【正文】 關(guān)部門發(fā)出 內(nèi)部調(diào)崗?fù)ㄖ獑?。 工作交接手續(xù)包括： 原掌管工作的內(nèi)容、進(jìn)度以及角色； 原崗位工作中掌握的 公司 文件、崗位信息； 原崗位工作中使用的辦公用品； 原崗位工作中的需保密信息的轉(zhuǎn)交； 員工如不符合調(diào)動(dòng)崗位條件，未被批準(zhǔn)，人力資源部要做好思想工作，勸其在原工作崗位好好工作。 調(diào)崗 調(diào)崗 是指同崗位等級(jí)、不同崗位員工流動(dòng)，表現(xiàn)為部門內(nèi)部不同崗位調(diào)動(dòng)、 公司 內(nèi)部不同部門崗位調(diào)動(dòng)。 第四條 調(diào)動(dòng)程序 外派 人力資源部或派出部門根據(jù)任職要求選派適當(dāng)人選，填制 人員調(diào)動(dòng)審批表 (附錄 )，并附 職務(wù)說(shuō)明書 ，報(bào)人力資源部審核。 試用期未滿，要求提前轉(zhuǎn)正的，由部門經(jīng)理向人力資源部申報(bào)，并說(shuō)明理由。 臨時(shí)用工檔案放于《臨時(shí)用工檔案》盒內(nèi)，依時(shí)間先后順序存放，內(nèi)附檔案索引表一份，妥善保存。應(yīng)屆畢業(yè)生首簽期限為 3 年。 第三條 轉(zhuǎn)正形式 根據(jù)用工形式分（固定崗位的）長(zhǎng)期用工和（周期性）臨時(shí)用工兩種，簽訂不同的勞動(dòng)合同。 第四條 檔案管理 建立試用人員檔案，如果試用期間離職，檔案保存 3 個(gè)月。 介紹新員工 入職當(dāng)天由人力資源部將新員工介紹給用人部門，并介紹 公司 、部門主要負(fù)責(zé)人等。 合格錄用人員資料存放在 公司 試用期人員檔案盒；不合格人員資料放置在淘汰人員檔案袋；個(gè)人能力優(yōu)秀但暫無(wú)相應(yīng)崗位提供的人員資料放于儲(chǔ)備人員檔案盒； 儲(chǔ)備人員檔案盒內(nèi)人員資料視用人情況予以舉薦或淘汰 ,淘汰人員檔案袋內(nèi)資料 2 個(gè)月后銷毀。 初試、復(fù)試階段，面試者都要認(rèn)真填寫《員工面試 /錄用評(píng)價(jià)表》，對(duì)求職者的情況按照表格要求客觀反映，作為最終錄用與否的評(píng)判依據(jù)。 公司 人員招聘工作以網(wǎng)上招聘為主，當(dāng) 公司 規(guī)模擴(kuò)張、人員缺口較大時(shí)，可通過(guò)人才市場(chǎng)、報(bào)紙廣告、校園招聘等方式進(jìn)行招聘。 編制內(nèi) 公司 員工、分公司主管及以上崗位人員的招聘申請(qǐng)由用人部門 /單位提出，由 公司 人力資源部、行政總監(jiān)審核，總裁簽批。 招聘管理 第一條 招聘目標(biāo) 為了適應(yīng) 公司 不斷發(fā)展壯大的需要，及時(shí)為公 司提供各種所需人才，堅(jiān)持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則，實(shí)現(xiàn) 公司 人力的合理配置 . 第二條 招聘原則 公司 招聘錄用員工按照“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。 公司管理以人為本，強(qiáng)調(diào)尊重人格、維護(hù)人格尊嚴(yán)，重視溝通和理解，力求通過(guò)強(qiáng)化 人力資源部 管理，提高職員素質(zhì)，建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系，推動(dòng)公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。 本制度包括招聘管理、入職管理、轉(zhuǎn)正管理、人員調(diào)動(dòng)管理、離職管理等五項(xiàng)內(nèi)容。 2 第三條 招聘政策 招聘工作應(yīng)根據(jù)每年《年度人員編制計(jì)劃》進(jìn)行。 