【正文】 arks from consumers and retailers. Though upset by the situation, they were appreciative of the pany39。s end, when another bottle of tainted Tylenol was discovered in a store, it took only a matter of minutes for the manufacturer to issue a nationwide warning that people should not use the medication in its capsule form (Rudolph, 1986). 365 Manisha Shekhar Odwalla Foods When Odwalla39。 Communication Dr. M. C. Saxena college of Engg. amp。 金融危機又稱金融風暴，是指一個國家或幾個國家與地區(qū)的全部或大部分金融指標，例如短期利率，貨幣資產(chǎn)，證劵，房地產(chǎn)，土地（價格），商業(yè)破產(chǎn)數(shù)和金融機構倒閉數(shù)的急劇、短暫和超周期惡化。他們告訴每一個新聞概述釋放回憶檢查他們的電子郵件，邀請他們與管理人員和預定的電視露面 ， 與美泰公司首席執(zhí)行官 進行 電話交談的電話會議。發(fā)出了新聞稿，宣布召回 。和藹可親的 首席執(zhí)行長官 ，詹姆斯伯克，出現(xiàn)在電視廣告和在新聞發(fā)布會上，告知消費者該公司的行動 。核供應國集團的突擊隊花了三天 時間 以 阻截 這些恐怖。在印度軍隊的手中無情的失敗在 1971 年，巴基斯坦軍隊為了報仇 開發(fā)了一個精心策劃的軌跡清楚地表明了其覆蓋整個印度地區(qū)，以證明其軍事力量。 1形象 ：危機管理者 利用 利益相關者對自己行為的贊譽 。 危機替罪羊： 危機管理者 指責一些危機的組織以外的個人或團體 。此外，需要強調訓練和測試不同的解決方案。救災網(wǎng)絡必 須順應其多樣化的安全和信任的政策，其中可能包含不兼容，并阻礙共享數(shù)據(jù)和其他資源。 技術重用：他們使用的數(shù)據(jù)資源設計的主要目的以外的目的 是 尚存的衛(wèi)星傳感器資源和部署的視頻傳感器產(chǎn)生速度數(shù)以百計的兆字節(jié)每秒的數(shù)據(jù)。 愉快 得 出現(xiàn)在鏡頭前 。 危機發(fā)生 前選擇的危機管理，包括對黑暗的網(wǎng)站和危機報表模板的內 容有法律部門的審查和預先核準。 危機 預防 管理小組通過開發(fā)一個模擬的場景 來 排練危機演習。在危機中的首要 原則就是 關注公眾安全。焦點就是 一場危機被定義為一個 “更好或更壞 的轉折 點 性時刻 ”或關鍵時刻，已經(jīng)達到了一個關鍵階段的 地步 。實證研究結果表明，越來越多的外部壓力和內部的自我意識，迫使印度政府改變其危機管理戰(zhàn)略。流行的看法 是 危機未必一定是壞事。岡薩雷斯雷羅畢業(yè)設計（論文）外文譯文 2 和普惠創(chuàng)造了四個階段的危機管理模式， 其 過程包括：問題的管理，規(guī)劃，預防，危機 發(fā) 生 和危機 造成的 后 果 （岡薩雷斯雷羅和普惠， 1995 年）。當準備提供一份聲明， 必須是總結 外部以及內部 的危機發(fā)展 ，信息 也 應該是準確的 。 在危機管理中被禁止 避免一句無可奉告。 準備利用互聯(lián)網(wǎng)深遠的公共通道之一 。 實時建模：現(xiàn)在重大的分布式計算和通信資源頂部支持 的 鑄造。例如，緊急醫(yī)療團隊可能需要訪問病人的記錄，它通常不會授權。 科爾科 艾沃登 （ 2020 年）和 (計算機 )高級研究規(guī)劃局對網(wǎng)絡 進行了研究，如何早期 的快速 反應，使組織可以產(chǎn)生 良好的信譽記錄。 可廢止的 ：缺乏有關事件導致危機的信息。 案例研究 戰(zhàn)略分析和研究中心（以下簡稱為 CSAR）已采取了這個國家 級 的任務，并總結出 了危機管理的分析和評價的數(shù)學模型。但是，我們 必須明白，從最近的警察局 的 警察和人員將首次到達現(xiàn)場 后 ，將在 進入 火線 前穿上 防彈衣，我想指出的是， 他們穿上了但是依舊喪命， 這些防彈衣竟能被恐怖分子的子彈穿透，它們的質量又如何呢？誰為提供這些劣質的防彈衣負責呢？他們身上的防彈衣就像是裝飾品。 在城市的家長不用擔心他們的年輕的女兒回家深夜在 使用 公共交通工具 時的安全 。強生公司反應迅速，順利地 抵擋 新的危機，立即無限期取消泰諾所有電視廣告，建立了免費電話熱線，解答消費者的問題，并提供退款或交換客戶購買 的 泰諾膠囊。所有這 些步驟都是與媒體溝通，通過整版的報紙廣告而成功的 （德威爾， 1998 年）。我試圖找出最佳做法和危機管理研究人員 、危機 分析家所創(chuàng)造的經(jīng)驗教訓 。 政府要加大 宏觀調控 的力度，進一步 擴大內需 ， 抑制價格的結構性上漲，防止 通貨膨脹 ，出臺措施，保持 金融市場 的穩(wěn)定，防止股市大起大落；保證中小企業(yè)的資金供應，進一步促進就業(yè)、再就業(yè)，防止工人大量失業(yè) 。t worry about their young professional daughters ing home late at night in public transport. Having said that, there is no guarantee that this a better lawandorder situation in the city pared with other metros will protect you from a terror attack. Tylenol (Johnson and Johnson) In the fall of 1982, a murderer added 65 milligrams of cyanide to some Tylenol capsules on store shelves, killing seven people, including three in one family. Johnson amp。 