【正文】 在每季終了五日內(nèi)組織召開直屬各公司、部、室主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的貫徹制度匯報會 ,要將制度的執(zhí)行情況、存在問題、改進意見進行專題匯報。山河物業(yè)管理有限公司 。結(jié)合實際設(shè)計和制定合理有效的核管管理程序和制度對公司人力、物力、財力有限資源最合理地管理。實行超額完成獎勵分成、虧損免職受罰的激勵機制。根據(jù)各公司的會計報告考核他們的實績。根據(jù)編織選聘各類人材。 ? ⑷各公司所需員工由集團人力資源部根據(jù)需要核定編制 ,分公司經(jīng)理在現(xiàn)有員工中 ,擇優(yōu)考核錄用，不足部分按照公司管理制度要求標(biāo)準與條件在社會上招用。做到：千斤重擔(dān) 6 大家挑，人人肩上有指標(biāo)。由集團人事部按照相應(yīng)職責(zé)實行績效考核的辦法 ,工作任務(wù)的完成情況 ,就是其責(zé)任指標(biāo)的履行情況。各 公司要按行業(yè)要求相應(yīng)制定《考核細則》。形 成一個強有力的決策、指揮高管層。對于管理者，要常做 360 度的民主評議，考核實施辦法的結(jié)果 像一面鏡子似的 ,反映管理者那些方面做的好，那些方面做的不好，這樣就將帶領(lǐng)不同團隊的管理者拉到了同一起跑線上，創(chuàng)造了競爭，也創(chuàng)造了壓力，強迫管者者不斷提高自己帶隊伍能力。如：組建糧油貿(mào)易公司。使公司經(jīng)營與管理登上一個新的臺階。 ? ⑴績效 指標(biāo)的測算方法： ? ①制定集團總的經(jīng)營利潤目標(biāo) ,具體方法是： 根據(jù)集團 近三年經(jīng)營的平均先進收支水平測算出平均先進利潤水平 ,加本期與三年平均水平比增加收入因素扣除與三年平均水平比增支的因素 ,再結(jié)合集團的任 ? 務(wù)要求和本年經(jīng)營的實際情況 ,適當(dāng)做以調(diào)整 ,以此確定 績效考核 總指 標(biāo)。 A 要注意指標(biāo)的可比性。 根據(jù)機構(gòu)設(shè)置，確定部門職能、編制、確定崗位 ,以崗定責(zé) ,確定考核指標(biāo) ,做為完成工作的目標(biāo)。根據(jù)指標(biāo)的核定情況 ,以職定責(zé)情況進行綜合整理制定細則。 ⑶對經(jīng)營單位簽署的經(jīng)營責(zé)任狀和對職能部門責(zé)任保證書的印制 。管部 綜合部 工程部 綜合部 工程部 投資部 綜合部 綜合部 研發(fā)部 負責(zé)人事管理人力資源開發(fā)績效考核考勤員工獎懲及培訓(xùn)的職能 定崗定編 定崗定編 定崗定編 定崗定編 定崗定編 定崗定編 定崗定編 定崗定編 定崗定編 定崗定編 定崗定編 定崗定編 13 ⒎公司督辦工作制度 ⒖ 公司電話管理規(guī)定 2公司員工聘用規(guī)定 10聘任人員任聘辦法 18公司員工績效考核評比辦法 23從業(yè)人員調(diào)離制度 31員工崗前培訓(xùn)制度 ㈣生產(chǎn)經(jīng)營安全篇 2 副總經(jīng)理崗位說明書 4 總會計師崗位說明書 秘書崗 位說明書 司機崗位說明書 人力資源部經(jīng)理崗位說明書 人事專員崗位說明書 第二章聘用 第三條聘用是公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營以及對相關(guān)專業(yè)人員的需用，而對外進行一種招聘的用工行為。上班后應(yīng)主動消假。員工工傷，須經(jīng)所在班組、車間（部門）證明，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查核實，方可作工傷處理，并逐級填寫工傷事故報告單及證明，工傷以一次性痊愈為止，工傷期間發(fā)給本人與公司簽訂的勞動合同的工資。 第十七條 廠區(qū)內(nèi)嚴禁吸游煙和隨地大小便。 第二十五條 愛護公司財物，不準任意將公司的財 物拿為己有或私吃公司產(chǎn)品、嚴禁偷盜、有意損壞和浪費公司財物。 第三十四條 認真執(zhí)行消防管理細則，不得私自動用各種消防設(shè)施和器材、器具，禁煙區(qū)內(nèi)嚴禁攜帶火種入內(nèi)。 第四十二條各職能部門和班組管理范圍與工作職責(zé)另附。 第四條 檔案管理要指定專人負責(zé)，明確責(zé)任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，密級檔案必須保證安全。 第十條 公司一般不允許開具空白介紹信，證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開出，持空 白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信的用途，未使用的必須交回。 第十六條 勞保用品的購發(fā)： 勞保用品的配給，由總經(jīng)理辦公室根據(jù)各部、室的實際工作需要統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放。 (七 )報刊及郵發(fā)管理 第二 十四條 報刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報刊計劃及預(yù)算，負責(zé)辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。 第二十九條 本規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室。 (二 )公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策。 絕密是最重要的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)益和利益遭受特別嚴重的損害；機密是重要的公司秘密，泄露會使公司權(quán)益和利益遭受到嚴重的損害；秘密是一般的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)力和利益遭受損害。 的各類信息為秘書 第十四條 具有屬于公司秘密內(nèi)容的會議和其他活動，主辦部門應(yīng)采取下列保密措施： ㈠ 選擇具備保密條件的會議場所； ㈡ 根據(jù)工作需要，限定參加會議人員的范圍，對參加涉及密級事項會議的人員予以指定； (三 )依照保密規(guī)定使用會議設(shè)備和管理會議文件。 公司會議管理制度 會議是總結(jié)過去 ,傳達上級指示 ,了解基層情況 ,布置工作的主要渠道。召開會議應(yīng)具有必要性，注重實效，主題鮮明，準備充分。組持會議分工是： ⒈總公司組織召開會議： 由總經(jīng)理批準，包括：總經(jīng)理辦公會、年度工作總結(jié)表障獎勵大會、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會、外部在公司召開的各種會議等，由辦公室負責(zé)準備、各有關(guān)部門密切配合。 ⒊部門內(nèi)部業(yè)務(wù)會議： 由其負責(zé)人組織召開、根據(jù)業(yè)務(wù)工作的特點與要求解決工作中存在的實際問題。在新的一年開始的時候召開會議，目的要喚起員工在新的一年里工作激情。 4,公司臨時會議。獲取外部信息，吸取外部經(jīng)驗，提高公司管理水平。不得隨便打亂正常會議計劃。 大連山河集團有限公司 車輛日常管理制度 為確保公司業(yè)務(wù)用車需，做到科學(xué)有秩管理，特做如下規(guī)定 。有效控制跑空車干私活等現(xiàn)象。 ⒎司機必須做到“二不準”即不準開私車，不準野蠻開車。 ㈠車輛使用范圍 ⒈領(lǐng)導(dǎo)用車。在使用時，要嚴格履行出車手續(xù) ,先請車 ,后便用。 ⒊車輛指定負責(zé)人有權(quán)負責(zé)對每天車輛停放及衛(wèi)生情況進行檢查。 注意自身修養(yǎng)，提高思想覺悟與禮儀常識。 ⒉各部門業(yè)務(wù)用章由業(yè)務(wù)部門負責(zé)人或指定本部門人員負責(zé)管理。 ⒌印章管理： ?公司印章由辦公室主任負責(zé)管理， ?部門印章由部門負責(zé)人指定專人負責(zé)保管， ?嚴格履行審批登記手續(xù)，防止丟失和濫用。 5 所有介紹信、說明、證明等一般往來信函，應(yīng)一式兩聯(lián)，統(tǒng)一編號，方可加蓋印章，底聯(lián)應(yīng)存檔備查。 35 12 本辦法由公司辦公室負責(zé) 公司督辦工作制度 一 ,督辦內(nèi)容： 領(lǐng)導(dǎo)重要批示的落實情況 。督辦事項 (文件辦理除外 )要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后才能立項。 四、對領(lǐng)導(dǎo)重要指示，重要決議、工作部署的落實、要制定督促檢查工作方案。 六、對各單位落實重大決策、重要部署及重要指示的辦理情況，將進行通報。 催辦。考核內(nèi)容分兩個方面， 一是督辦工作運行情況，包括部門領(lǐng)導(dǎo)重視、專人負責(zé)、工作程序規(guī)范等；二是督辦工作質(zhì)量，即督辦事項辦理落實的時效性、落實內(nèi)容的全面性 ,以及督辦報告質(zhì)量。嚴格控制私人資料在公司打印、復(fù)印或用公司傳真機遞送，各部門打印機需維修要報經(jīng)辦公室負責(zé)修理。如文件內(nèi)容涉及公司銷售口徑或服務(wù)承諾，需交總經(jīng)理審批，并存檔。 （ 3） 總經(jīng)理、副總經(jīng)理 辦公室衛(wèi)生由辦公室指派專人負責(zé)。 ㈡各部門 因故不能值班 時應(yīng)事先通知辦公室 串換， 對于不通知辦公室出現(xiàn)的漏崗行為要提出嚴肅批砰 。 ㈢ 值班人員要有高度的責(zé)任感和警惕性，嚴禁漏崗、擅離職守；值班期間不 得 留外來人員，不許喝酒、 不得 參與各種娛樂活動；遇緊急情況迅速通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)， 39 及時與公安、防火部門聯(lián)系；認真做好電話記錄和值班日記 。如責(zé)任人有事，應(yīng)提前向辦公室主任報告，避免出現(xiàn)漏崗。 ㈤辦公室要負責(zé)印好文頭用紙，今后 在對外行文時均采用標(biāo)準格式的文頭用紙。公司員工使用完復(fù)印機后要及時清理 ,同時注意及時補充紙張。 