【正文】 總則 ...................................................................................................................................................................... 12 第二節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定 ..................................................................................................................................................... 12 第三節(jié) 文印室管理規(guī)定 ................................................................................................................................................. 13 第四節(jié) 電腦室管理規(guī)定 ................................................................................................................................................. 14 第五節(jié) 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 ............................................................................................................................................. 14 第六節(jié) 電話使用規(guī)定 ..................................................................................................................................................... 15 第七節(jié) 車輛使用管理規(guī)定 ............................................................................................................................................. 15 第八節(jié) 摩托車使用管理規(guī)定 .........................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第一章 總則 ............................................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第二章 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃 ....................................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第二章 統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與分工 ..........................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 計(jì)量室工作制度文本參考格式 .................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第一章 總則 ............................................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第二章 技術(shù)建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果的內(nèi)容 .............................................................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 三、新產(chǎn)品試制與鑒定管理 ..................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第二章 收文的管理 ................................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第一章 總則 ............................................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 企業(yè)打字、油印工作制度 ..........................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第三章 軟件開發(fā)任務(wù)書的編制與審批 ..............................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第五條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人 因 為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。 第十二條 公司尊重知識(shí)分子的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提 供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。 第二十條 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。 負(fù)責(zé)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握市場(chǎng)狀況和顧客需求，為改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和開發(fā)新產(chǎn)品提供信息。 負(fù)責(zé)本車間出現(xiàn)的不合格品的處 置和糾正預(yù)防措施的實(shí)施 （三）銷售 部各崗位 職責(zé) 據(jù)市場(chǎng)情況編制產(chǎn)品銷售計(jì)劃，完成產(chǎn)品銷售任務(wù)。 做好物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，對(duì)原輔材料的搬運(yùn)、貯存和防護(hù)進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境、設(shè)施及安全的管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量不會(huì)受到損失。 負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作， 制訂工藝技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、原輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)文件，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職之責(zé)任。保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。對(duì)貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效，霉變，大料小用，優(yōu)材劣用，以及差借等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 ，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯(cuò)出門。 ，出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。 第一百零五條 公司 勞動(dòng)人事部，負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。 第三節(jié) 員工的聘（雇）用 第一百一十二條 各部門對(duì)聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。 第一百一十七條 新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人 部門 簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用。 第一百二十二條 公司執(zhí)行 總經(jīng)理 批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)列。員工有辭職的自由。 第一百四十三條 員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可向勞動(dòng)人事部申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。秘密文件按保密規(guī)定，由海量管理資源免費(fèi)下載：管理資源吧（ 13 專人印制、報(bào)送。 第三節(jié) 文印室管理規(guī)定 第一百六十條 文印室人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，禁止非文印室人員進(jìn)入文印室，不泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。 第一百六十三條 復(fù)印機(jī)由專人管理，非專管人員不準(zhǔn)亂開機(jī)復(fù)印。 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按市場(chǎng)價(jià)格由計(jì)劃財(cái)務(wù)部確定。 打印文件，發(fā)傳真、復(fù)印文件資料，均需分類逐項(xiàng)登記，以備查驗(yàn)。 第一百五十六條 文件由文印室負(fù)責(zé)校對(duì)，并送擬稿人核稿人審查合格后，方能復(fù)印、蓋章。 第一百五十二條 本 制度由人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行。 第一百四十四條 員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。 第一百三十八條 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告，到人事部辦理辭職手續(xù)。 第一百二十四條 員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。 培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等 培訓(xùn)由人事部 和用人部門 負(fù)責(zé)。 第一百一十四條 公司聘用的員工，一律脫離原級(jí)職別，由公司按照需要 和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。 第一百零七條 公司部門設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 第八十七條 公司員工年度工資及資金總額，由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂 。 ，日清月結(jié)不積壓，托收、月報(bào)及時(shí)。屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計(jì)劃；屬限額供料的材料應(yīng)限額供料制度；屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。 ，未經(jīng)科長(zhǎng)同意，一律不準(zhǔn)擅自借出；總成物資，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特殊情海量管理資源免費(fèi)下載：管理資源吧（ 7 況應(yīng)經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)。托收到而貨未到，或貨已到而無(wú)發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直至消除懸事掛帳。 確保各類質(zhì)量報(bào)表的準(zhǔn)確性，負(fù)責(zé)保管產(chǎn)品的檢驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)資料。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)用原輔材料的采購(gòu)，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成； 海量管理資源免費(fèi)下載：管理資源吧（ 5 負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃，掌握物資信息，保證合理庫(kù)存； 按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)； 做好物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，對(duì)原輔材料的搬運(yùn)、貯存和防護(hù)進(jìn)行控制，負(fù)責(zé) 倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境、設(shè)施及安全的管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量不會(huì)受到損失。 產(chǎn)品的搬運(yùn)、防護(hù)和送貨工作，負(fù)責(zé)車輛運(yùn)輸、產(chǎn)品的安全管理工作。 (二 )各車間 崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)過程的控制，對(duì)產(chǎn)品的有效性和安全性負(fù)責(zé)。 第二十二條 努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。 第十四條 公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努 力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。 第五 章 操作證管理 ................................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 企業(yè)總機(jī)管理制度 ........................................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義 書簽。 第三章 會(huì)議的安排 ................................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第四章 發(fā)文程序與要求 .......................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 五、新產(chǎn)品成果評(píng)審與報(bào)批 ................................