sent out press releases which announced the recall。s end, Mattel had responded to more than 300 media inquiries in the . alone” (Goldman and Reckard, 2020). 366 Conclusion It is difficult to distill all that is known about crisis management into one, concise entry. I have tried to identify the best practices and lessons created by crisis management researchers and analysts. While crisis begin as a negative/threat, effective crisis management can minimize the damage and in some case allow an organization to emerge stronger than before the crisis. However, crisis are not the ideal way to improve an organization. But no organization is immune from a crisis so all must do their best to prepare for one. This entry provides a number of ideas that can be incorporated into an effective crisis management program. The world is not undergoing a crisis in the system but a crisis of the system in which the real economy has bee subservient to financial economy. All solutions must be based on this underling truth. Nothing less than a Global Round on a Reconstructed Economic Order is required to address an integrated reform and restructuring of the global economy including finance, trade, investment, production, corporate codes of conduct, labor standards, systemic risk and environmental regulation. The efforts of the G20 are puny pared to the prehensive and serious process appropriate to the scale of these converging crises of the 21st century. References [1] Baston,A.(July 16, 2020).Politics amp。 flavors when production resumed. All of these steps were municated through close relations with the media and through fullpage newspaper ads (Dwyer, 1998). Mattel Mattel Inc., the country39。 Johnson was ready. Responding swiftly and smoothly to the new crisis, it immediately and indefinitely canceled all television mercials for Tylenol, established a tollfree telephone hotline to answer consumer questions and offered refunds or exchanges to customers who had purchased Tylenol capsules. At week39。 Research Deptt. of Electronics amp。提供了一個可以成為一個有效的危機管理計劃納入危機管理的思想是至關重要 的。上午 7 時后，由聯(lián)邦官員 發(fā)布 公告美泰 公司的 16 名公共關系工作人員被設置為媒體記者來電 咨詢的對象 。 歐瓦拉 在畢業(yè)設計（論文）外文譯文 7 24 小時之內，賦予 食品及藥物管理局 和華盛頓州衛(wèi)生官員建立了每日新聞簡報的時間表 。強生公司召回和銷毀 100 萬美元的成本在 31 萬粒膠囊 。 畢業(yè)設計（論文）外文譯文 6 危機管理成功案例 孟買 在 2020 年 11 月 26 日， 9 名 恐怖分子襲擊了在孟買的泰姬酒店 、 毛里求斯 皮蒙斯角酒