x仁藥業(yè)集團-財務管理系統(tǒng)優(yōu)化方案(ppt28)-財務綜合(完整版)
【正文】 統(tǒng) 結算中心子系統(tǒng) 財務管理子系統(tǒng) 財務核算子系統(tǒng) 計劃 執(zhí)行 控制 分析 資本預算 經營預算 記錄、反映 控制資金 執(zhí)行收、付 控制目標 投資評價 財務綜合分析 控制資產 資金預算 提供依據(jù) 投資風險 分析資金狀況 提供歷史數(shù)據(jù) 2020/9/17 26 資本運營子系統(tǒng) 結算中心子系統(tǒng) 財務管理子系統(tǒng) 財務核算子系統(tǒng) 預算 審核 付款 記帳 資本性預算 經營預算 記錄、反映 控制資金預算 付款 控制費用預算 財務綜合分析 資金預算 提供財務報告 提供分析依據(jù) 分析資金狀況 提供歷史數(shù)據(jù) 分析 審核業(yè)務的 合法性真實性 財務支付程序 2020/9/17 27 結算中心 子系統(tǒng) 財務管理 子系統(tǒng) 財務核算 子系統(tǒng) 業(yè)務事項 財務管理信息系統(tǒng) 核算會計信息 資金流信息 物流信息 管理會計信息 原始憑證 ?反映、控制資產狀況規(guī)模、結構、風險 ?反映、控制、評價經營成果、投資成果 ?放映、控制、評價資金流狀況 ?反映、控制、評價資產使用效率 以業(yè)務事項的原始 單據(jù)為依據(jù)構建 基礎數(shù)據(jù)庫 不同的財務業(yè)務 數(shù)據(jù)共享 運用財務 數(shù)據(jù)決策 綜合運用會計 手段進行控制 財務信息系統(tǒng)的綜合運用 2020/9/17 28 財務管理優(yōu)化方案實施的步驟（基于電算化的） 組織調整 系統(tǒng)準備 系統(tǒng)測試 完善細化 調整方案 學習認識 方案 人員調整 培訓 軟件系統(tǒng) 選型 業(yè)務流程 設計 數(shù)據(jù)結構 設計 培訓 運行調整 方案審定 模擬運行 系統(tǒng)完善 培訓 系統(tǒng)初審 業(yè)務調整 人員調整 正式驗收 正式運行 決策 技術 業(yè)務 業(yè)務 技術 持續(xù)培訓 。 2020/9/17 11 財務核算中心 成 本 核 算 銷 售 核 算 費 用 核 算 總 帳 報 表 往 來
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