新私營企業(yè)財務管理中存在的問題與對策研_究-預覽頁
【正文】 私營企業(yè)財務管理總述 私營企業(yè)是指由 自然 人投資設立或由自然人控股，以雇傭勞動為基礎的營利性 經濟 組織。導致該種后果產生的因素很多，其中企業(yè)內部的財務管理水平是影響其發(fā)展的一個重要影響因素。私營企業(yè)占全區(qū)企業(yè)總數的 46%，在全區(qū)經濟總量中占據著越來越重要的份量。他們認為：企業(yè)是我的，掙錢多少都是自己的。比如重慶市黔江區(qū)東風煤廠 ,表面上有健全的財務管理系統(tǒng) ,設置了專門的財務管理人員 ,但只是為了應付工商行政及其稅務部門的檢查 ,并沒有起到其 本身的作用 ,只要與錢沾邊的事 ,都由老板一個人說了算。重慶市黔江區(qū)中保采石廠 ,雖然不是什么大廠 ,但為了偷稅漏稅和節(jié)余成本 ,其財務方面的人員全是老板的親戚且都不專業(yè) ,有的連中學都沒有畢業(yè) ,完全沒有財務 管理私營企業(yè)財務管理中存在的問題及對策研究 5 方面的素質及其能力。在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產更新或改造中存在問題，占用了大量的資金，降低了資金的使用效率。上述兩公司都有這方面的問題 ,就不壘述了。再加之我國現(xiàn)行的信貸制度，私營企業(yè)本身就缺乏資金，即使有了好的項目也難以籌集到規(guī)定比例的資本金，使很多項目的貸款難以落實。 成本管理嚴重弱化 一方面 ,多數私營企業(yè) ,采用精打細算 ,減少浪費等措施控制成本絕對額 ,如壓縮差旅費、水電費、節(jié)約辦公費用等等一些有利的措施。在成本核算方面也十分 粗放。內部股權封閉逐漸暴露出許多矛盾與缺陷 ,所有者不僅要防范中層員 工的 “ 道德風險 ” 及 “ 逆向選擇 ”, 甚至要防范所有者之間的利益吞食。企業(yè)管理的核心是財務管理，管理的優(yōu)劣直接關系到企業(yè)的興衰。建立、健全原始記錄，保證會計資料的真實性，原始記錄是成本核算真實的前提，它主要包括材料成品出入庫單、工資單、費用支出單、庫存盤點表等，這些為稅收的繳納、成本的核算、收入的確認、利潤的核定奠定了基礎，從而保證了會計信息的可信性。企業(yè)經營者應轉變觀念 認識到管好、用好、控制好資金不單是財務部門的職責而是關系到企業(yè)的各個部門、各個生產經營環(huán)節(jié)的大事。要實務工作者能夠注意到影響企業(yè)進行資本結構決策的市場因素，同時又不忽視企業(yè)自身特有的因素，統(tǒng)籌考慮，全面安排，采用 科學 的優(yōu)化資本結構決策程序，注意優(yōu)化的科學性和民主性，著眼私營企業(yè)財務管理中存在的問題及對策研究 7 企業(yè)整體策略，就能較好的調整優(yōu)化現(xiàn)階段的企業(yè)資本結構，適應企業(yè)未來經營需要。另外，企業(yè)進行資本結構優(yōu)化應適應和利用國家產業(yè)政策、信貸政策，使企業(yè)的資本結構調整減少阻力，而且更有生命力。 實施全面的預算管理，保證生產經營有序進行 私營企業(yè)要實現(xiàn)利潤最大化，必須實施全面的預算管理。年度結束后，應對全年的資金管理、預算執(zhí)行情況進行全面地分析，找出影響預算完成的各因素，發(fā)現(xiàn)不足，提高企業(yè)經營管理水平。另外企業(yè)應積極推行合理化建議活動，充分發(fā)揮職工的聰明才智，調動全體職工參加財務管理的積極性，使財務管理能夠長期有效的進行。不同的企業(yè)獲取資金和使用資金的能力是不同的。國家應出臺相應的政策，扶植私營企業(yè)的發(fā)展給以必要的貸款額度。提高信用度：一是提高私營企業(yè)整體素質。二是加強私營企業(yè)與 金融 界的溝通，以改變銀行界對私營企業(yè)的一些偏見，給予私營企業(yè)與國有大中型企業(yè)同等待遇，消除企業(yè)融資的所有制歧視，減少私營企業(yè)向銀行融資過程中非利率成本的 “ 惡性 ” 增加。 私營企業(yè)財務管理中存在的問題及對策研究 10 致 謝 本論文的完成是在我們的導師 ***老師的細心指導下進行
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