【摘要】安全十忌歌一忌規(guī)程不落實(shí),說是說來做是做。二忌遇事亂指揮,不顧安全蠻干活。三忌有錯(cuò)顧臉面,違章行為怕人說。四忌干活想自己,上下左右不配合。五忌安全無措施,冒險(xiǎn)蠻干事故多。六忌習(xí)慣性操作,安全觀念太淡薄。七忌責(zé)任不落實(shí),發(fā)生事故亂推托。八忌檢查留死角,隱患不除終是禍。九忌
2025-01-16 12:36
【摘要】安全生產(chǎn)培訓(xùn)?2023年1月培訓(xùn)的目的1、提高員工安全意識(shí),提升安全素質(zhì)。2、讓員工實(shí)現(xiàn):要我安全→我要安全→我會(huì)安全3、體現(xiàn)以人為本的企業(yè)文化安全生產(chǎn)的定義?安全生產(chǎn)是指從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中,為避免發(fā)生造成人員傷害和財(cái)物損失的事故而采取相應(yīng)的事故
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement東莞理工學(xué)院城市學(xué)院主講人:熊小婷1第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略引言企業(yè)戰(zhàn)略管理生產(chǎn)運(yùn)作策略案例:格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略2引言戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素3戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”
2025-02-09 17:02
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement本書主線:?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略?系統(tǒng)設(shè)計(jì)與計(jì)劃?運(yùn)行控制與改進(jìn)基于制造業(yè)與服務(wù)業(yè)管理實(shí)踐,簡(jiǎn)明清晰地闡述了生產(chǎn)運(yùn)作管理基本理論與方法。楊建華老師010-82375472Email:
2025-02-09 16:41
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理第十講質(zhì)量管理—QM問題的提出?“假設(shè)你是一家比較知名的針織品公司的生產(chǎn)主管。?某天,生產(chǎn)出了一批襪子,但有的襪子上有一些臟的痕跡,這些襪子一共有20箱。?對(duì)于這種情況,你準(zhǔn)備如何處理?本講內(nèi)容1.質(zhì)量管理2.TQM、標(biāo)準(zhǔn)化與認(rèn)證
【摘要】Page1of46Page2of468D:8DISCIPLINES?8D:8DisciplinesofProblemSolving解決問題的8個(gè)步驟。?8D是解決問題一種工具,通常是應(yīng)用在客戶所抱怨的問題要求公司分析,并提出永久解決及改善的方法時(shí)。?比糾正行動(dòng)報(bào)告(CorrectiveAction
2025-03-09 12:51
【摘要】LOGO商務(wù)談判經(jīng)貿(mào)學(xué)院連會(huì)有CompanyLogo程序篇?第三章:探詢CompanyLogo中荷精儀談判中中方的主動(dòng)?荷蘭某精密儀器生產(chǎn)廠與中國(guó)某企業(yè)擬簽訂該種精密儀器的購(gòu)銷合同,但雙方在價(jià)格條款上還未達(dá)成一致。談判一開始,荷方代表就將其產(chǎn)品的性能、優(yōu)勢(shì)及目前在國(guó)際上的知名度等做了詳細(xì)的介紹,并說明許
2025-01-07 05:38
【摘要】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。商務(wù)禮儀中原訓(xùn)練學(xué)院武漢分院資源中心出品2023年7月出品2從廣義上講,指的是一個(gè)時(shí)代的典章制度;從狹義上
2025-02-23 12:13
【摘要】第十一章決策分析2023年5月北京物資學(xué)院運(yùn)籌學(xué)教學(xué)課件第一節(jié):引言第二節(jié):不確定型決策第三節(jié):風(fēng)險(xiǎn)型決策第四節(jié):效用理論在決策中的應(yīng)用本章內(nèi)容決策的定義決策模型的組成要素決策的分類決策模型的表示方法第一節(jié)引言決策的定義:定義:決策是在人們的政治
2025-04-06 14:14
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement一、概述?運(yùn)作管理的基本概念?運(yùn)作管理的目標(biāo)與基本問題?運(yùn)作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系?運(yùn)作管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?現(xiàn)代運(yùn)作管理的新趨勢(shì)什么是生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)??把資源要素(投入)變換為有形產(chǎn)品和無形服務(wù)(產(chǎn)出)的過程
2025-01-20 13:33
【摘要】第十一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理生產(chǎn)與運(yùn)作管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,主要解決企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等各種資源的最優(yōu)組合問題。本章內(nèi)容有:生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略決策與技術(shù)選擇、生產(chǎn)運(yùn)作能力及設(shè)施選址與布置、綜合計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃、MRP、MRPII與ERP、新型生產(chǎn)方式。生產(chǎn)與運(yùn)作管理的概念及發(fā)展生產(chǎn)與運(yùn)作管理是指對(duì)
2025-01-20 01:55
【摘要】--1彩虹精細(xì)化工公司新流程培訓(xùn)教材“彩虹”項(xiàng)目顧問組?一.認(rèn)識(shí)《流程管理手冊(cè)》?二.實(shí)施流程管理2--“彩虹”項(xiàng)目顧問組一.認(rèn)識(shí)《流程管理手冊(cè)》?文件編號(hào):DJBPM001?版本號(hào):?編制:“彩虹”
2025-08-10 09:34