【正文】 說明：項目經(jīng)理部是我公司派出的項目管理組織機(jī)構(gòu)， 代表公司負(fù)責(zé)對本工程實際組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)控，認(rèn)真貫徹落實業(yè)主、監(jiān)理工程師的各項指令和要求。 ②在試驗準(zhǔn)備方面， 鋼筋型號齊全，復(fù)試合格， 箱梁 所需各種原材料生產(chǎn)廠家的資質(zhì)符合要求，并備足了砂子、碎石和水泥等原材，試驗配比已經(jīng)報監(jiān)理工程師審批合格。 對需接頭的波紋管，接頭采用大一號的同型波紋管套接，套管長度為 20～ 30cm，以確保密封性 。用Ф 8mm 鋼筋焊成方形定位骨架。 模板安裝完成后進(jìn)行尺寸 檢測，合格后進(jìn)行下一步施工。此木板的作用是壓住底板 混凝土 ，封閉內(nèi)模底部，這樣澆筑腹板第一層（層厚 30~40cm） 混凝土 時，振搗 混凝土 流出的水泥漿，就不會從內(nèi)模根部涌出，從而避免了腹板第一層 混凝土 底面與底板 混凝土 的接觸面缺少水泥漿的現(xiàn)象，在腹板的表面也就不會有 “ 浮砂 ” 或 “ 石子裸露 ” 的現(xiàn)象了。 進(jìn)入冬季施工后，按照冬季施工要求搭設(shè)篷布，里面生火爐，同時采取蒸汽養(yǎng)護(hù) ，保證混凝土質(zhì)量。 張拉 ：當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到 100%設(shè)計強(qiáng)度時，才能進(jìn)行張拉，張拉時 按編號順序 兩端同時對稱進(jìn)行 ，并保持同步 。 每一斷面的斷絲率不得大于該截面總鋼絲數(shù)的 1%，每束鋼絞線斷絲、滑絲不得超過一根，不允許整根鋼絞線拉斷。混凝土強(qiáng)度達(dá)到要求后 拆模。 各工種作業(yè)時，必須有專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮，相互配合。 特殊工種作業(yè)人員首先進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，按規(guī)定到有關(guān)主管部門經(jīng)考試合格后，持證上崗。 六 、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 （一）、建立健全質(zhì)量保證體系 為優(yōu)質(zhì)完成本標(biāo)段的施工任務(wù)，我單位將堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，按照 ISO9001 系列標(biāo)準(zhǔn)和公路工程施工和質(zhì)量管理的特點，制定完善的工程質(zhì)量管理制度，建立以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師為副組長，工程技術(shù)科、質(zhì)量監(jiān)察科、安全監(jiān)察科、物資設(shè)備科等部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全質(zhì)量保證體系，在施工過程中，對質(zhì)量管理體系有關(guān)的文 件進(jìn)行有效控制，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。 保證工程質(zhì)量的管理措施 a 加強(qiáng)質(zhì)量教育 加強(qiáng)對職工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育，增強(qiáng)全員的質(zhì)量責(zé)任 意識，使建優(yōu)質(zhì)工程成為每個建設(shè)者的自覺行動。在施工過程中經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。加強(qiáng)工地試驗室的管理，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)計量基礎(chǔ)工作和材料試驗工作，不違規(guī)計量。 ④ 制訂培訓(xùn)計劃，建立培訓(xùn)、考核程序，對直接參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)專業(yè)知識的培訓(xùn)，對各層次工作人員進(jìn)行必要的環(huán)境保護(hù)知識的培訓(xùn)，對關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行崗位操作規(guī)程和環(huán)境保護(hù)知識的專門培訓(xùn)。 2．監(jiān)督各項環(huán)保、水土保持技術(shù)措施的落實。 5．負(fù)責(zé)各種施工材料的節(jié)約和回收、再利用。 2．組織對施工人員的環(huán)保、水土保持和文明施工培訓(xùn)、考核。 1．合理安排生產(chǎn)，減少對環(huán)境的干擾。 ⑥ 做好施工現(xiàn)場開工前的環(huán)境保護(hù)準(zhǔn)備工作，對開工前必須完成的環(huán)境保護(hù)工作列出明細(xì)表，明確要求，逐項完成。 c 選用先進(jìn) 的機(jī)械設(shè)備 配備精良的施工設(shè)備，廣泛應(yīng)用成套的機(jī)具，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)，保證機(jī)械完好率和利用率，實行機(jī)械化作業(yè)；重要設(shè)備及易損設(shè)備要有一定的儲備，保證施工的連續(xù)性。 c 施工操作控制 操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實踐技能，做到考核合格、持證上崗。 b 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn) 定期組織職工開展崗位技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。 針對本標(biāo)段段工程施工的特點和項目內(nèi)容，積極開展 QC 小組活動，使用 PDCA 循環(huán)方法，定期分析質(zhì)量管理與工程質(zhì)量情況，找出影響工程質(zhì)量的主要因素，聽取業(yè)主、監(jiān)理工程師與設(shè)計部門的意見，采取改進(jìn)措施，并付諸實施，以確保本工程達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。 施工現(xiàn)場掛好一圖 五 牌，一圖：現(xiàn)場總平面 布置圖，六牌：安全公告牌、工程概況牌、安全紀(jì)律牌、技術(shù)措施牌、安全日牌 圖 41 安全保證體系 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 費文彬 副組長： 鐘 燏 組 員：李杰、石光、陳志及 各隊隊長 安全工作體系 安全教育 安全工作內(nèi)容 安全檢查 安全責(zé)任制 安全獎懲條例 安全活動經(jīng)費 安全管理措施 廣播及黑板報 系統(tǒng)安全教育 三工教育 各業(yè)務(wù)部門 各隊隊長 隊專職安全員 工班兼職安全員 防電防火 防盜 施工各工序安全 爆破作業(yè)安全 防機(jī)械傷害 定期檢查 不定期檢查 獎懲兌現(xiàn) 提高安全意識 提高預(yù)測預(yù)防 能力 消除事故隱患 實現(xiàn)安全生