【正文】 經(jīng)營(yíng) 答案：這是指企業(yè)開(kāi)發(fā)與現(xiàn)有產(chǎn)品、市場(chǎng)領(lǐng)域有關(guān)，但完全不同的產(chǎn)品、市場(chǎng)來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的多種經(jīng)營(yíng)。 序號(hào) 42 編號(hào) 100041212 題目：技術(shù)授權(quán) 答案：技術(shù)授權(quán) ,是指技術(shù)許可企業(yè)通過(guò)簽定合同的方式 ,向技術(shù)受許可企業(yè)提供所必須的 專利 、商標(biāo)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的使用權(quán)以及產(chǎn)品的制造權(quán)和銷售權(quán)。 序號(hào) 35 編號(hào) 100041205 題目：組織分工 答案：組織分工是 指企業(yè)為創(chuàng)造價(jià)值而對(duì)其人員和資源的分配方式。 序號(hào) 27 編號(hào) 100041127 題目：戰(zhàn)略計(jì)劃 答案：戰(zhàn)略計(jì)劃是指將企業(yè)視為一個(gè)整體 ,規(guī)定在 3 到 5 年期限內(nèi) ,所要達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一種長(zhǎng)期計(jì)劃。 序號(hào) 19 編號(hào) 100041119 題目：企業(yè)合資戰(zhàn)略 答案：企業(yè)通過(guò)合資經(jīng)營(yíng)，進(jìn)入彼此的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，共同經(jīng)營(yíng)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)從而使雙方在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上具有緊密聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)雙方資源和能力互補(bǔ)，達(dá)到共同發(fā)展的目的。 序號(hào) 15 編號(hào) 100041115 題 目： SWOT 分析 答案： SWOT 分析法，是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，從而選擇最佳經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的方法。 序號(hào) 5 號(hào) 100041105 題目：戰(zhàn)略管理 答案：戰(zhàn)略管理是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行的總體性管理，是企業(yè)制定和實(shí)施 戰(zhàn)略的一系列管理決策和行動(dòng)，其核心是在適應(yīng)外部環(huán)境的前提下通過(guò)企業(yè)完善的投資與資本運(yùn)營(yíng) ,形成內(nèi)部有效的資源配置 ,創(chuàng)造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) . 序號(hào) 6 號(hào) 100041106 題目：企業(yè)戰(zhàn)略 答案：企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的總體性謀劃 ,它是企業(yè)戰(zhàn)略思想的集中體現(xiàn) ,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的科學(xué)界定 ,是制定各種計(jì)劃的基礎(chǔ) . 序號(hào) 7 編號(hào) 100041107 題目：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 答案：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是指企業(yè)通過(guò)其資源配置模式與經(jīng)營(yíng)范圍的決策 ,在市場(chǎng)上形成的與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的競(jìng)爭(zhēng)地位 . 序號(hào) 8 編號(hào) 100041108 題目：協(xié)同作用 答案：協(xié)同作用是指企業(yè)從資源配置和經(jīng)營(yíng)范圍的決策中所能尋求到的各種共同努力的效果。 序號(hào) 2 編號(hào) 100041102 題目：企業(yè)目標(biāo) 答案：企業(yè)目標(biāo)是在企業(yè)目的的總框架中，為企業(yè)和職工提供的具體方向，有自己的完成時(shí)間。 序號(hào) 12 編號(hào) 100041112 題目：經(jīng)驗(yàn)曲線 答案：經(jīng)驗(yàn)曲線是指當(dāng)某一產(chǎn)品的累積產(chǎn)量增加時(shí)產(chǎn)品的單位成本趨于下降。 序號(hào) 16 編號(hào) 100041116 題目：價(jià)值鏈 答案：企業(yè)所有的互不相同但又互相關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)構(gòu)成了企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程 ,即價(jià)值鏈。 