【正文】 (2) 企業(yè)總體戰(zhàn)略形成的主要參與者是企業(yè)的高層管理人員 ,而經(jīng)營單位戰(zhàn)略形成的參與者是具體各事業(yè)部或子公司的經(jīng)理。 答案： 企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為求得長期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的總體性謀劃 ,它是企業(yè)戰(zhàn)略思想的集中體現(xiàn) ,是企業(yè)經(jīng)營范圍的科學(xué)界定 ,是制定各種計劃的基礎(chǔ)。 答案： 戰(zhàn)略目標(biāo)、長期目標(biāo)、年度目標(biāo)。 A、成本最低方案 B、較為滿意方案 C、各個目標(biāo)都最佳方案 D、實現(xiàn)利潤最大的方案 答案： B 序號 247 編號 100043307 題目： 制造企業(yè)過量庫存 ,造成 “積壓資金占用倉庫”的被動局面 ,為改變這種局面 ,向零庫存或少庫存的目標(biāo)努力 ,可 以采取的最有效的方法是 。 A、 該產(chǎn)品正處于生命周期的成熟期 B、 該企業(yè)的生產(chǎn)能力有所萎縮 C、 該企業(yè)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢有所下降 D、 該產(chǎn)品的市場需求有所下降 答案： C 〈三〉難度 題 序號 241 編號 100043301 題目： 企業(yè)發(fā)展多角化經(jīng)營 ,最主要的目的市是 。它失敗的原因是違背了 。 A、直線制 B、職能制 C、直線職能制 D、事業(yè)部制 答案： C 序號 226 編號 100043216 題目：某公司不同品牌產(chǎn)品由不同部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售 ,請問該公司是按哪種方式劃分組織部門的 ? 。 A、以企業(yè)使命為基礎(chǔ) B、重新制定戰(zhàn)略 C、加強協(xié)同作用 D、根據(jù)文化進(jìn)行管理 答案： D 序號 221 編號 100043211 題目：對于一個業(yè)務(wù)復(fù)雜的中型公司 ,要應(yīng)付復(fù)雜多變的環(huán)境 ,以下 形式是最合適的。 A、集中力量經(jīng)營現(xiàn)有業(yè)務(wù) B、考慮縱向整合 C、進(jìn)行復(fù)合式多種經(jīng)營 D、同心型多種經(jīng)營 答案： C 序號 213 編號 100043203 題目：當(dāng)行業(yè)的市場增長較快 ,而企業(yè)的競爭地位較弱時企業(yè)不宜采取的戰(zhàn)略是 。 A、技術(shù)授權(quán) B、特許經(jīng)營 C、合資經(jīng)營 D、獨資經(jīng)營 答案： B 序號 206 編號 100043156 題目：受許可方有權(quán)在規(guī)定的地區(qū)內(nèi) ,將其所獲的技術(shù)權(quán)轉(zhuǎn)售給第三者 ,這屬于技術(shù)授權(quán)類型的 。 答案： C 序號 201 編號 100043151 題目：以下哪一項不屬于高長型結(jié)構(gòu)的特點 。 B、高長型結(jié)構(gòu)比扁平型結(jié)構(gòu)管信息傳遞好。 A、某電力企業(yè)決定進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè) B、降價促銷 C、組織機構(gòu)調(diào)整 D、營銷網(wǎng)絡(luò)調(diào)整 答案： A 序號 193 編號 100043143 題目：以下屬于業(yè)務(wù)決策的是 。 B、實施差別化戰(zhàn)略的企業(yè)由于其產(chǎn)品與眾不同 ,所以不用考慮成本。 A、增加份額戰(zhàn)略 B、增長戰(zhàn)略 C、盈利戰(zhàn)略 D、市場集中與資產(chǎn)減少戰(zhàn)略 答案： A 序號 181 編號 100043131 題目：產(chǎn)品的市場階 段處在增長期 ,且競爭能力較強 ,則應(yīng)采取的投資策略是 。 D、過于高估潛在的經(jīng)濟效益 。 