【正文】 苦，搶先完40 守時(shí)守規(guī)，不偷懶，勤奮工作。 請(qǐng) 記 ?。罕M量增進(jìn)您與部屬之間相互的了解，彼此 明了對(duì)工作目標(biāo)的看法，本評(píng)價(jià)是以工作而非以個(gè)性為導(dǎo)向，傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)，你認(rèn)為滿意的部分要明確指出來(lái)，要了解如何改進(jìn)績(jī)效并決定如何具體進(jìn)行。這個(gè)切忌要與薪酬設(shè)計(jì)中 BS 確定要素進(jìn)行區(qū)別。 在設(shè)計(jì) 考核 項(xiàng)目的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)該注意一些原則：績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)由被 考核 者與其領(lǐng)導(dǎo)共同設(shè)定 。 姓名： 入職時(shí)間： 審核人： 職位： 部門： 審核期 第一部分：業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo) 權(quán)重 完成狀況 評(píng)估結(jié)果 1 2 3 5 5=超越目標(biāo) 3=符合目標(biāo) 2=部分符合目標(biāo) 1=不符合目標(biāo) 第二部分：核心能力評(píng)估 核心能力 1 2 3 5 解決突發(fā)問(wèn)題的能力 □ □ ■ □ 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作能力 □ ■ □ □ 學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)的能力 □ □ ■ □ 指導(dǎo)、幫助下屬工作的能力 □ □ ■ □ 以客戶為導(dǎo)向 □ ■ □ □ 快速反應(yīng)，適應(yīng) 變化的能力 □ ■ □ □ 結(jié)果行動(dòng)導(dǎo)向 □ □ ■ □ 評(píng)估總分 5 深入理解該用途能力，在各種場(chǎng)合始終如一地表現(xiàn)出此方面的行為。 四、員工自我述職報(bào)告 姓名： 入職時(shí)間： 審核人： 職位： 部門： 審核期： 年度工作總評(píng) 表現(xiàn)出的突出方面及潛在能力 需要發(fā)展的領(lǐng)域 發(fā)展結(jié)果 問(wèn)題 行動(dòng) 對(duì)績(jī)效計(jì)劃 / 評(píng)估結(jié)果的意見(jiàn) 被考核人 簽字： 日期： 考核人 簽字： 日期： 總經(jīng)理 簽字： 日期： 員工績(jī)效考核表 (三 ) (20200709 21:40:34) 轉(zhuǎn)載 ▼ 標(biāo)簽： hrm 雜談 分類： HRM 五、員工技能考核結(jié)果量化 表 姓名： 入職時(shí)間： 考核人： 職位： 部門： 考核期： 剛性 技能 指標(biāo) 指標(biāo)名稱 權(quán)重 目標(biāo)值 實(shí)際值 考核得分 得分說(shuō)明 軟性 技能 指標(biāo) 指標(biāo)名稱 權(quán)重 考核得分 得分說(shuō)明 工作 能力 指標(biāo) 指標(biāo)名稱 權(quán)重 考核得分 得分說(shuō)明 考核得分 考核者 （簽章） 審核時(shí)間 備注 被考核者（簽章） 審核者（簽章） 六、員工德能考核結(jié)果量化表 姓名： 入職時(shí)間： 考核人： 職位： 部門： 考核期： 誠(chéng)信 品德 指標(biāo) 指標(biāo)名稱 權(quán)重 平均得分 工作 態(tài)度 指標(biāo) 指標(biāo)名稱 權(quán)重 平均得分 考核最后得分 考核最后得分 合計(jì)得分 考核者（簽章） 考核時(shí)間 備 注 被考核者（簽章） 審核者（簽章） 員工績(jī)效考核表 ( 四） (20200709 21:43:10) 轉(zhuǎn)載 ▼ 標(biāo)簽： hrm 雜談 分類： HRM 七、營(yíng)銷人員考核表 被考核者 所屬部門 職位名稱 考核者 考 核者職位 考核期 考核內(nèi)容 指標(biāo) 分類 考 核 指 標(biāo) 權(quán) 重 （ %） 量化標(biāo)準(zhǔn) 得 分 得 分 依 據(jù) 打分標(biāo)準(zhǔn) 區(qū) 間 工 銷售 35 90≤P≤100 P＝實(shí)際銷售量 /計(jì)劃 91～ 100 作 業(yè)績(jī) 計(jì)劃 完成 率 銷售量 80≤P90 P＝實(shí)際銷售量 /計(jì)劃銷售量 81～ 90 70≤P80 P＝實(shí)際銷售量 /計(jì)劃銷售量 71～ 80 50≤P70 P＝實(shí)際銷售量 /計(jì)劃銷售量 51～ 70 0≤P50 P＝實(shí)際銷售量 /計(jì)劃銷售量 0～ 50 回款 計(jì)劃 完成 率 10 90≤P≤100 P＝實(shí)際回款 /計(jì)劃回款 91～ 100 80≤P90 P＝實(shí)際回款 /計(jì)劃回款 81～ 90 70≤P80 P＝實(shí)際回款 /計(jì)劃回款 71～ 80 50≤P70 P＝實(shí)際回款 /計(jì)劃回款 51～ 70 0≤P50 P＝實(shí)際回款 /計(jì)劃回款 0～ 50 市場(chǎng) 維護(hù) 15 客戶關(guān)系非常融洽，要貨非常穩(wěn)定 91－ 100 客戶關(guān)系很融洽，要貨很穩(wěn)定 81～ 90 客戶關(guān)系融洽，要貨比較穩(wěn)定 71～ 80 客戶關(guān)系一般，要貨不太穩(wěn)定 51～ 70 客戶關(guān)系緊張，要貨極不穩(wěn)定 0～ 50 信息 反饋 15 市場(chǎng)信息都能得到及時(shí)反饋，信息非常準(zhǔn)確 91～ 100 市場(chǎng)信息大部分時(shí)候能得到及時(shí)反饋，信息很準(zhǔn)確 81～ 90 市場(chǎng)信息一般情況能得到及時(shí)反饋，信息較為準(zhǔn)確 71～ 80 市場(chǎng)信息反饋不及時(shí)，信息不太準(zhǔn)確 51～ 70 市場(chǎng)信息基本上不能得到及時(shí)反饋，信息極不準(zhǔn)確 0～ 50 工作 態(tài)度 工作 責(zé)任 心 10 有強(qiáng)烈的責(zé)任心，從來(lái)沒(méi)有失職行為 91～ 100 有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，極少有失職行為 81～ 90 有相當(dāng)?shù)墓ぷ髫?zé)任心，但是偶爾也有失職行為 71～ 80 有一定的工作責(zé)任心，時(shí)常有失職行為 51～ 70 基本上沒(méi)有工作責(zé)任心，工作失職習(xí)以為常 0～ 50 工作 5 工作非常積極，工作任務(wù)從來(lái)不會(huì)延 91～ 100 積極性 遲 工作較為積極，工作