某物流整體設(shè)計(jì)方案(完整版)
【正文】 基層員工服務(wù)和作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化 ：不同的作業(yè)流程設(shè)立不同的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)手冊(cè)等 B、信息建設(shè)尤為重要，在公司組建 信息團(tuán)隊(duì) C、引進(jìn)先進(jìn)的 物流人才 D、 設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制 四、 XX 物流營(yíng)銷設(shè)計(jì) XX 物流要想獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)該進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。 當(dāng)然 本方案設(shè)計(jì) 仍有很多不足之處，望各位評(píng)委老師改正指導(dǎo)。 攜手各省物流企業(yè)，將 XX 業(yè)務(wù)擴(kuò)展到全國(guó)各省市。 XX 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)重組圖 運(yùn)輸 信息部 （信息處理中心） 倉(cāng)庫(kù)作業(yè) 入庫(kù)作業(yè) 庫(kù)內(nèi)作業(yè) 出庫(kù)作業(yè) 運(yùn)輸 外包管理 自營(yíng) 外包 倉(cāng)儲(chǔ)模式?jīng)Q策 訂單處理 驗(yàn)收 卸貨 貨物是否有條形碼 生成條形碼 生成貨位號(hào) 搬運(yùn)、堆垛等作業(yè) 入庫(kù)交接手續(xù)、建檔、建賬 N Y 核單備貨 復(fù)核 包裝 點(diǎn)交 登賬 清理 發(fā)運(yùn) 庫(kù)存管理 盤點(diǎn) 資料維護(hù) 庫(kù)存查詢 庫(kù)存報(bào)表 儲(chǔ)位調(diào)整 客戶 客戶關(guān)系管理 客戶信息系統(tǒng)對(duì)接 物流 信息流 倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)估 圖 2 － 8 重組后的 倉(cāng)儲(chǔ) 流程 運(yùn)輸流程重組 XX 運(yùn)輸主要以長(zhǎng)短期公路運(yùn)輸為主、鐵路運(yùn)輸為輔，運(yùn)輸形式較為單一。 信息化：加強(qiáng)基礎(chǔ)信息化建設(shè)，使信息的收集、流動(dòng)、加工更加順暢，并用于決策、日常流程；利用強(qiáng)大的信息能力，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)間的協(xié)調(diào)。 （四）威脅 （ T） 地方政府政策不到位 ：現(xiàn)代物流的發(fā)展涉及計(jì)劃、商務(wù)、財(cái)政、工商、建設(shè)等多個(gè)部門，物流業(yè)的管理存在著多頭管理、相互協(xié)調(diào)、相互制約的問(wèn)題，目前株洲市的物流業(yè)務(wù)各自發(fā)展，獨(dú)立運(yùn)作、行業(yè)壟斷且自成體系，物流資源分布散亂，且整合難度相當(dāng)大。 （二）
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