投資花店的可行性報(bào)告(完整版)
【正文】 項(xiàng)目 名稱 單價(jià)（單位：元） 數(shù)量 總價(jià)（單位：元） 一、固定資產(chǎn) 電腦（二手臺式收銀用） 2000 1臺 2020 收銀臺 300 1張 300 花架 200 2個(gè) 400 空調(diào)（掛式） 2020 1臺 2020 電動車 1300 1輛 1300 宣傳冊 50 1本 50 電話機(jī) 50 2臺 100 飲水機(jī) 200 1臺 200 消防設(shè)備（磷酸銨鹽干粉滅火劑） 95 1個(gè) 95 貨架（放包裝紙等貨物） 300 1個(gè) 300 裝修費(fèi)用 16000 —— 16000 （包含材料費(fèi)） 合計(jì)： 22745 元 二、低值易耗品 花泥刀、剪刀 20 2套 40 花筒 8 20個(gè) 160 塑料花瓶（用于插花籃） 8 16只 160 噴霧器 20 2個(gè) 40 噴水壺 20 3個(gè) 60 水桶（養(yǎng)鮮花） 8 6只 48 掃把 5 2把 10 畚斗 5 2個(gè) 10 合計(jì)： 528元 初始投資合計(jì)： 10440 + 60000 +22745 = 93185 （元） 折舊：（殘值率 5%，計(jì)劃年限為 5年） 10440 *（ ） /5= （元） 備注 ：低值易耗品購買支出應(yīng)作為每年支出的成本費(fèi)用。 備注：每年利潤明細(xì)表中數(shù)據(jù)具體計(jì)算過程如下： 每年總成本 =（每月進(jìn)貨成本 +每月經(jīng)費(fèi)支出） *12 +成本控制風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金 +低值易耗品成本 +各項(xiàng)稅費(fèi) *12+年折舊額 +初始投資費(fèi)用年攤銷額 第一年 總成本 = （ 19738*3+26329*9+16044*12 ） +5000+528+（ +130+ 56） *3+（ ++86） *9+2080+1984= （元） 營業(yè)收入總額 =*3 + *9 + 1764 *12 = 648270（元） 營業(yè)利潤 = 648270– =（元） 所得稅額 = * 35% 6750 = （元） 凈利潤 = – =71908（元） 用于償還抵押貸款的金額約為 5萬元，則期終可分配利潤約為 =71908– 50000 = 21908元 第二年 主營業(yè)務(wù)成本年追加投資額約為 2020（ 21908* 10%≈2020） 總成本 =（ 19738*3+26329*9+16376*12+2020） +5000+528+（ ++60 ） *3+ （ ++ ）*9+2080+1984= （元） 營業(yè)收入總額 =*3 +*9 + *12 = 673848 （元） 營業(yè)利潤 = 673848 – = （元） 所得稅額 = * 35% 6750 = （元） 凈利潤 = – = （元） 籌備償還借款的金額約為 6萬元，則期終可分配利潤約 – 60000 = 第三年 主營業(yè)務(wù)成本年追加投資額約為 1500（ * 10% ≈ 1500） 總成本 = （ 19738*3+26329*9+13562*12+1500 ）+5000+528+ （ ++ ） *3+（ ++） *9+2080+1984= （元） 營業(yè)收入總額 =*3 +*9 + *12 = （元） 營業(yè)利潤 = – = （元） 所得稅額 = * 35% 6750 = （元） 凈利潤 = – = 140093（元） 預(yù)留 6 萬元作為該店籌備金，則期終可分配利潤約為140093 – 60000 = 840093元 第四年 主營業(yè)務(wù)成本年追加投資額約為 8000（ 840093 * 10%≈8000） 總成本 = （ 19738*3+26329*9+14140*12+8000 ）+5000+528+（ +148+） *3+（ ++97）*9+2080+1984= （元） 營業(yè)收入總額 =*3 +*9 + *12 = （元） 營業(yè)利潤 = – = （元） 所得稅額 = * 35% 6750 = （元） 凈利潤 = – = 144658（元） 籌備償還借款的金額約為 6萬元，則期終可分配利潤約為 144658 – 60000 = 844658 第五年 主營業(yè)務(wù)成本年追加投資額約為 9000（ 844658 * 10%≈9000） 總成本 =（ 19738*3+26329*9+9000+14748*12） +5000+528+（ +152+65） *3+（ 3340+234+100） *9+2080+1984=596533（元） 營業(yè)收入總額 =*3 +*9 + 2058 *12 = （元） 營業(yè)利潤 = – 596533 = （元） 所得稅額 = * 35% 6750 = （元） 凈利潤 = – = （元） 。 其中，（ 1） 80%都是用于家庭日常裝飾用，春秋冬平均每月購買金額約為 100元，其余用于送人，每月購買金額約為 100元，其中需包裝的約為 20%，包裝費(fèi)平均為 10元。 宣傳措施 第一， 開業(yè)宣傳：今年（ 2020） 10月 1日，則在 9月 25日就開始以國慶為主題宣傳。 第二，從廈門 思明區(qū)溪岸花鳥市場二級批發(fā)市場宏程鮮花 批發(fā)店（廈門市溪岸路 75 號 101102 店，聯(lián)系電話（ 05922056884） 進(jìn)貨，其進(jìn)貨成本會相對到機(jī)場拿貨高一點(diǎn)，但此處批發(fā)商可免費(fèi)送貨上門。 年終時(shí)如店內(nèi)收益可觀， 可組織員工去福建省其 它城市旅游。此法對草本、木本花卉均適用。 第二， 聘請技師的要求是：具備從事 3年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)（布置過婚慶現(xiàn)場、設(shè)計(jì)過花車、慶典和宴會花籃等），并獲得過花藝高級技師資格認(rèn)證資格。 潛在競爭對手 在廈門鮮花和盆景銷量較大，容易引來很多競爭對手。 對策 經(jīng)營初期，利用開業(yè)在自己店的附近和小區(qū)、商場路口發(fā)放一些 宣傳單 （具體方案參考經(jīng)營策略）， 讓更多人知道本店的存在；與感興趣的顧客交流養(yǎng)花技巧，漸漸擴(kuò)大影響力 ， 從小 事 做起，以信譽(yù)保障為第一，逐步拉攏大的客戶，使其成為固定的客戶源。 初步解決方法： 第一，在開
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