【摘要】上韜廣告行政圈擇鄰而隱·財(cái)富圈八方聯(lián)縱永達(dá)國際項(xiàng)目營銷暨底商推廣戰(zhàn)略(提案)行政圈擇鄰而隱·財(cái)富圈八方聯(lián)縱第一章:競(jìng)爭(zhēng)剖析,找準(zhǔn)市場(chǎng)空白點(diǎn)第三章:項(xiàng)目解析,核心價(jià)值提煉第二章:消費(fèi)者研究,透視目標(biāo)對(duì)象欲望第四章:核心戰(zhàn)略,核心概念及項(xiàng)目命名第五章:營銷戰(zhàn)略,創(chuàng)新觀念促進(jìn)銷售
2025-02-23 23:18
【摘要】全案營銷推廣節(jié)點(diǎn)及費(fèi)用預(yù)算預(yù)算計(jì)劃說明:本案的建筑面積約14萬平方米,按照/平方米的均價(jià)計(jì)算,北京公園的銷售總金額為:。暫定北京公園的營銷周期為2年,根據(jù)其地段特征、產(chǎn)品特征及目前市場(chǎng)背景,營銷推廣費(fèi)用的比例一般控制在%之間,即1680萬元至2520萬元。會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)大趨勢(shì)變化,如政府調(diào)控、競(jìng)爭(zhēng)樓盤的增加、地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展等情況
2025-02-23 11:47
【摘要】第一部分市場(chǎng)調(diào)查與分析?1-1海上春天項(xiàng)目概況?1-1-1、位置及規(guī)劃面積:1、本項(xiàng)目座落于上海春申示范區(qū)總體規(guī)劃中的4號(hào)—9號(hào)地塊,東西長約800米,南北寬約600米,基地呈長方形,總占地面積,約?;匚挥谄治鏖h行區(qū)莘莊站南廣場(chǎng)以南。1-1海上春天項(xiàng)目概況?1-1-2、總體規(guī)劃設(shè)想:
2025-03-10 12:31
【摘要】保利·東灣項(xiàng)目營銷策略及推廣提案我們面對(duì)的是一個(gè)86萬方體量大盤我們處于同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)明顯的下沙我們要從眾多品牌公司種脫穎而出我們還不可避免的受到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響所以今天的提案沒有長篇大論的市場(chǎng)分析,沒有模板式的行活只解決戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)問題尋找一條能體現(xiàn)保利·東灣魅力與氣質(zhì)的可行之路東部,發(fā)現(xiàn)灣
【摘要】xxx項(xiàng)目推廣方案今天的提案內(nèi)容具體內(nèi)容1、項(xiàng)目自身分析2、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1、項(xiàng)目整體傳播推廣策略2、分階段的推廣策略立水橋項(xiàng)目的定位思考目標(biāo)人群分析整體傳播策略1、核心創(chuàng)意表現(xiàn)2、PR、SP策略建議創(chuàng)意表現(xiàn)策略1、目標(biāo)人群定位2、目標(biāo)人群分析xxx項(xiàng)目推廣方案產(chǎn)品推廣策
2025-02-22 12:07
【摘要】1都勻1號(hào)項(xiàng)目商業(yè)定位及營銷推廣報(bào)告謹(jǐn)呈:都勻大成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合富·貴陽合富輝煌房地產(chǎn)顧問有限公司貴陽分公司本報(bào)告思路體系?本體分析?區(qū)位分析?交通分析?項(xiàng)目四至?限制條件分析?項(xiàng)目屬性界定?商業(yè)環(huán)境分析?商業(yè)業(yè)態(tài)分布及構(gòu)成?區(qū)域人口屬性構(gòu)成
2025-02-23 22:41
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。
2025-02-26 12:24
【摘要】目錄第一部分營銷體系出臺(tái)背景一、我們的定位回顧二、現(xiàn)階段營銷狀況三、營銷體系出臺(tái)前已統(tǒng)一的關(guān)鍵點(diǎn)第二部分開盤前營銷體系細(xì)化執(zhí)行稿一、營銷體系說明二、06年?duì)I銷目標(biāo)三、周期分段與目標(biāo)分解四、開盤前三階段闡述五、總結(jié)六、推廣費(fèi)用預(yù)算第三部分開盤前推廣與銷售計(jì)劃第一部分營銷體系出臺(tái)背景一、
2025-01-19 07:40
【摘要】目錄第一部分營銷體系出臺(tái)背景一、我們的定位回顧二、現(xiàn)階段營銷狀況三、營銷體系出臺(tái)前已統(tǒng)一的關(guān)鍵點(diǎn)第二部分開盤前營銷體系細(xì)化執(zhí)行稿一、營銷體系說明二、06年?duì)I銷目標(biāo)三、周期分段與目標(biāo)分解四、開盤前三階段闡述五、總結(jié)六、推廣費(fèi)用預(yù)算第三
2025-02-28 05:23
【摘要】頤中·城市運(yùn)動(dòng)家項(xiàng)目策劃方案目錄一、 市場(chǎng)分析論證1、 市場(chǎng)主流產(chǎn)品的塑造(1) 市場(chǎng)流行的主流產(chǎn)品(2) 本案是否具有成為主流產(chǎn)品的潛質(zhì)2、 本案應(yīng)吸取的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)(1) 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品缺乏有力的“特質(zhì)化”元素相結(jié)合(2) 本案應(yīng)采取的相應(yīng)措施二、 消費(fèi)群體分析1、 消費(fèi)群購買心理(1) 影響消費(fèi)群購房的因素(2) 購買動(dòng)機(jī)(3) 信息接受
2025-05-02 05:23
【摘要】中央御三府時(shí)代大城紀(jì)項(xiàng)目整體營銷思路及下半年推廣執(zhí)行【第一部分】中央別墅區(qū)整體價(jià)值體系架構(gòu)需要解決的幾個(gè)問題:①名正則言順:中央別墅區(qū)之名謂何?②基牢則塔立:中央別墅區(qū)產(chǎn)品關(guān)系?③羽豐則翅展:中央別墅區(qū)價(jià)值體系?理由1:“京津中央別墅區(qū)”更符合事實(shí)。理由2:避開北京順義“中央別墅區(qū)”的行
2025-02-23 23:07
【摘要】武漢萬科金色家園2023年?duì)I銷推廣方案我們面臨的問題和挑戰(zhàn)偉業(yè)解決問題的思路08年萬科金色家園二期營銷推廣方案目錄:我們面臨的問題和挑戰(zhàn)如何完成08年10萬㎡的去化量?如何實(shí)現(xiàn)08年15個(gè)億的銷售額?如何在完成去化量,實(shí)現(xiàn)銷售額的基礎(chǔ)上,樹立金色品牌形象?偉業(yè)解決
2025-01-14 14:41