shí)別的潛在事故事件和緊急情況,成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),副經(jīng)理為副組長(zhǎng),并確定不同緊急情況下的分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門,包括各專業(yè)分包商負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員,建立健全應(yīng)急應(yīng)變組織保障和指揮機(jī)構(gòu),明確具體人員,將人員名單、任務(wù)分工張貼在顯要位置。 疏散引導(dǎo) : 針對(duì)本單位或場(chǎng)所的人員情況對(duì)人員、物資進(jìn)行疏散。貫徹執(zhí)行救人重于泰山的原則,組織人力和工具盡早盡快的將被困人員搶救出來。 1利 用周邊資源,加強(qiáng)與市勞動(dòng)管理部門、公安、消防、醫(yī)院、防疫等相關(guān)政府部門有通訊聯(lián)絡(luò)。結(jié)合分工履行 各自職責(zé)。 控制傳染源,立即對(duì)病人采取隔離措施,并派專人管理。 在統(tǒng)一指揮下,及時(shí)、有序地將人員轉(zhuǎn)離危險(xiǎn)區(qū)域,疏散到安全區(qū),重要物資撤離危險(xiǎn)區(qū)。 四、應(yīng)急。 根據(jù)分析判斷的結(jié)果,指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)定出搶險(xiǎn)的方案,調(diào)動(dòng)必要的機(jī)具、設(shè)備、材料等資源。切斷傳播途徑,衛(wèi)生管理員對(duì)病人接觸過的物品,要用 84消毒液進(jìn)行消毒。 滅火工作完畢后,保護(hù)好火災(zāi)、爆炸現(xiàn)場(chǎng),單位防火組織協(xié)助公安消防部門調(diào)查事故原因,核實(shí)火災(zāi)損失,查明事故責(zé)任,處理善后事宜,防止事故再發(fā)生。 1對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全、防火、防爆等緊急情況教育培訓(xùn),逐級(jí)簽訂責(zé)任狀。對(duì)受傷人員的救護(hù),以最快的速度安全地運(yùn)送傷員至醫(yī)院 .。疏散引導(dǎo)人員要明確任務(wù),合理分工落實(shí)具體的疏散措施。 (二)各小組在緊急情況下認(rèn)真履行自己的職責(zé),確保緊急情況下采取正確的應(yīng)對(duì)措施。 (四)維修程序 維修任務(wù)的確定:工程回訪中,發(fā)現(xiàn)缺陷后,應(yīng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷加以認(rèn)真量度、記錄、較為嚴(yán)重的應(yīng)加以照片、錄像形式記錄,將情況填入維修任務(wù)書,由專業(yè)技術(shù)人員分析存在的問題,找出主要原因,制定措施,經(jīng)公司有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)確認(rèn)。 一、服務(wù)組織與服務(wù)程序 (一)和顧客建立暢通的聯(lián)系渠道,工程驗(yàn)收交付后,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、工程部有關(guān)人員經(jīng)常與用戶聯(lián)絡(luò),明確聯(lián)系方式和聯(lián)系人,不斷聽取用戶對(duì)工程質(zhì)量問題的反映及改進(jìn)意見。 七、相關(guān)部門職責(zé) (一)公司經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部勞務(wù)和專業(yè)分包合同訂立、實(shí)施的指導(dǎo)和監(jiān)管工資,杜絕發(fā)生不訂立合同施工和違法違規(guī)分包,負(fù)責(zé)結(jié)算和支付糾紛 的調(diào)解處理。施工總承包企業(yè)要加強(qiáng)勞務(wù)費(fèi)結(jié)算管理工資,做到總分包雙方底數(shù)清晰?!皠趧?wù)費(fèi)支付預(yù)留賬戶”設(shè)在企業(yè)財(cái)務(wù)部。如因 施工需要,對(duì)公共設(shè)施進(jìn)行移位,承包單位負(fù)責(zé)修復(fù)及保護(hù)。 (二)防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工,以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。 (四)加強(qiáng)對(duì)邊角口的成品保護(hù),防止碰壞或污染,尤其出入口處應(yīng)加保護(hù)措施,應(yīng)裝設(shè)保護(hù)條,護(hù)角板,塑料貼膜,并設(shè)專人看管。 五、制定成品保護(hù)的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎(jiǎng)罰責(zé)任制度等。 一、建立成品保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu) 。散體材料的場(chǎng)外運(yùn)輸必須采用裝袋方式。在施工時(shí),特別注意控制材料的環(huán)保指標(biāo)。 (三)由項(xiàng)目經(jīng)理、文明施工管理員定期對(duì)員工進(jìn)行文明施工教育、法律和法規(guī)知識(shí)教育,以及遵章守紀(jì)教育。 要在 施工區(qū)內(nèi)設(shè)置一個(gè)封閉式垃圾池,所有 暫時(shí)無法清運(yùn)出場(chǎng)的 建筑垃圾均臨時(shí)存放于垃圾池中,不得隨處堆放,垃圾池定期派人進(jìn)行清理。 五、實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度,根據(jù)工期需要, 決定要 采取 施工措施 。為確??偣て谀繕?biāo)實(shí)現(xiàn),各施工段內(nèi)的施工,應(yīng)做到工序緊密、連續(xù)搭接施工,不窩工、不滯留。 (三)配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)所,不得裝設(shè)在易 受外來固體物撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤的場(chǎng)所。 五、項(xiàng)目安排安全值班表,每天必須有一名項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)值班,負(fù)責(zé)處理 安全生產(chǎn)的日常工作。 23 第 九 章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 貫徹 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的安全生產(chǎn)工作方針 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、北京市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康,防止各類事故的發(fā)生,以安全促生產(chǎn)。各類施工材料、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)堆放整齊,并有明顯標(biāo)識(shí),標(biāo)明材料、機(jī)具的品種、規(guī)格和檢驗(yàn)狀態(tài)。質(zhì)量會(huì)診小組成員在每期質(zhì)量例會(huì)上對(duì)上一期質(zhì)量會(huì)診出來的主要問題進(jìn)行有針對(duì)性的分析和總結(jié),提出解決措施,預(yù)控下一期不再發(fā)生同樣的問題。 (四)組織管理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高管理人員質(zhì)量、技術(shù)意識(shí)。全面、全 方位控制工程施工全過程,嚴(yán)格控制每一個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量,以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 腳手架拆除 ⑴拆除順序 安全網(wǎng)→護(hù)身欄→擋腳板→腳手板→小橫桿→大橫桿→立桿→連墻桿 ⑵拆除腳手架注意事項(xiàng) 腳手架拆除前 ,首先對(duì)腳手架的扣件連接、連墻桿、支撐體系等進(jìn)行全面檢查,然后根據(jù)檢查結(jié)果補(bǔ)充設(shè)計(jì)方案中的拆除順序,經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。立桿接頭除在頂層可采用搭接外,其余接頭必須采用對(duì)接扣件對(duì)接。腳手板對(duì)接處必須設(shè)雙排橫向水平桿,兩桿間距不得大于 30cm。 立桿豎向應(yīng)做到縱成線、橫成方、桿身垂直。其質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《直縫電焊鋼管》( GB/T13793)或《低壓流體輸送用焊接鋼管》( GB/T3092)中 3號(hào)普通鋼管的規(guī)定。 散水墁磚:墁磚前 先 放線 、沖趟,確定磚縫排列形式, 與甬路交叉部位 、泛水符合原狀, 17 磚與灰土墊層,應(yīng)結(jié)合牢固、穩(wěn)定、必須坐漿灌縫, 找好平整 度。 本工程施工 分為兩個(gè)施工段, 兩座塔各為 一施工 段按以下流程施工:塔的周圍環(huán)境、塔基清理、基座 毀壞部分拆除部分施工、磚砌體恢復(fù) 、勾縫、表面清理。 16 (四)在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、清運(yùn)渣土?xí)r必須進(jìn)行灑水降塵,防止揚(yáng)塵污染。 (二)預(yù)檢、交接檢工作完畢后,由具體負(fù)責(zé)人整理書面材料并及時(shí)匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理,以便及時(shí)安排具體施工工作。 第 二 節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 一 、主要 大型 機(jī)械、設(shè)備需用量計(jì)劃表 本工程不需用大型施工機(jī)械、設(shè)備 。 二、要把握材料采購(gòu)的季節(jié)性。依據(jù)本工程的施工圖紙,計(jì)算出各主要材料用量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。