【正文】 家庭 一般只 有一個(gè) 孩子， 他們 舍得給 孩子投 資。據(jù)統(tǒng)計(jì)，嬰兒果蔬和肉類(lèi)輔助食品年需求約 5 萬(wàn)噸，其中按 2020 萬(wàn)嬰兒計(jì)算，每個(gè)嬰兒一年僅消費(fèi) 公斤。通 過(guò)增加 嬰兒食 品的 市場(chǎng)供 應(yīng)量提 高市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)程 度，激發(fā)生產(chǎn)廠 家提高 產(chǎn)品質(zhì) 量，降 低價(jià)格 ，最 終使我 國(guó)家庭 和嬰幼 兒受益 。如 113 蔬菜牛肉匯力 多零售 ，而亨氏 目標(biāo)市場(chǎng) 4 個(gè)月、 5 個(gè)月、 6 個(gè)月以上嬰兒。生產(chǎn)與實(shí)際需求之間存在明顯差距。 莫哈夫公司將向合資經(jīng)營(yíng)公司提供全套嬰兒食品生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)。嬰兒食品 哈瓦萊特 33 號(hào) 英文公司名稱(chēng)和地址： Merhav(MNF)Ltd. Add:33, Havazelet, Hertzliyah, Israel 莫哈夫有 限公 司是一 家從事 多元業(yè) 務(wù)的 跨國(guó)集 團(tuán)。在生產(chǎn)方面采用了 國(guó)際上 先進(jìn)的 超高溫 瞬時(shí)滅 菌和 無(wú)菌灌 裝等新 技術(shù)， 保證了 果蔬的營(yíng)養(yǎng)成分不受損壞。在經(jīng) 營(yíng)作風(fēng)上堅(jiān)持求 實(shí)創(chuàng)新 ，走出 一條經(jīng) 濟(jì)效益 型的 發(fā)展模 式。 公司十分 重視 銷(xiāo)售隊(duì) 伍的建 設(shè)。公司現(xiàn)有員工 5000 人，其中果蔬汁加工專(zhuān)業(yè)技術(shù)人500 名，銷(xiāo)售人員 3800 人。 外方投資 5， 049， 000 美元，占注冊(cè)資本的 51%，其出資內(nèi)容為設(shè)備、技術(shù)和專(zhuān)有技術(shù)及部分貨幣。 通過(guò)對(duì)北京匯源 飲料食 品集團(tuán) 接觸與 了解， 莫哈 夫集團(tuán) 認(rèn)為匯 源集團(tuán) 的企業(yè) 實(shí)力、生產(chǎn)與銷(xiāo) 售管理 經(jīng)驗(yàn)以 及市場(chǎng) 品牌的 知名 度都是 一流的 ，以方 也很贊 賞匯源集團(tuán)“勤奮、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)文化。在這 一領(lǐng)域所取得的 成就令 人敬佩 。 一、項(xiàng)目背景介紹 以色列非 常重 視高效 農(nóng)業(yè)和 農(nóng)產(chǎn)品 加工 技術(shù)的 研究與 發(fā)展 。與國(guó) 內(nèi)幾 家公司 接觸都 未使其 滿意。 中方投資 4， 851， 000 美元，占注冊(cè)資本的 49%，其出資內(nèi)容為土地使用權(quán)和建筑物所有權(quán)及部分貨幣。 第二章 合營(yíng)各方情況 一、中國(guó)合營(yíng)者情況 （一）、企業(yè)概況 北京匯源飲料食品集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于 1992 年 6 月，是一家從事果蔬汁專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的大型企業(yè)。具有年產(chǎn)各類(lèi)果蔬汁和果蔬 汁飲料 50萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。 作為國(guó) 內(nèi)民族飲料的領(lǐng) 先企業(yè) ，面對(duì) 激 烈的 市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)， 匯源集 團(tuán)以成 熟的市 場(chǎng)運(yùn)作 經(jīng)驗(yàn)，積極調(diào)整 經(jīng)營(yíng)策 略，不 斷增強(qiáng) 競(jìng)爭(zhēng)意 識(shí)， 科技意 識(shí)，質(zhì) 量意識(shí) 。目前已開(kāi)發(fā)并生產(chǎn)的產(chǎn)品有八大系列，九十多個(gè)品種，從 100%的純果汁到低果含量的果汁飲料；從 2 升大包裝到 150 毫升的小包裝。 二 、 外 國(guó)合營(yíng)者情 況 莫哈夫有限公司 地址：以色列赫茲里亞食品加工 通過(guò)合營(yíng)，雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，可以達(dá)到投資的目的。而目前全國(guó)奶粉產(chǎn)量約為 8 萬(wàn)噸左右。國(guó)產(chǎn)較進(jìn)口便宜。減少嬰兒營(yíng)養(yǎng)不良和因營(yíng)養(yǎng)攝取不平衡而引發(fā)的慢性病發(fā)生率； 消費(fèi)者心目中理想的食品應(yīng)該是食用安全、美味可口、有益健康、方便簡(jiǎn)捷且 價(jià)格合 理。 