A、增長型戰(zhàn)略 B、扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 C、防御型戰(zhàn)略 D、多種經(jīng)營戰(zhàn)略 答案： A 序號 169 編號 100043119 題目：根據(jù) SWOT 分析法 ,當(dāng)企業(yè)面臨巨大的外部機會 ,卻受到內(nèi)部劣勢的制約 ,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取 。 A、原料資源 B、生產(chǎn)技術(shù) C、花色品種 D、銷售網(wǎng)絡(luò) 答案： D 序號 161 編號 100043111 題目：根據(jù)波士頓矩陣分析法 ,市場增長率高 ,競爭地位低的業(yè)務(wù)是 。 A、職能戰(zhàn)略 B、經(jīng)營戰(zhàn)略 C、總體戰(zhàn)略 D、銷售戰(zhàn)略 答案： C 序號 156 編號 100043106 題目：在企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素中 , 是決定企業(yè) 效率 的首要因素 A、協(xié)同作用 B、資源配置 C、競爭優(yōu)勢 D、經(jīng)營范圍 答案： A 序號 157 編號 100043107 題目：以下說法正確的是 。 D、 企業(yè)使命反映了企業(yè)管理者的價值觀。 答案： 建設(shè) —運作 —轉(zhuǎn)讓 序號 148編號 100042308 題目： 廣義上講 ,戰(zhàn)略聯(lián)盟就是 個或 個以上的 之間為了達(dá)到某種戰(zhàn)略目的而建立的一種合作關(guān)系。 答案 : 共同價值觀、行為規(guī)范 序號 140編號 100042230 題目 : 企業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略基本上有四種類型 ,即 、 、 與跨國戰(zhàn)略。 答案 : 戰(zhàn)略 序號 132編號 100042222 題目 : 企業(yè)在實施某一戰(zhàn)略時 ,不同的組織結(jié)構(gòu)有著不同的 。 答案 : 戰(zhàn)略、管理層次、控制幅度、各項職能 序號 125編號 100042215 題目 : 企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的 以及戰(zhàn)略所需要的 來選擇組織的管理層次。 答案 : 意外情況、應(yīng)變計劃 序號 117編號 100042207 題目 : 戰(zhàn)略控制的方式基本上有以下幾種 :事前控制、 、 、 以及開放控制。 答案：資源分配 序號 109 編號 100042159 題目：在戰(zhàn)略控制中 ,企業(yè)文化 ,特別是高層管理人員的心理必 須與執(zhí)行戰(zhàn)略相適應(yīng) , 這是 與戰(zhàn)略相適應(yīng)。 答案：企業(yè)文化、個人價值觀念 序號 101 編號 100042151 題目：戰(zhàn)略決策涉及到企業(yè)的 ，考慮的是企業(yè)的利益、效益和前途，而業(yè)務(wù)決策涉及到提高企業(yè)的 問題。 答案：企業(yè)效率、社會 效率 序號 93 編號 100042143 題目：在新興行業(yè)中 ,企業(yè)戰(zhàn)略的選擇必須與技術(shù)的 和行業(yè)發(fā)展的 相適應(yīng)。 答案：向后整合、向前整合 序號 85 編號 100042135 題目：同心型整合戰(zhàn)略是指分處在 的兩個企業(yè)或經(jīng)營單位在 的經(jīng)營主線支配下而進(jìn)行的整合。 答案：間接活動、質(zhì)量保證活動、主體活動 序號 78 編號 100042128 題目：企業(yè)價值活動間的內(nèi)在聯(lián)系所形成的競爭優(yōu)勢有兩種形式 : 和 。 答案：累積產(chǎn)量 序號 73 編號 100042123 題目：根據(jù) M.?E?Porter 的觀點 ,在一個行業(yè)中存在著五種基本的競爭力量 ,即潛在的加入者、 、 、 以及行業(yè)中現(xiàn)有競爭者間的抗衡。 