招聘形式及發(fā)布招聘信息 公司 的招聘形式為社會(huì)公開招聘及內(nèi)部招聘兩種。主要考核求職者教育情況、工 作及培訓(xùn)經(jīng)歷、表達(dá)能力、性格特征等基本素質(zhì)，按照崗位需求 1： 3 的比例確定參加復(fù)試的人選。 所有新入職員工均有 36 個(gè)月試用期，因考核成績(jī)優(yōu)秀、或者工作需要免除、延長(zhǎng)或縮短試用期的按員工錄用審批權(quán)限批準(zhǔn)。 人力資源部在新員工入職當(dāng)天發(fā)放：《新員工入職手冊(cè)》、員工工作牌、有關(guān)制度文件。培訓(xùn)成績(jī)作為轉(zhuǎn)正考核項(xiàng)目之一，成績(jī)不合格者不予辦理轉(zhuǎn)正。 人力資源主管負(fù)責(zé)考核面談，談話記錄保存。 簽訂《勞動(dòng)合同》 轉(zhuǎn)正后一周內(nèi)，雙方在自愿平等的前提下，由人力資源部辦理正式員工《勞動(dòng)合同》簽訂的相關(guān)手續(xù)。 社會(huì)保險(xiǎn) 員工轉(zhuǎn)正后辦理社會(huì)保險(xiǎn)。 根據(jù)考評(píng)記錄，人力資源主管負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)正前談話，就相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行溝通交流 跟進(jìn)轉(zhuǎn)正后的 人力資源部 工作，為員工辦理調(diào)檔、保險(xiǎn)、福利事宜。 調(diào)崗 因機(jī)構(gòu)調(diào)整或業(yè)務(wù)需要，或?yàn)榉蠁T工工作能力和發(fā)展意向，可安排員工調(diào) 崗。 輪換： 公司 或派出部門提 出新的任職人選，按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。 調(diào)動(dòng)通過(guò)， 人力資源部向員工和有關(guān)部門發(fā)出 內(nèi)部調(diào)整通知單 ，辦理工作交接手續(xù)。 由 公司 或擬借調(diào)單位的管理層提出，由人力資源部同用人部門 /法人、調(diào)出部門 /法人及員工本 11 人協(xié)商一致簽訂《商借人員協(xié)議書》。 本著 “ 誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則，在法人 公司 之間內(nèi)部流動(dòng)的員工其薪資福利及各類保險(xiǎn)費(fèi)用一律由用人單位支付。 辭職 辭職 是指員工因本人原因離開 公司 或部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為其不適應(yīng)現(xiàn)任工作崗位而勸其離開 公司 ，解除與 公司 的工作關(guān)系。 分公司其他人員的離職由分公司經(jīng)理簽批，在批準(zhǔn)后三個(gè)工作日內(nèi)上報(bào) 公司 人力資源部備案。 離職審批 15 離職申請(qǐng)或辭退建議被批準(zhǔn)后，由部門主管通知員工辦理崗位 工作 移交手續(xù) ，人力資源部辦理合同解除。 須扣除以下項(xiàng)目： 員工拖欠未付的 公司 借款、罰金； 員工對(duì) 公司 未交接手續(xù)的賠償金； 償還 公司 為其提前支付的各項(xiàng)管理費(fèi)用和各項(xiàng)險(xiǎn)種投保的費(fèi)用外 公司 派出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或出國(guó)，未滿規(guī)定的服務(wù)期限者，按服務(wù)年限長(zhǎng)短 ，采取逐漸遞減的方式將培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或出國(guó)所報(bào)銷的費(fèi)用按規(guī)定退還 公司 。 附： 《辭職申請(qǐng)表》《辭退建議及評(píng)審報(bào)告單》《員工離職交接表》《離職面談?dòng)涗洝?