山西通達(dá)摩托車集團(tuán)公司培訓(xùn)管理制度(doc)-人事制度表格(完整版)
【正文】 員工培訓(xùn)規(guī)定 第一章 總則 第一條 培訓(xùn)的目的： （一） 提高員工業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)，改善公司人才結(jié)構(gòu)； （二） 激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)造性； （三） 達(dá)到合格的管理者必須是合格的培訓(xùn)者的要求。 第七條 對(duì)總經(jīng)理和總監(jiān)級(jí)人員的培訓(xùn)可以就下列內(nèi)容進(jìn)行： （一） 學(xué)習(xí)考察本行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)； （二） 學(xué)習(xí)考察國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)； （三） 到國(guó)內(nèi)外知名管理學(xué)校或研究機(jī)構(gòu)進(jìn)修； （四） 新的管理模式的建立與施行； （五） 參加上級(jí)主管部門組織的有關(guān)廠長(zhǎng)（經(jīng)理）的素質(zhì)培訓(xùn)。 第十四條 崗位描述表明了該崗位業(yè)務(wù)技能 要求，作為培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)。 第七章 培訓(xùn)評(píng)估 第二十二條 培訓(xùn)期間或培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織多方面、多角度評(píng)估活動(dòng)，并將評(píng)估結(jié)果記錄存檔，必要時(shí)反饋給培訓(xùn)師、培訓(xùn)對(duì)象和相關(guān)人員。 第四條 乙方 培訓(xùn)后應(yīng)整理出學(xué)習(xí)資料及時(shí)交于甲方，不得截留。 第六條 乙方應(yīng)按照甲方要求承擔(dān)相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn)工作。 第二十四條 本制度經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)
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