答案：資源配置、競爭優(yōu)勢 序號 65 編號 100042115 題目：從戰(zhàn)略構(gòu)成要素的角度來看 , 和 是職能戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素。 答案：總體性謀劃、經(jīng)營范圍、計劃 序號 58 編號 100042108 題目 ：企業(yè)戰(zhàn)略由以下四個要素構(gòu)成 ,經(jīng)營范圍、 、競爭優(yōu)勢和 。 （二）填空題 〈一〉 基本 題 序號 51 編號 100042101 題目：企業(yè)使命反映企業(yè)管理者的 和企業(yè)力圖為自己樹立的形象 ,揭示本企業(yè)同其他企業(yè)在目標(biāo)上的差異 ,界定企業(yè)的主要產(chǎn)品和 ,以及試圖滿足的顧客基本需求。 序號 44 編號 100041214 題目：全球化戰(zhàn)略 答案：是向全世界的市場推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，并在較有利的國家中集中進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，由此形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟效益，以獲得高額利潤。 序號 36 編號 100041206 題目：組織整合 答案：是指企業(yè)為實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)而用來協(xié)調(diào)人員與職能的手段。 序號 29 編號 100041129 題目：事前控制 答案：即在戰(zhàn)略計劃實施前，正確有效地設(shè)計和選擇戰(zhàn)略計劃。 序號 21 編 號 100041121 題目：橫向整合 答案：橫向整合戰(zhàn)略是指處于同一經(jīng)營領(lǐng)域的企業(yè)或經(jīng)營單位進(jìn)行整合的戰(zhàn)略。W 是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢 。 序號 10 編號 100041110 題目：經(jīng)營單位戰(zhàn)略 答案：經(jīng)營單位戰(zhàn)略又稱經(jīng)營戰(zhàn)略，是戰(zhàn)略經(jīng)營單位、事業(yè)部或子公司的戰(zhàn)略。中層管理人員公共模塊題庫 四、企業(yè)戰(zhàn)略管理 （一） 名詞解釋 〈一〉基本題 序號１編號 100041101 題目：企業(yè)使命 答案：企業(yè)使命是企業(yè)管理者確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的總方向、總目標(biāo)、總特征和總的指導(dǎo)思想。是在總體戰(zhàn)略的制約下，指導(dǎo)和管理具體經(jīng)營單位的計劃和行動，是為企業(yè)的整體目標(biāo)服務(wù)。O是指企業(yè)外部的環(huán)境機會 。 序號 22 號 100041122 題目：同心整合 答案：同心型整合戰(zhàn)略是指分處在不同行業(yè)的兩個企業(yè)或經(jīng)營單位在共同的經(jīng)營主線支配下而進(jìn)行的整合。 序號 30 編號 100041130 題目：事后控制 答案：即在部分實施戰(zhàn)略計劃后，比較結(jié)果與目標(biāo)，并分析、研究、確定所采取的措施。 序號 37 編號 100041207 題目：企業(yè)文化 答案：企業(yè)組織的文化主要是指企業(yè)的指導(dǎo)思想、經(jīng)營理念和工作作風(fēng) ,包括價值觀念、行業(yè)準(zhǔn)則、道德規(guī)范、文化傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、典禮儀式、管理制度以及企業(yè)形象 .它不單包括思想和精神方面的內(nèi)容，也包括社會心理、技能、方法和企業(yè)自我成長的特殊方式等各種因素。 序號 45 編號 100041215 題目： 跨國戰(zhàn)略 答案：在全球激烈競爭的情況下，形成以經(jīng)驗為基礎(chǔ)的成本效益和區(qū)位效益，轉(zhuǎn)移企業(yè)內(nèi)的特殊競爭力，同時注意當(dāng)?shù)厥袌龅男枨蟆? 