序號(hào) 24 編號(hào) 100041124 題目：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 答案：是指企業(yè)通過(guò)在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制，在研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、 服務(wù)和廣告等領(lǐng)域里把成本降到最低限度，成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略。 序 號(hào) 32 編號(hào) 100041202 題目：適時(shí)控制 答案：即在實(shí)際工作過(guò)程中比較預(yù)測(cè)的最終結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)，以次來(lái)決定所采取的行動(dòng)。 序號(hào) 39 編號(hào) 100041209 題目： BOT 方式 答案： BOT 是“ BuildOperateTransfer”的英文縮寫 ,即 “建設(shè) —運(yùn)作 —轉(zhuǎn)讓 ”的境外投資方式。許可方不得在該地區(qū)使用該項(xiàng)轉(zhuǎn)讓技術(shù)制造與銷售產(chǎn)品，更不得將該項(xiàng)技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第三者。企業(yè)外部利益群體是指 、供 應(yīng)者、 、政府機(jī)構(gòu)和一般公眾。 答案：效能、效率 序號(hào) 60 編號(hào) 100042110 題目：在大中型企業(yè)里 ,特別是多種經(jīng)營(yíng)的企業(yè)里 , 是企業(yè)戰(zhàn)略中最高層次戰(zhàn)略。 答案：外部環(huán)境、資源配置 序號(hào) 68 編號(hào) 100042118 題目：企業(yè)的戰(zhàn)略管理過(guò)程可以分為七個(gè)步驟 ,即企業(yè)使命、 、戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)分析、 、戰(zhàn)略的評(píng)估與選擇、 以及戰(zhàn)略控制。W 是指企業(yè) 。 答案：企業(yè)購(gòu)并、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、合資經(jīng)營(yíng) 序號(hào) 81 編號(hào) 100042131 題目：企業(yè)采用內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略時(shí) ,需要注意它的兩個(gè)特性 ,即 和 。 答案：專業(yè)比率、關(guān)聯(lián)比率、縱向整合比率 序號(hào) 88 編號(hào) 100042138 題目：企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和未來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域之間的關(guān)聯(lián)程度把多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分為 : 戰(zhàn)略、 戰(zhàn)略、 戰(zhàn)略和 戰(zhàn)略。 答案：差別化 序號(hào) 96 編號(hào) 100042146 題目： 是成熟行業(yè)的基本特征。 答案： 長(zhǎng)期計(jì)劃 序號(hào) 104 編號(hào) 100042154 題目：戰(zhàn)略控制是指監(jiān)督戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)程 ,及時(shí) ,確保戰(zhàn)略有效實(shí)施 ,使戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果基本上符合預(yù)期的 的必要手段。 答案 : 高層管理 序號(hào) 112編號(hào) 100042202 題目 : 戰(zhàn)略控制所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)的 ,而不是戰(zhàn)略計(jì)劃本身。 答案 : 工作性質(zhì)、技術(shù)體系 序號(hào) 120編號(hào) 100042210 題目 : 組織協(xié)調(diào)涉及 和 ,它使已分解的任務(wù)能有效的完成總體目標(biāo)。 答案 : 扁平型結(jié)構(gòu) 序號(hào) 128編號(hào) 100042218 題目 : 簡(jiǎn)單直線制的最大特點(diǎn)是所有戰(zhàn)略決策和 決策高度集中。 答案 : 大幅度增長(zhǎng) 序號(hào) 135編號(hào) 100042225 題目 : 企業(yè)進(jìn)入各種相關(guān)或 不相關(guān)的產(chǎn)品和市場(chǎng)后 ,要獲得經(jīng)濟(jì)效益 ,就必須改變 ,這是重新設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu) 。 