培訓(xùn)資料--培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)(ppt66)-管理培訓(xùn)(完整版)
【正文】 五 、入職 培訓(xùn)制度 ? 培訓(xùn)的意義和目的 ? 參加人員 ? 特例的處理辦法 ? 培訓(xùn)責(zé)任 ? 入職培訓(xùn)的基本要求 ? 入職培訓(xùn)的方法 六 、 培訓(xùn)激勵(lì)制度 ? 任職資格要求（持證上崗） ? 公平、公正、客觀的業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)（績(jī)效考核） ? 公平競(jìng)爭(zhēng)的晉升規(guī)定（競(jìng)爭(zhēng)上崗） ? 以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的分配原則（獎(jiǎng)金分配、技能工資） ? 激勵(lì)信號(hào)要準(zhǔn)確（克爾蠢舉）；激勵(lì)要及時(shí)（不依賴日歷）；先心后智（羅森塔爾實(shí)驗(yàn)）；正、負(fù)兼用。 二、培訓(xùn)的作用 ? 增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能和改善工作態(tài)度 ? 提高企業(yè)管理水平 、 產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益 ? 作為激勵(lì)手段之一 ? 幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問(wèn)題 ， 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 三、培訓(xùn)的原則 ? 戰(zhàn)略原則 ? 長(zhǎng)期性原則 ? 按需施教 、 學(xué)以致用原則 ? 全員教育培訓(xùn)和重點(diǎn)提高相結(jié)合原則 ? 主動(dòng)參與原則 ? 嚴(yán)格考核和擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)原則 ? 投資效益原則 四、培訓(xùn)的特點(diǎn) ?經(jīng)常性 ?超前性 ?后延性 五、培訓(xùn)的職能 ? 制定年度的培訓(xùn)計(jì)劃 ? 制定各類人員的具體培訓(xùn)計(jì)劃 ? 貫徹實(shí)施并檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況 ? 收集各崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 、 操作規(guī)范的修改建議 ， 并對(duì)建議進(jìn)行研究 ， 為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見(jiàn) ? 建立 、 管理員工培訓(xùn)檔案 六、培訓(xùn)的管理體系 培訓(xùn)的組織架構(gòu)： ? 單獨(dú)設(shè)培訓(xùn)部門(mén)管理整個(gè)公司的培訓(xùn)工作 ? 在人力資源部門(mén)內(nèi)設(shè)立培訓(xùn)科員來(lái)管理培訓(xùn)工作 ? 設(shè)立培訓(xùn)教育委員會(huì) ， 由各部門(mén)負(fù)責(zé)人任委員 ，人力資源部門(mén)牽頭 培訓(xùn)的管理體系： ? 一級(jí)管理體系 ? 多級(jí)管理體系 七、培訓(xùn)的兩大類型 ? 一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn) ? 成本的構(gòu)成 （ 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或購(gòu)買成本 、 向培訓(xùn)教師和學(xué)員提供的材料成本 、 設(shè)備和硬件成本 、 設(shè)施成本 、 交通及住宿成本 、 培訓(xùn)者及輔助人員工資 、學(xué)員因參加培訓(xùn)而損失的生產(chǎn)率 ） ? 成本的分擔(dān) 八、培訓(xùn)工作的基本步驟 P（ 計(jì)劃 ） 包括調(diào)查 、 分析培訓(xùn)需求；設(shè)計(jì)課程 、 選定或編寫(xiě)教材 、 聘請(qǐng)教師 、 費(fèi)用預(yù)算 、 時(shí)間安排 、 地點(diǎn)安排 、培訓(xùn)具體計(jì)劃 、 后勤服務(wù)安排等 。 D（ 執(zhí)行 ） 包括按計(jì)劃組織上課培訓(xùn) 、 做好后勤服務(wù)等 。 七 、 培訓(xùn)考核評(píng)估制度 ? 被考核的對(duì)象 ? 執(zhí)行組織 ? 標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)分 ? 考核方式 ? 考核的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) ? 考核結(jié)果的確認(rèn) ? 考核結(jié)果的備案 ? 考核結(jié)果的證明 ? 考核結(jié)果的使用 八、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度 ? 目的 ? 執(zhí)行組織和程序 ? 獎(jiǎng)懲對(duì)象說(shuō)明 ? 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn) ? 執(zhí)行方式和方法 九、 培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度 ? 建立相對(duì)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系 ? 簽定培訓(xùn)合同 ? 遵循利益獲得原則（投資與收益成正比） 十、 培訓(xùn)制度的修訂 ? 培訓(xùn)制度的戰(zhàn)略性 ? 培訓(xùn)制度的長(zhǎng)期性 ? 培訓(xùn)制度的適用性 第三部分 培訓(xùn)規(guī)劃 ? 員工發(fā)展規(guī)劃
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