市政工程施工質量管理中存在的問題和解決措施分析工程建筑論文(已改無錯字)
2023-03-13 07:19:28 本頁面
【正文】 做好工程建設過程中的穩(wěn)定性工作 ,同時實行競爭、激勵、獎懲并存、共同作用的有效機制 ,這樣達到保證工程質量的目的。 市政工程建設項目的質量管理必須嚴格按照預定的計劃和技術標準實施。管理活動的實質其實就是對施工過程中的實際情況與事先預定的計劃和技術標準之間兩相對照，看在相比較之下是否存在偏差 ,這樣的偏差能否容忍，即是否在可以允許的范圍之內。一旦得 出的結論為 “否 ”，那么就要決定是否要采取整改措施，采取什么樣的整改措施，如此一來，工程就必須停頓下來，所以是否有計劃和標準 , 決定了工程是否能夠進行管理控制。在實際的施工中 , 常常會發(fā)生這樣、那樣的情況 , 計劃與標準二者缺一不可。 市政工程建設原材料、設備的質量管理。市政工程建設所用的原材料、設備是形成建設工程實體的直接與間接因素 ,同時也是保障工程質量的基本要素。究其源頭也是人的問題。 市政工程施工工序的質量管理。質量管理中最基本的內容對工程的工序質量的控制，目的就是要發(fā)現偏差和分析影響質量的制 約因素 , 并消除 , 使其控制在一定的范圍內 ,確保質量。工序質量既不穩(wěn)定、也不確定 , 不穩(wěn)定性是因為人工操作，難以完全調整步調 ,不確定性是指市政工程的施工工程量很大 ,施工人員交叉施工的情況普遍存在。要把握好工序質量 , 就要對每道工序都嚴格執(zhí)行檢查制度 ,使每一道工序都在合理的控制之下進行。 市政工程施工項目的質量管理要時刻牢記以人為本 ,要以保障居民的人生財產安
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