答案： 經(jīng)驗(yàn)、特殊競(jìng)爭(zhēng)力 序號(hào) 143編號(hào) 100042303 題目： 技術(shù)授權(quán) ,是指技術(shù)許可企業(yè)通過(guò)簽定合同的方式 ,向技術(shù)受許可企業(yè)提供所必須的 、商標(biāo)或 的使用權(quán)以及產(chǎn)品的 和 。 答案： “脊梁 ” （三）選擇題 〈一〉 基本題 序號(hào) 151 編號(hào) 100043101 題目：企業(yè)使命是企業(yè)管理者確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)的總方向、總目的、總特征和總的指導(dǎo)思想 ,以下內(nèi)容不屬于企業(yè)使命定義范疇的是 。 A、簡(jiǎn)單的說(shuō) ,協(xié)同作用就是分力之和大于各力的簡(jiǎn)單相加 。 C、一般講 ,外部環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)的效率有很大影響 ,內(nèi)部環(huán)境的變化對(duì)效能影響更大。 A、現(xiàn)金牛業(yè)務(wù) B、明星業(yè)務(wù) C、問(wèn)題業(yè)務(wù) D、瘦狗業(yè)務(wù) 答案： D 序號(hào) 164 編號(hào) 100043114 題目：根據(jù)波士頓矩陣分析法 ,市場(chǎng)增長(zhǎng)率低 ,競(jìng)爭(zhēng)地位高的業(yè)務(wù)是 。 A、 進(jìn)入新行業(yè)戰(zhàn)略 B、行業(yè)退出戰(zhàn)略 C、多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 D、低成本戰(zhàn)略 答案： D 序號(hào) 172 編號(hào) 100043122 題目：以下屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略的是 。 A、縱向整合 B、橫向整合 C、同心整合 D、多種經(jīng)營(yíng)整合 答案： B 序號(hào) 176 編號(hào) 100043126 題目：煉鋼廠和煉鋁廠在共同的銷售 渠道支配下進(jìn)行的整合是 。 A、增加份額戰(zhàn)略 B、增長(zhǎng)戰(zhàn)略 C、盈利戰(zhàn)略 D、市場(chǎng)集中與資產(chǎn)減少戰(zhàn)略 答案： D 序號(hào) 184 編號(hào) 100043134 題目：在新興行業(yè)中 ,企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇是首先考慮的是 。 答案： B 序號(hào) 188 編號(hào) 100043138 題目：眾所周知 ,海爾冰箱在同類產(chǎn)品中價(jià)格是較高的 ,但是 , 海爾以其高質(zhì)量的產(chǎn)品和特色的服務(wù)贏得了較高的市場(chǎng)份額 ,其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略采取的是 。 A、具體活動(dòng)控制與 (或 )成果控制 B、具體活動(dòng)控制 C、成果控制 D、人員控制 答案： C 序號(hào) 196 編號(hào) 100043146 題目：企業(yè)對(duì)預(yù)期的具體活動(dòng)不了解 ,對(duì)重要的成果領(lǐng)域也不能作出很好的評(píng)價(jià) ,這時(shí) ,戰(zhàn)略控制的方式應(yīng)采用 。 答案： B 序號(hào) 200 編號(hào) 100043150 題目：以下哪一項(xiàng)不屬于扁平型結(jié)構(gòu)的特點(diǎn) 。 C、反應(yīng)市場(chǎng)的變化較慢。這屬于技術(shù)授權(quán)類型的 。 A、轉(zhuǎn)變或壓縮 B、分離或清理 C、集中 D、同心型多種經(jīng)營(yíng) 答案： C 序號(hào) 216 編號(hào) 100043206 題目：以下哪項(xiàng)不是企業(yè)任務(wù)說(shuō)明書(shū)的要素 。 A、投入期 B、成長(zhǎng)期 C、成熟期 D、衰退期 答案： A 序號(hào) 224 編號(hào) 100043214 題目：某公司原先是一家設(shè)備制造企業(yè) ,后為減少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) ,決定向零售業(yè)發(fā)展。 A、分權(quán) B、集中控制 C、信息溝通 D、統(tǒng)一指揮 答案： A 序號(hào) 229 編 號(hào) 100043219 題目：以下哪種情況不是由于過(guò)分集權(quán)引起的 。 A、投入期 B、成長(zhǎng)期 C、成熟期 D、衰退期 答案： C 序號(hào) 236 編號(hào) 100043226 題目：事業(yè)部制的主要特點(diǎn)是 。因此 。 ”該企業(yè)所設(shè)定的目標(biāo)存在哪方面欠缺 ? 。 答案： 經(jīng)營(yíng)范圍、資源配置、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、協(xié)同作用。(2)從參與戰(zhàn)略形成的人員看 , 企業(yè)總體戰(zhàn)略的制定與推行的人員主要是企業(yè)的高層管理人員 。戰(zhàn)略管理的過(guò)程可分為七個(gè)步驟 ,即企業(yè)的使命、目的和目標(biāo)、戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略的評(píng)估與選擇、戰(zhàn)略計(jì)劃與實(shí)施以及戰(zhàn)略控制。 