箱內(nèi)按規(guī)定設(shè)過負(fù)荷保護(hù)和漏電保護(hù),臨時(shí)用電線路一律采用橡套電纜。 大力對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行推廣。 (二)編制施工組織設(shè)計(jì) 項(xiàng)目部編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程的施工方案,審批后報(bào) 建設(shè)方 、監(jiān)理批準(zhǔn)后作為工程施工的指導(dǎo)性文件。勞動(dòng)力選擇操作技術(shù)高、人員素質(zhì)好的施工隊(duì)伍。 ⑷各種詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和施工方案的制定工作。 (一)在時(shí)間上的部署 待甲方正式通知開工日期后三日內(nèi)項(xiàng)目部先遣組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),并組織實(shí)地勘察,落實(shí)施工項(xiàng)目的具體實(shí)施計(jì)劃。 (二)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主抓技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作,通過加強(qiáng)施工全過程的管理,保證質(zhì)量目標(biāo)的項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 土 建 工 長(zhǎng) 質(zhì)檢員 安全員 電氣工長(zhǎng) 設(shè)備工長(zhǎng) 試驗(yàn)員 材料員 9 實(shí)現(xiàn)。 8 第四章 施工組織和施工部署 第一節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 為了確保工程按期完成和確保工程達(dá)至質(zhì)量目標(biāo)的要求。 、聽取反饋意見,以利改進(jìn)施工管理工作。 人積極與相關(guān)部門溝通聯(lián)系,以便取得支持。 二、針對(duì)本工程施工的特點(diǎn)擬采取以下對(duì)策: 根據(jù)施 工任務(wù)相應(yīng)組織兩 個(gè)施工班組,全面鋪開進(jìn)行施工,以保證按要求工期完成施工任務(wù); 合理安排工序,集中人力重點(diǎn)完成 受自然環(huán)境因素影響較大的施工工作,以保證實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo); 施工前充分做好調(diào)查、走訪工作,對(duì)當(dāng)?shù)亟ú牡墓?yīng)、材料的數(shù)量及特性等有一定的掌握,做到胸中有數(shù),并根據(jù)實(shí)際情況與建設(shè)方及時(shí)溝通,以使工程順利進(jìn)展。 拆砌 須彌座,補(bǔ)配缺失磚 ; ,修補(bǔ)風(fēng)化、酥堿斗拱 ; 、酥堿磚,恢復(fù)蓮花座及寶珠 ; 、補(bǔ)配散水,合理組織排水。 1 目 錄 目 錄 ................................................................... 1 第一章 編制依據(jù) ............................................................... 3 第二章 工程概況與特點(diǎn) .......................................................... 4 第一節(jié) 工程概況 ............................................................ 4 第二節(jié) 工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及施工對(duì)策 ............................................ 5 第三章 工程實(shí)施目標(biāo) ........................................................... 7 第四章 施工組織和施工部署 ...................................................... 8 第一節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) ........................................................ 8 第二節(jié) 施工部署原則 ........................................................ 9 第三節(jié) 施工準(zhǔn)備 ........................................................... 11 第五章 主要材料、設(shè)備用量計(jì)劃 .................................................. 14 第一節(jié) 主要物資用量計(jì)劃安排 ................................
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