新私營企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題與對策研_究(完整版)
【正文】 企業(yè)能在短時間內(nèi)完成原始積累，發(fā)展為資本雄厚、管理規(guī)范、具有較強市場競爭力的大規(guī)模企業(yè)，而很大一部分中小型私營企業(yè)在激烈的市場競爭中或徘徊不前或過早夭折。 2 私營企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及其原因 財務(wù)管理流于形式 現(xiàn)行許多私營企業(yè)實行 “ 家族制 ” ，企業(yè)主 人說了算。有些私營企業(yè)的會計就是老板的親戚，完全按老板的意圖行事，為了應(yīng)付稅務(wù)檢查，多計提費用，亂調(diào)成本，人為制造 “ 廠長成本 ” 、 “ 經(jīng)理利潤 ” 的現(xiàn)象。報銷手續(xù)不完備，不合規(guī)定的票據(jù)比比皆是，白條做賬的現(xiàn)象隨處可見。這些現(xiàn)象往往會給企業(yè)帶來不良影響，甚至造成無法挽回的損失。隨著企業(yè)規(guī)模擴大 ,很多私營企業(yè)的創(chuàng)建人不能志同道合 ,二次創(chuàng)業(yè)意見相左 ,他們擔(dān)心控制權(quán)旁落 ,排斥主權(quán)資本進入 ,拒絕在經(jīng)營者、勞私營企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策研究 6 動者之間建立資產(chǎn)關(guān)系。加強 教育 ，提高財務(wù)人員的素質(zhì)，對財會人員應(yīng)重點加強職業(yè)道德和財經(jīng)法規(guī)的教育，增強責(zé)任心和敬業(yè)精神，學(xué)習(xí)財政、稅務(wù)等專業(yè)知識，實行財會人員持證上崗制度，使管理上一個新臺階。 調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu) 企業(yè)還要考慮銀行貸款利率的變動趨勢，合理安排短期借款和長期借款之間的結(jié)構(gòu)，以確保資金占用和資金成本最低。企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)應(yīng)該在一個最佳資本結(jié)構(gòu)區(qū)域，只要企業(yè)經(jīng)營方向、銷售策略等決定企業(yè)方向的因素不變，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)只要在最優(yōu)區(qū)域內(nèi)都是可以接受的，企業(yè)也沒必要經(jīng)常調(diào)整。現(xiàn)在，各種經(jīng)濟類 法律 、法規(guī)更新很快，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意收集、研究各項政策規(guī)定，充分利用政策賦予企業(yè)的權(quán)利，并指導(dǎo)具體核算的人員進行日常工作，避免因政策理解錯誤導(dǎo)致的企業(yè)損失。要采取不同的融資渠道和方式。提高企業(yè)的美譽度。 感謝 大家對我的幫助 , 祝大家 身體健康 ! 私營企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策研究 11 參考 文獻 [1]王慶成 .財務(wù)管 理學(xué) [M].中國 財政經(jīng)濟出版社 ,2021. [2]張 厚義 .中國私營企業(yè)發(fā)展報告 [M].社會科學(xué)文獻出版社 ,2021. [3]張萍 .淺談如何加強私營企業(yè)的財務(wù)管理 [J].經(jīng)濟與社會發(fā)展 ,2021(6). [4]高存遠 .建立以財務(wù)管理為中心的企業(yè)管理運行機制 [J].財務(wù)與 會計 ,2021(4). [5]都新英 .私營企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策 [J].企業(yè)經(jīng)濟 ,2021(8). [6]錢鳳娟 ,王曉娣 .私營企業(yè)融資難問題研究 [J].價格月刊 ,2021(6). 轉(zhuǎn)貼 于 中國論文下載中心 。 私營企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策研究 9 結(jié)束語 私營企業(yè)要發(fā)展，就需要取得金融機構(gòu)、投資者的支持，需要良好的財務(wù)會計記錄和規(guī)范的財務(wù)會計制度，應(yīng)轉(zhuǎn)變用人觀念，建立新的用人機制，在財務(wù)人員的聘任中，舍棄任人唯親的思想，靠科學(xué)的用人制度建立管理隊伍，與此同時應(yīng)加強財會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法制教育。銀行可根據(jù)私營企業(yè)的信用度和經(jīng)營實力考慮給其貸款數(shù)量。企業(yè)財務(wù)管理的重要性已經(jīng)被越來越多的企業(yè)家和企業(yè)管理人員所認(rèn)同，相信通過加強財務(wù)管理，必會增加企業(yè)的競爭能力，提高企業(yè)抵抗市場風(fēng)險的能力，擴大企業(yè)盈利。預(yù)算管理宜在對市場進行科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上進行，以目標(biāo)利潤為前提，編制全面的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費用預(yù)算 、成本預(yù)算
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