序號(hào) 258 編號(hào) 100044108 題目： 經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略與總體戰(zhàn)略的區(qū)別。 答案： 協(xié)同作用是指企業(yè)從資源配置和經(jīng)營(yíng)范圍的決策中所能尋求到的各種共同努力的效果。 A、授權(quán) B、分權(quán) C、集權(quán) D、放權(quán) 答案： C （四）簡(jiǎn)答題 〈一〉 基本題 序號(hào) 25１編號(hào) 100044101 題目： 簡(jiǎn)述企業(yè)使命的內(nèi)容。 A、 高層次管理者的管理幅度 B、 組織中的管理層次 C、 低層次決策實(shí)施所涉及的費(fèi)用數(shù)額 D、 低層次決策的上級(jí)認(rèn)可 答案： C 序號(hào) 245 編號(hào) 100043305 題目： 進(jìn)行控制時(shí) ,首先要建立標(biāo)準(zhǔn)。 A、分工與專業(yè)化 B、技術(shù)的發(fā)展 C、市場(chǎng)的需求 D、大型企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力 答案： A 序號(hào) 238 編號(hào) 100043228 題目：經(jīng)驗(yàn)曲線導(dǎo)致成本下降的主要原因是 。 A、資金利潤(rùn)率 B、銷售增長(zhǎng)率 C、市場(chǎng)占有率 D、勞動(dòng)生產(chǎn)率 答案： C 序號(hào) 231 編號(hào) 100043221 題目：衡量一種產(chǎn)品本身的市場(chǎng)前景的最好指標(biāo)是 。后來(lái) ,公司對(duì)銷售部職員進(jìn)行了正規(guī)培訓(xùn) ,并改進(jìn)了銷售部的裝飾風(fēng)格 ,才扭轉(zhuǎn)了不景氣的狀況。 A、以企業(yè)使命為基礎(chǔ) B、重新制定戰(zhàn)略 C、加強(qiáng)協(xié)同作用 D、根據(jù)文化進(jìn)行管理 答案： A 序號(hào) 218 編號(hào) 100043208 題目：當(dāng)企業(yè)實(shí)施一項(xiàng)新戰(zhàn)略時(shí) ,組織要素變化很小 ,而這些變 化與企業(yè)目前的文化有潛在的一致性 ,則企業(yè)變革應(yīng)該 。 A、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B、部門戰(zhàn)略 C、營(yíng)銷戰(zhàn)略 D、總體戰(zhàn)略 答案： D 序號(hào) 209 編號(hào) 100043159 題目：波士頓矩陣投資組合分析主要用于確定 企業(yè)的 。 答案： D 序號(hào) 202 編號(hào) 100043152 題目：企業(yè)采取全球化戰(zhàn)略主要是為了實(shí)行 戰(zhàn)略 A、成本領(lǐng)先 B、差別化 C、重點(diǎn)集中 D、以上都是 答案： A 序號(hào) 203 編號(hào) 100043153 題目：在電子行業(yè)里 ,企業(yè)面臨的區(qū)域性的細(xì)分市場(chǎng)的壓力小 ,企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)一般采取 。 B、及時(shí)反應(yīng)市場(chǎng)的變化。 A、具體活動(dòng)控制與 (或 )成果控制 B、具體活動(dòng)控制 C、成果控制 D、人員控制 答案： B 序號(hào) 198 編號(hào) 100043148 題目：戰(zhàn)略控制的控制成本是指 。 A、成本領(lǐng)先 B、重點(diǎn)集中 C、成本領(lǐng)先和重點(diǎn)集中 D、差別化 答案： A 序號(hào) 190 編號(hào) 100043140 題目：以下哪種戰(zhàn)略不作為行業(yè)成熟期企業(yè)的戰(zhàn)略選擇 。 A、差別化 B、成本領(lǐng)先 C、重點(diǎn)集中 D、以上均不對(duì) 答案： B 序號(hào) 186 編號(hào) 100043136 題目：在分 散行業(yè)中 ,企業(yè)采用特許經(jīng)營(yíng)的主要目的是為了獲得 的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。 A、縱向整合 B、橫向整合 C、同心整合 D、多種經(jīng)營(yíng)整合 答案： D 序號(hào) 178 編號(hào) 100043128 題目：在實(shí)踐中 ,實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要取得顯著的效果 ,要考慮到以下因素 ,除了 : 。 A、難以整合各自的企業(yè)文化 。 A、增長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略 B、停止、轉(zhuǎn)移、撤退戰(zhàn)略 C、有選擇的發(fā)展戰(zhàn)略 D、多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 答案： A 序號(hào) 166 編號(hào) 100043116 題目：根據(jù)通用矩陣分析法 ,從矩陣圖九個(gè)方格的分布看 ,企業(yè)中位于對(duì)角線三個(gè)方格的業(yè)務(wù)適于采用 。 答案： B 序號(hào) 1