市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題和解決措施分析工程建筑論文(完整版)
【正文】 際情況進(jìn)行投入，投入的設(shè)備質(zhì)量和數(shù)量都潛存著或多或少的問(wèn)題；施工過(guò)程中的違法分包與轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象普遍存在、借用他人的資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)的情況亦不在少數(shù)，中標(biāo)的單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工質(zhì)量的管理很弱甚至根本就是形同虛設(shè)，甚至監(jiān)管單位與施工單位合謀偷工減料；施工單位的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員與管理人員缺乏必要的施工經(jīng)驗(yàn)，施工組織 不合理、現(xiàn)場(chǎng)混亂。 【關(guān)鍵詞】市政工程；質(zhì)量管理；解決措施 市政工程建設(shè)是在城市建設(shè)中具有舉重若輕地位的基礎(chǔ)性設(shè)施的建設(shè)工作，在現(xiàn)如今的每一個(gè)城市都有數(shù)不清的、大大小小的的市政工程在進(jìn)行著，他們貫穿在我們的日常生活中，與每個(gè)城市的居民的生活密不可分、息息相關(guān)。但是由于片面的追求經(jīng)濟(jì)利益，以及于對(duì)施工質(zhì)量沒有同步跟上，及時(shí)給予積極有效的質(zhì)量監(jiān)管，出現(xiàn)了一批又一批粗制濫造的 “豆腐渣 ”工程。此外，由于市政工程中有較多的隱蔽工程，很多潛在的質(zhì)量問(wèn)題在投入使用的初期不容易暴露，易為管理人員忽視。 監(jiān)理單位得質(zhì)量管理存在問(wèn)題，監(jiān)理工作其特點(diǎn)就決定了其工作人員不單綜合素質(zhì)要好，且要管理能力強(qiáng)、專業(yè)水平高、道德品質(zhì)良好，不怕吃苦。施工、操作及管理人員自身素質(zhì)的高低對(duì)于工程的質(zhì)量會(huì)起到起決定性的作用。 市政工程建設(shè)原材料、設(shè)備的質(zhì)量管理。在施工過(guò)程中 ,要明確質(zhì)量目標(biāo) ,進(jìn)行科學(xué)管理、規(guī)范化施工 ,嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲分明制度 ,有效地對(duì)市政工程施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。下載聯(lián)系本人 . 。這是由于市政工程自身的特點(diǎn)決定的，這些
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