【摘要】2022/9/20招標(biāo)師2022/9/20招標(biāo)師目錄?一、職稱(chēng)的評(píng)定?二、一級(jí)建造師、二級(jí)建造師?三、一級(jí)、二級(jí)國(guó)家注冊(cè)建筑工程師?四、一級(jí)、二級(jí)國(guó)家注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師?五、注冊(cè)監(jiān)理工程師?六、全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員、注冊(cè)造價(jià)師?七、經(jīng)濟(jì)師?八、招標(biāo)師?九、注冊(cè)咨詢(xún)工程師
2025-08-23 16:18
【摘要】工程采購(gòu)第一章建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)2023/1/23招標(biāo)教學(xué)要求及主要內(nèi)容1.1.掌握有關(guān)工程招投標(biāo)的法律規(guī)范的要點(diǎn)1.招標(biāo)與投標(biāo)的基本概念2.建設(shè)工程招標(biāo)的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)3.建設(shè)工程招標(biāo)的基本條件4.建設(shè)工程招投標(biāo)的基本原則5.建設(shè)工程的招標(biāo)方式6.建設(shè)工程招標(biāo)中政府的職能
2025-01-07 03:46
【摘要】2010年招標(biāo)師考試《管理與采購(gòu)》考前指導(dǎo)(七)(8)招標(biāo)采購(gòu)的人力資源計(jì)劃P541)人力資源計(jì)劃的編制依據(jù)。包括:①招標(biāo)采購(gòu)工作分解(WBS)。招標(biāo)工作分解結(jié)構(gòu)明確了招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施各階段工作所需資源的基本情況,是人力資源計(jì)劃的重要依據(jù)。②招標(biāo)采購(gòu)工作進(jìn)度計(jì)劃。這是制定人力資源計(jì)劃的基礎(chǔ),每項(xiàng)招標(biāo)工作何時(shí)需要多少人通過(guò)招標(biāo)工作的進(jìn)度可以明顯看出。③歷史信息。歷史信息記錄了先前類(lèi)
2025-04-12 06:47
【摘要】招標(biāo)案例分析案例1某重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2004年12月28日開(kāi)工,由于工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般施工隊(duì)伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng),并于規(guī)定時(shí)間9月20-22日購(gòu)買(mǎi)了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定,10月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間,11
2025-05-01 02:51
【摘要】校正稿采購(gòu)活動(dòng)典型案例2014.4采購(gòu)活動(dòng)包括:申請(qǐng)立項(xiàng)、信息發(fā)布、組織投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、公示、合同簽約、跟蹤驗(yàn)收。本篇以法律法規(guī)為依據(jù),用專(zhuān)業(yè)知識(shí)、成熟案例作支撐。從作者親身經(jīng)歷數(shù)百場(chǎng)次的案例中,選用具有普遍性、代表性的典型案例為范例進(jìn)行點(diǎn)評(píng),體現(xiàn)正確執(zhí)法的必然性和重要性。受
【摘要】LOGO招標(biāo)師考試輔導(dǎo)教員培訓(xùn)大綱《招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)》中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)目錄第1章采購(gòu)概述第2章招標(biāo)投標(biāo)概述第3章招標(biāo)師職業(yè)資格制度第4章招標(biāo)方案2內(nèi)容提要:本科目考試主要檢驗(yàn)應(yīng)試人員應(yīng)用招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)理論
2025-01-07 01:56
【摘要】建造師考試案例題大全-----------------------作者:-----------------------日期:2012年一級(jí)建造師考試案例題大全一、進(jìn)度管理1【背景】某建筑公司通過(guò)招投標(biāo)方式與某商務(wù)大廈工程項(xiàng)目業(yè)主簽訂了工程施工合同。該工程地下2層,地上16層,于2008年5月26日開(kāi)工。合同中約定,工期每提
2025-04-27 13:12
【摘要】案例題【背景材料1】某重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2023年12月28日開(kāi)工,由于工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般施工隊(duì)伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于2023年9月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng),并于規(guī)定時(shí)間9月20-22日購(gòu)買(mǎi)了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定,10月18日下
2025-01-12 21:15
【摘要】第一篇:國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)經(jīng)典案例分析集錦 第二篇:國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)案例分析 國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)案例分析 l第二章 ,限6月7日復(fù)到,6月2日A公司收到 B電傳稱(chēng)“接受你方發(fā)盤(pán),但價(jià)格減5%”,A公司收到B...
2024-11-04 22:06
【摘要】監(jiān)理工程師考試之案例分析-----------------------作者:-----------------------日期:一、某工程,建設(shè)單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同,并委托一家監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理。經(jīng)建設(shè)單位同意,甲施工單位將工程劃分為A1、A2標(biāo)段,并將A2標(biāo)段分包給乙施工單位。根據(jù)監(jiān)理
2025-04-24 22:39
【摘要】某大型綜合利用水利樞紐工程,投資65480萬(wàn)元。其建設(shè)過(guò)程中的部分主要活動(dòng)按發(fā)生時(shí)間順序列舉如下:1.按照有關(guān)審批權(quán)限規(guī)定,項(xiàng)目建議書(shū)于2001年2月10日經(jīng)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)審批通過(guò)。2.于2001年3月正式成立項(xiàng)目法人。3.按照有關(guān)審批權(quán)限規(guī)定,項(xiàng)目可行性研究報(bào)告于2002年3月15日經(jīng)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)審批通過(guò)。4.2002年4月5日,經(jīng)項(xiàng)目
2025-05-02 01:33
【摘要】共性問(wèn)題:30個(gè)問(wèn)題1、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。2、評(píng)價(jià)范圍。3、廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)和排放高度4、工藝廢氣污染物治理要求。5、廢氣主要污染物治理措施6、大氣環(huán)境防護(hù)距離。7、廢水污染物混合濃度和去除效率計(jì)算8、水重復(fù)利用率、水平衡圖9、廢水處理措施。含油廢水、重金屬污染物。10、
2025-09-07 04:10