37 打印、復(fù)印管理制度 為管好現(xiàn)有的辦公設(shè)施 ,更好地發(fā)揮效能 ,節(jié)約資源，減少浪費。 各部門、各公司要指定專人承辦，在規(guī)定時限內(nèi)將落實情況呈報給集團辦公室。對造成嚴重后果的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，嚴肅處理。正在落實的查進度 。 2 分流承辦原則。生產(chǎn)例會、經(jīng)理辦公會議決定等落實情況 。每次蓋章須憑列有需辦證人員名單、編號和部門負責(zé)人簽名的同意函，到辦公室登記并蓋章。 ㈣印章使用。 ⒊所屬各部門刻制印章，必須先持部門負責(zé)人簽署意見，向集團辦公室提出刻章申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后，報公安部門審批。 ⒉在與乘坐人員的接觸中，司機要使用禮貌用語，不講臟話。 附 。司機出車，必須見到有辦公室簽字確認的《出車申請單》后方可出車 ,如《出車申請單》只有外出申請人及部門經(jīng)理簽字，無秘書簽字，為無效《出車申請單》，司機將不予出車。 ⒊因公外出用車。 ⒏司機應(yīng)積極配合公司用車的行政人員工作，幫助辦理工作方面事情 ,如購買急需的辦公用品等。 2,司機在行車時要嚴格按出車路線行駛，不得隨意改變路線。 辦公室負責(zé)公司車輛使用、維修、保養(yǎng) .安全和對司考核與管理日常工作。 ⒋ 對于參加人員相同、內(nèi)容接近、時間相近的幾個會議，辦公室有權(quán)安排合并召開。針對各公 司存在的個性問題，組織有關(guān)人員親赴現(xiàn)場 專題研究、就地召開會議解決問題。專門解決生產(chǎn)經(jīng)營中隨時遇到的具體問題和具體事。會議的主要任務(wù)是，總結(jié)過去一年的全面工作，布置新的工作任務(wù)，表障獎勵優(yōu)秀員工。 ㈢要組織開好公司幾個會： 1,總經(jīng)理辦公會。 ?辦公室秘書負責(zé)公司會議記錄和整理。把工作重點放在科研、開發(fā)、管理和生產(chǎn)等重要部位，加強調(diào)研和督查，集中精力研究和解決實際問題，可采取現(xiàn)場辦公會議等形式，及時協(xié)調(diào)研究解決有關(guān)問題。組織開好每次會議 ,對提高企業(yè)管理水平 ,提高員工的思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)十分必要。 第十五條 不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準在公共場所談?wù)摴久孛?，不準通過其他方式傳遞公司秘密。 第九條 屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)當(dāng)依據(jù)本制度第七條、第八條的規(guī)定標(biāo)明密級，并確定保密期限。 29 (四 )公司財務(wù)預(yù)決算報告及各類 財務(wù)報表、統(tǒng)計報表。 保 密 管理 制 度 第一條 為保守公司秘密，維護公司權(quán)益，特制定本制度。有關(guān)部門處理后，一周內(nèi)交回辦公室由報刊管理人員統(tǒng)一保管、存檔備查。 第十八條 采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單，收票時要當(dāng)面點清數(shù)目，檢查包裝是否完好，如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，應(yīng)立即拆包清點數(shù)目，如發(fā)現(xiàn)實物 與入庫單數(shù)量、規(guī)格不符時，庫房保管員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負責(zé)人。 (四 )公文打印管理 第十二條 公司公文的打印工作由總經(jīng)理辦公室負責(zé)。 第六條 檔案的銷毀： ； ，凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可銷毀，一般內(nèi)部檔案，須經(jīng)公司辦公室 主任批準后方可銷毀。 第四十四條未盡事宜，另作規(guī)定。 第三十六條保安人員有權(quán)在 廠區(qū)范圍內(nèi)進行檢查，發(fā)生治安案件，及時進行報告和查破，有關(guān)人員都應(yīng)積極協(xié)助，對外來人員未經(jīng)公司綜合辦公室同意批準不得擅自留宿。 第二十七條自覺維護公司的整體形象和信譽，上班和工作時間、不準穿 23 拖鞋、不準赤腳、赤膊或穿著不整齊等不良行為 第二十八條 嚴格遵守勞動紀律、遵守職業(yè)道德。 第二十條 工作時間不準擅自離開生產(chǎn)區(qū)域，不準串崗、脫崗、打磕睡、睡覺。 第五章 勞動紀律 第十三條 公司執(zhí)行每周 四十小時工作制，日工作時間為八小時。事假期間，不得搞第二職業(yè)和損害公司的 利益活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均作曠工處理。 第五條公司聘用人員，應(yīng)辦理求職登記手續(xù)，并交齊如下資料： 1,身份證復(fù)