答案：目標(biāo)、服務(wù)范圍 序號 52 編號 100042102 題目：企業(yè)的目標(biāo)是在企業(yè) 的總框架中 ,為企業(yè)和職工提供的 ,有自己的完成時間。 答案：資源配置、協(xié)同作用 序號 59 編號 100042109 題目：企業(yè)實際產(chǎn)出達(dá)到期望產(chǎn)出的程度謂之 。 答案：協(xié)同作用、資源配置 序號 66 編號 100042116 題目：從企業(yè)不同層次的戰(zhàn)略的作用來看 , 企業(yè)總體戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略要注重的是改進(jìn) 的問題 ,而職能部門戰(zhàn)略則考慮的是改進(jìn) 的問題。 答案：替代品、購買者、供用者 序號 74 編號 100042124 題目：戰(zhàn)略群體是指行業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或類似戰(zhàn)略， ,并具有類似 特性的一組企業(yè)。 答案：最優(yōu)化、協(xié)調(diào) 序號 79 編號 100042129 題目：進(jìn)入新的經(jīng)營領(lǐng)域企業(yè)一般可以采用三種形式 ,即 、 與 。 答案：不同行業(yè)、共同 序號 86 編號 100042136 題目：多種經(jīng)營整合戰(zhàn)略是指企業(yè)通過 ,進(jìn)入與本行業(yè)不相關(guān)的行業(yè)和市場而實行的整合。 答案：不確定性、風(fēng)險性 序號 94 編號 100042144 題目：企業(yè)運用連鎖經(jīng)營的主要目的是為了獲得 的戰(zhàn)略優(yōu)勢。 答案：效能、效率 序號 102 編號 100042152 題目：計劃是企業(yè)在分析、評價和 各種機會的過程中，系統(tǒng)地制定可以實現(xiàn)預(yù)期 的各種項目和措施。 答案：企業(yè)文化 序號 110 編號 100042160 題目：企業(yè)戰(zhàn)略活動必須考慮企業(yè)的外部環(huán)境 ,因而控制具有 。 答案 : 事后控制、過程控制、適時控制 序號 118編號 100042208 題目 : 組織設(shè)計有兩項基本要求 ,即 與 。 答案 : 戰(zhàn)略、職能 序號 126編號 100042216 題目 : 集權(quán)是指企業(yè)的高層管理人員擁有最重要的 權(quán)力。 答案 : 效率 序號 133編號 100042223 題目 : 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)有自己的 ,企業(yè)往往不能很快意識到需要對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行根本性的改變。 答案 : 國際戰(zhàn)略、多國本土化戰(zhàn)略、全球戰(zhàn)略 〈二〉難度題 序號 141編號 100042301 題目： 企業(yè)采取全球化戰(zhàn)略主要是為了實行 戰(zhàn)略。 答案： 經(jīng)營實體系 序號 149編號 100042309 題目： 戰(zhàn)略聯(lián)盟的好處很多 ,但最主要的是可以 和 ,以及減少新產(chǎn)品/新技術(shù)開發(fā)和進(jìn)入市場的時間。 答案： C 序號 153 編號 100043103 題目：長期目標(biāo)的計劃期一般為 年。 A、企業(yè)的總體戰(zhàn)略就是企業(yè)高層管理者制定的戰(zhàn)略。 A、現(xiàn)金牛業(yè)務(wù) B、明星業(yè)務(wù) C、問題業(yè)務(wù) D、瘦狗業(yè)務(wù) 答案： C 序號 162 編號 100043112 題目：根據(jù)波士頓矩陣分析法 ,市場增長率高 ,競爭地位高的業(yè)務(wù)是 。 A、增長型戰(zhàn)略 B、扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 C、防御型戰(zhàn)略 D、多種經(jīng)營戰(zhàn)略 答案： B 序號 170 編號 100043120 題目：根據(jù) SWOT 分析法 ,當(dāng)企