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中級(jí)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)管理總論考點(diǎn)歸納總結(jié)(完整版)

  

【正文】 予以監(jiān)督 (比如派財(cái)務(wù)總監(jiān)),如果經(jīng)營(yíng)者績(jī)效不佳,就解聘經(jīng)營(yíng)者。 [答疑編號(hào) 5686010103] 『正確答案』 ACD 『答案解析』資料中沒(méi)有提到企業(yè)規(guī)模最大化。沒(méi)有股東財(cái)富最大化的目標(biāo),利潤(rùn)最大化、企業(yè)價(jià)值最大化以及相關(guān)者利益最大化的目標(biāo)也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。 ( 2)強(qiáng)調(diào) 股東的首要地位 ,并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與 股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。(現(xiàn)值) ( 2)考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系。 ( 3)對(duì) 上市公司 而言(有股票價(jià)格),股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化,便于考核和獎(jiǎng)懲。 利潤(rùn)最大化的另一種表現(xiàn)方式是 每股收益最大化 。 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的上述五部分內(nèi)容是相互聯(lián)系、相互制約的。( 4)公司制企業(yè)融資渠道較多,更容易籌集所需資金。設(shè)立有限責(zé)任公司必須有 2 個(gè)以上 股東,最多 不得超過(guò) 50個(gè) ;設(shè)立股份有限公司應(yīng)有 3個(gè)或 3個(gè)以上發(fā)起人,多者不限 。 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是由 一個(gè)自然人投資 ,全部資產(chǎn)為投資人個(gè)人所有,全部債務(wù)由投資者個(gè)人承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。 第一節(jié) 企業(yè)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理 一、企業(yè)及其組織形式 (一)企業(yè)的定義及功能 企業(yè)的目標(biāo)是創(chuàng)造財(cái)富(或價(jià)值)。出資者按出資額對(duì)公司承擔(dān) 有限責(zé)任 。 公司制企業(yè)的 優(yōu)點(diǎn) :( 1)容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)。公司作為獨(dú)立的法人,其利潤(rùn)需繳納 企業(yè)所得稅 ,企業(yè)利潤(rùn)分配給股東后,股東還需繳納 個(gè)人所得稅 。風(fēng)險(xiǎn)比較高的高科技企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小的制造業(yè)企業(yè)無(wú)法簡(jiǎn)單比較。在上市公司,股東財(cái)富是由其所擁有的 股票數(shù)量 和 股票市場(chǎng)價(jià)格 兩方面決定的。 (三)企業(yè)價(jià)值最大化(所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益市場(chǎng)價(jià)值最大化,資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值最大化) 企業(yè)價(jià)值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值,或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。 (四)相關(guān)者利益最大化 股東 作為企業(yè)所有者,在企業(yè)中擁有最大的權(quán)力,并承擔(dān)著最大的義務(wù)和風(fēng)險(xiǎn),但是債權(quán)人、員工、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、客戶、供應(yīng)商和政府也為企業(yè)承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)。 ( 4)體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。 [答疑編號(hào) 5686010102] 『正確答案』 A 『答案解析』企業(yè)相關(guān)者利益最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)強(qiáng)調(diào)股東的首要地位,并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。 二、利益沖突的協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益沖突,要把握的原則是:盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到 動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡 。它是允許經(jīng)營(yíng)者以約定的價(jià)格購(gòu)買一定數(shù)量的本企業(yè)股票。 [答疑編號(hào) 5686010106] 『正確答案』 D 『答案解析』所有者與債權(quán)人的上述利益沖突,可以通過(guò)以下方式解決: 制性借債; 。 。 。 (三)財(cái)務(wù)預(yù)算 財(cái)務(wù)預(yù)算是根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種預(yù)測(cè)信息,確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過(guò)程。 (二)財(cái)務(wù)考核 財(cái)務(wù)考核的形式多種多樣,可以用絕對(duì)指標(biāo)、相對(duì)指標(biāo)、完成百分比考核,也可采用多種財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià) 考核。 (二)分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制 分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是指企業(yè)將財(cái)務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位,各所屬單位只需對(duì)一些決策結(jié)果報(bào)請(qǐng)企業(yè)總部 備案 即可。 二、集權(quán)與分權(quán)的選擇 企業(yè)的財(cái)務(wù)特征決定了分權(quán)的必然性,而企業(yè)的規(guī)模效益、風(fēng)險(xiǎn)防范又要求集權(quán)。 財(cái)務(wù)管理體制的集權(quán)和分權(quán),需要考慮企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系的具體特征,以及集權(quán)與分權(quán)的 “ 成本 ” 和 “ 利益 ” 。 【例題】( 2020年第一大題第 10小題)某企業(yè)集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,已初步形成從原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造到物流服務(wù) 上下游密切關(guān)聯(lián) 的產(chǎn)業(yè)集群,當(dāng)前集團(tuán)總部管理層的素質(zhì)較高, 集團(tuán) 內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好 。集團(tuán)總部即控股公司,利用股權(quán)關(guān)系以出資者身份行駛對(duì)子公司的管理權(quán)。 【例題】( 2020年第二大題第 26小題)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理體制設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循的原則有( )。 主要包括技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融環(huán)境、法律環(huán)境等。大體上經(jīng)歷復(fù)蘇、繁榮、衰退和蕭條幾個(gè)階段的循環(huán),這種循環(huán)叫做經(jīng)濟(jì)周期。在通貨膨脹初期 ,貨幣面臨著貶值的風(fēng)險(xiǎn),這時(shí)企業(yè)進(jìn)行投資可以避免風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)資本保值;與客戶應(yīng)簽定長(zhǎng)期購(gòu)貨合同,以減少物價(jià)上漲造成的損失;取得長(zhǎng)期負(fù)債,保持資本成本的穩(wěn)定。金融工具分為基本金融工具和衍生金融工具兩大類。 [答疑編號(hào) 5686010209] 『正確答案』 BD 『答案解析』衍生金融工具又稱派生金融工具,如各種遠(yuǎn)期合約、互換、掉期、資產(chǎn)支持證券、期貨等。其主要特點(diǎn)是:( 1) 期限短 。至少 1年以上,最長(zhǎng)可達(dá) 10年甚至 10年以上。 (二)法律環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響 法律環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響是多方面的,影響范圍包括企業(yè)組織形式、公司治理結(jié)構(gòu)、投融資活動(dòng)、日常經(jīng)營(yíng)、收益分配等。( 3)資本借貸量大。( 2)交易目的是解決短期資金周轉(zhuǎn)。 以功能為標(biāo)準(zhǔn),金融市場(chǎng)可分為發(fā)行市場(chǎng)和流通市場(chǎng)。 一般認(rèn)為,金融工具具有流動(dòng)性、風(fēng)險(xiǎn)性和收益性的特征。 【例題】( 2020第二大題第 32小題)在下列各項(xiàng)中,屬于財(cái)務(wù)管理經(jīng)濟(jì)環(huán)境構(gòu)成要素的有( )。主要表現(xiàn)在: ( 1)引起資金占用的大量增加,從而增加企業(yè)的資金需求。 我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的全面推進(jìn),必將促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的 技術(shù)環(huán)境 進(jìn)一步完善和優(yōu)化。 四、 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型 財(cái)務(wù)管理體制的一般內(nèi)容 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的 核心內(nèi)容 是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。 M型組織即事業(yè)部制。 [答疑編號(hào) 5686010201] 『正確答案』 A 『答案解析』題目信息點(diǎn)直接指向了 集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制,所以,選項(xiàng) A正確。各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切,就越有必要采用
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