在嬰兒食品的供應(yīng)方面則缺口較大。市場(chǎng)上 113 克的嬰兒食品零售價(jià)一般國(guó)產(chǎn)的 6~8 元，進(jìn)口產(chǎn)品在 8~10 元；二是消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣還未形成。銷(xiāo) 售方式 采用直銷(xiāo)和代理 兩種方 式。生產(chǎn)能力是基于以下數(shù)據(jù)測(cè)算的： 灌裝能力： 200— 250 罐 /分鐘； 每天 18 小時(shí)的凈工作時(shí)間； 一年 250 天的工作日； 生產(chǎn)效率為 210 罐 /分鐘 60 分鐘 /小時(shí) 18 小時(shí) /天 250 天 /年 （三）、生產(chǎn)規(guī)劃 設(shè)備安裝 、調(diào) 試及人 員培訓(xùn) 后開(kāi)始 試生 產(chǎn)。下面是一些水果、蔬菜及其它原材料的參考價(jià)格 11 （價(jià)格單位均為人民幣元）： 水果類(lèi)：杏 —— ，桃 —— ，蘋(píng)果 —— ，梨—— 公斤，草莓 —— 。 三、廠址費(fèi)用 廠址投資費(fèi)用和土地使用權(quán)均作為中方的投資。從原料的清洗、選擇、成泥、儲(chǔ)藏， 到配料、灌裝基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化； 在生產(chǎn)加工中采用低溫連續(xù)預(yù)熱工藝，使產(chǎn)品保持原有成分和原 味； 在生產(chǎn)加工中采用高溫瞬時(shí)殺菌（ UHT）工藝，使產(chǎn)品在滅菌的 同時(shí)，最大限度保持原有成分和味道； 在生產(chǎn)加工和儲(chǔ)藏中采用無(wú)菌灌裝工藝，使產(chǎn)品保質(zhì)期大大延長(zhǎng)。它們是牲畜飼料和種植蘑菇的原料，果渣還可提煉果膠，可充分二次利用： 粉塵。運(yùn) 輸工具 應(yīng)經(jīng)常 清洗、 消毒。生產(chǎn)車(chē)間及相關(guān)人員必須搞好個(gè)人衛(wèi)生。財(cái)務(wù)總監(jiān)一名，由外方推薦。 第八章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 計(jì)劃于 2020 年 12 月開(kāi)工建設(shè)， 2020 年 2 月底土建工程基本完成，設(shè)備安裝調(diào)試從 3 月開(kāi)始， 4 份開(kāi)始試生產(chǎn)， 5 正式生產(chǎn)（詳見(jiàn)施工實(shí)施進(jìn)度表）。具體見(jiàn)附表 1 所示。正常生產(chǎn)階段的總成本費(fèi)用為一億元人民幣左右。 （二）、投資回收期（ P）。 第十一章 結(jié)論和建議 一、結(jié)論 中方具有 強(qiáng)大 的銷(xiāo)售 網(wǎng)絡(luò)和 在中國(guó) 食品 飲料市 場(chǎng)的動(dòng) 作經(jīng) 驗(yàn)，外 方具有雄厚的資 金實(shí)力 和國(guó)際 市場(chǎng)管 理經(jīng)驗(yàn) 。這說(shuō)明合資企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益顯著，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。所 以老年 果蔬類(lèi) 保健 食品市 場(chǎng)也將 成為合 資企業(yè) 的重要目 標(biāo)市場(chǎng) 。 20 附表 1 資產(chǎn)折舊和攤銷(xiāo)表 單位：萬(wàn)元人民幣 項(xiàng)目 原值 1 2 3 4 5 6 廠房 2424 折舊費(fèi) 凈值 設(shè)備 5165 折舊費(fèi) 凈值 交通工具 186 折舊費(fèi) 凈值 0 無(wú)形資產(chǎn) 1106 攤銷(xiāo) 凈值 總折舊和攤銷(xiāo) 21 附表 2 生產(chǎn)成本和費(fèi)用估算表 單位：萬(wàn)元人民幣 項(xiàng)目 合計(jì) 1 2 3 4 5 6 達(dá)產(chǎn)率 30% 50% 70% 1 原材料消耗 28125 1875 3125 4375 6250 6250 6250 2 燃料動(dòng)力 1125 75 125 175 250 250 250 3 工資及福利 2250 150 250 350 500 500 500 4 修理費(fèi)用 2250 150 250 350 500 500 500 5 折舊費(fèi) 6 攤銷(xiāo)費(fèi) 7 利息支出 0 0 0 8 銷(xiāo)售費(fèi)用 11620 2490 2490 1660 1660 1660 1660 9 管理費(fèi)用 1245 10 總成本費(fèi)用 固定成本 可變成本 31500 2100 3500 4900 7000 7000 7000 22 附表 3 銷(xiāo)售和利潤(rùn)估算表 單位：萬(wàn)元人民幣 項(xiàng)目 合計(jì) 1 2 3 4 5 6 達(dá)產(chǎn) 率 30% 50% 70% 100% 100% 100% 產(chǎn)量（萬(wàn)罐） 1,500 2,500 3,500 5,000 5,000 5,000